榮信文化副董事長(zhǎng)蔡紅：不斷推出高質(zhì)量少兒讀物

    本報(bào)記者 劉釗

    11月14日，榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“榮信文化”）副董事長(zhǎng)蔡紅在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，作為A股市場(chǎng)唯一專注少兒圖書市場(chǎng)的上市公司，榮信文化正通過(guò)“內(nèi)容+IP+AI”的戰(zhàn)略布局，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)變革，以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)堅(jiān)持回報(bào)股東，用實(shí)際行動(dòng)詮釋上市公司的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    蔡紅表示，少兒圖書市場(chǎng)自2016年起已成為整個(gè)圖書零售市場(chǎng)占比最大的細(xì)分市場(chǎng)，體現(xiàn)出中國(guó)家庭對(duì)兒童教育的重視程度的不斷提升。然而，行業(yè)發(fā)展也面臨諸多挑戰(zhàn)。蔡紅坦言，當(dāng)前少兒圖書市場(chǎng)存在內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、盜版仿版泛濫、價(jià)格體系混亂等問(wèn)題，同時(shí)渠道格局也在發(fā)生深刻變化，傳統(tǒng)書店和電商平臺(tái)增長(zhǎng)放緩，而內(nèi)容電商的崛起成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。此外，如何有效融合新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，也是行業(yè)共同面臨的課題。

    面對(duì)這些挑戰(zhàn)，榮信文化積極探索創(chuàng)新發(fā)展路徑。蔡紅表示，公司從內(nèi)容端入手，堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略，不斷推出高質(zhì)量的少兒讀物。同時(shí)，積極擁抱新技術(shù)，在出版流程中應(yīng)用AI技術(shù)提升效率，包括利用人工智能進(jìn)行內(nèi)容生成和校對(duì)等工作，顯著提高了生產(chǎn)效率。

    在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，榮信文化早在2023年就開(kāi)始對(duì)內(nèi)容進(jìn)行全面打標(biāo)，為AI應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。隨著AI技術(shù)成本的下降，公司已開(kāi)發(fā)了多個(gè)智能體，包括面向家長(zhǎng)提供服務(wù)的智能體，通過(guò)技術(shù)手段提升用戶體驗(yàn)。

    渠道創(chuàng)新是榮信文化實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要抓手。蔡紅介紹，公司打造了“全域營(yíng)銷”模型，通過(guò)抖音等內(nèi)容電商平臺(tái)打造爆款產(chǎn)品，形成流量外溢效應(yīng)，并將流量最終轉(zhuǎn)化至私域，降低營(yíng)銷成本，實(shí)現(xiàn)流量沉淀和銷售閉環(huán)。同時(shí)，公司積極響應(yīng)平臺(tái)政策變化，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌影響力。

    此外，蔡紅表示，公司上市以來(lái)每年在符合規(guī)則的情況下進(jìn)行現(xiàn)金分紅，用實(shí)際行動(dòng)回饋投資者的信任與支持。