風(fēng)光股份首推股權(quán)激勵計劃 設(shè)五年業(yè)績考核期彰顯信心

    本報記者 李勇

    1月7日晚間，營口風(fēng)光新材料股份有限公司（以下簡稱“風(fēng)光股份”）發(fā)布《2025年限制性股票激勵計劃（草案）》（以下簡稱“激勵草案”）稱，公司擬向82名核心員工授予1193萬股限制性股票，激勵對象人數(shù)占到了公司員工總數(shù)的8.43%，授予限制性股票數(shù)量占到了公司當(dāng)前總股本的5.97%。這是風(fēng)光股份上市后推出的首份股權(quán)激勵計劃。

    健全長效激勵機(jī)制

    風(fēng)光股份專業(yè)從事高分子材料化學(xué)助劑的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，是國內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)抗氧化劑規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)之一。公司抗氧化劑產(chǎn)品型號多達(dá)200余種，市場占有率居于同行業(yè)前列。風(fēng)光股份還成功打通了從苯酚到烷基酚再到抗氧化劑的完整工藝合成鏈，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵中間體的自給自足，享有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的巨大優(yōu)勢。

    2023年底，風(fēng)光股份在陜西榆林布局的募投項(xiàng)目正式投產(chǎn)，不僅為公司帶來產(chǎn)能提升，還新增了聚烯烴催化劑、三乙基鋁等新產(chǎn)品，產(chǎn)業(yè)鏈條更加完備。風(fēng)光股份的員工總數(shù)也大幅增長，已經(jīng)由上市初的不足400人增加到2024年底的900余人。

    根據(jù)激勵草案，此次激勵對象既包括風(fēng)光股份的董事、高管，也涵蓋了專業(yè)技術(shù)類骨干、管理類骨干和業(yè)務(wù)類骨干等核心員工，覆蓋范圍較廣。授予限制性股票總數(shù)占到了公司當(dāng)前總股本的5.97%，激勵強(qiáng)度也較高。

    “股權(quán)激勵可以優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)，通過將管理層和員工的利益與公司長期發(fā)展綁定，提升整體決策的科學(xué)性和合理性。”全聯(lián)并購公會信用管理委員會專家安光勇向《證券日報》記者表示，股權(quán)激勵不僅能夠激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，增強(qiáng)其歸屬感和忠誠度，還能有效降低核心人才流失的風(fēng)險。同時，有助于提升公司的市場形象，增強(qiáng)外部信任，吸引更多的投資和優(yōu)秀人才。

    深圳市優(yōu)品投資顧問有限公司投資顧問李鵬巖表示：“高分子材料化學(xué)助劑是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，需要大量具備精細(xì)化工產(chǎn)品研發(fā)和高分子材料應(yīng)用技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀研發(fā)人員和管理人員。適時推出股權(quán)激勵計劃，有助于公司長期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。”

    風(fēng)光股份在公告中提到，股權(quán)激勵的目的系為了進(jìn)一步建立、健全公司長效激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動公司核心團(tuán)隊的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊個人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    設(shè)五年業(yè)績考核目標(biāo)

    風(fēng)光股份股權(quán)激勵計劃的有效期也比較長，并設(shè)定了長達(dá)5年的業(yè)績考核期。激勵草案顯示，計劃授出的限制性股票授予價格為8.60元/股，共設(shè)計了五個歸屬期，在激勵對象滿足相應(yīng)歸屬條件后可以按每次20%的比例分次歸屬。

    激勵草案設(shè)定的公司層面的業(yè)績考核指標(biāo)顯示，在2025年至2029年的五個會計年度內(nèi)，每個會計年度考核一次。其中，2025年需要滿足營業(yè)收入較2024年同比增長10%以上或?qū)崿F(xiàn)凈利潤為正；2026年營業(yè)收入較2025年增長15%以上或?qū)崿F(xiàn)凈利潤不低于1億元；2027年營業(yè)收入較2026年同比增長不低于30%或凈利潤同比增長不低于50%；2028年和2029年的業(yè)績指標(biāo)分別為營業(yè)收入較上一年度同比增長不低于50%或凈利潤較上一年同比增長不低于80%。

    北京奧優(yōu)國際文化傳媒有限公司董事長張玥表示：“股權(quán)激勵計劃的設(shè)計應(yīng)該結(jié)合公司的實(shí)際情況以及員工的個人需求和能力，設(shè)定合理的股權(quán)數(shù)量、行權(quán)價格、解鎖條件等，確保計劃公平、透明、可行。這樣才能更好地發(fā)揮激勵作用，促進(jìn)公司的長期發(fā)展。”

    “風(fēng)光股份激勵草案設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)較高、持續(xù)時間較長的業(yè)績考核指標(biāo)，彰顯了對公司未來發(fā)展前景的信心和內(nèi)在價值的認(rèn)可。”有不愿具名的市場人士表示，長達(dá)五年的業(yè)績考核指引也是公司對未來5年業(yè)績增長的一個全面規(guī)劃，方案的設(shè)計本著激勵與約束對等、收益與貢獻(xiàn)對等的原則，這也是公司實(shí)際激勵需求和未來長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的一個體現(xiàn)。

    對于公司層面的業(yè)績指標(biāo)，風(fēng)光股份透過公告表示，指標(biāo)綜合考慮了市場行業(yè)情況、公司戰(zhàn)略目標(biāo)等因素以及兼顧計劃的激勵作用，有利于調(diào)動員工的積極性、提升公司核心競爭力，確保公司未來發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。