深市公司2025業(yè)績預告密集亮相 多賽道企業(yè)釋放穩(wěn)健向好信號

    本報記者 田鵬

    2026年伊始，青海鹽湖工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“鹽湖股份”）、廣州天賜高新材料股份有限公司（以下簡稱“天賜材料”）、湖南華菱鋼鐵股份有限公司（以下簡稱“華菱鋼鐵”）等多家深市公司率先披露2025年業(yè)績預告，集體釋放出經(jīng)營穩(wěn)健、業(yè)績向好的積極信號。

    從預告內(nèi)容看，不同賽道的企業(yè)各展所長：綠色低碳產(chǎn)業(yè)公司以硬核技術構筑增長壁壘，鋼鐵行業(yè)公司以轉(zhuǎn)型提質(zhì)實現(xiàn)發(fā)展動能切換，化工行業(yè)公司以精益管理夯實經(jīng)營優(yōu)勢，消費領域公司以敏銳洞察搶抓市場新機。

    更進一步剖析，這些橫跨新能源、高端制造、消費服務、智慧物流等多元賽道的企業(yè)，之所以能交出亮眼成績單，核心得益于內(nèi)外雙重驅(qū)動力的協(xié)同發(fā)力：對內(nèi)以創(chuàng)新為根基，憑借核心技術突破、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與精細化運營，鍛造出難以復制的核心競爭力；對外借政策與行業(yè)東風乘勢而上，深度受益于綠色低碳、新基建、消費升級等國家戰(zhàn)略賦能，以及細分行業(yè)周期回暖的雙重紅利。盡管身處不同賽道，它們卻共同呈現(xiàn)出創(chuàng)新驅(qū)動、效率提升的鮮明特質(zhì)，生動彰顯出深圳證券交易所市場（以下簡稱“深市”）公司作為高質(zhì)量發(fā)展生力軍的強勁韌性與蓬勃活力。

    內(nèi)生賦能

    以創(chuàng)新與協(xié)同鍛造核心壁壘

    核心競爭力是企業(yè)穿越周期的底氣所在。細究此次披露業(yè)績預告的深市公司，其業(yè)績增長的內(nèi)在邏輯清晰可循：一方面以創(chuàng)新為核心引擎激活發(fā)展動能，另一方面依托全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動與精細化運營筑牢經(jīng)營根基，二者協(xié)同發(fā)力構建起系統(tǒng)性競爭優(yōu)勢，成功將內(nèi)生增長潛力轉(zhuǎn)化為實打?qū)嵉慕?jīng)營成果。

    具體來看，在創(chuàng)新方面，相關公司普遍聚焦核心技術攻關，以關鍵領域突破構筑競爭壁壘。例如，綠色低碳賽道的天賜材料，深耕新能源材料研發(fā)，通過技術迭代優(yōu)化產(chǎn)品性能與成本控制，精準匹配下游產(chǎn)業(yè)升級需求。

    天賜材料相關負責人對《證券日報》記者表示，公司通過完善構筑高效的從實驗室創(chuàng)新到工業(yè)工程化規(guī)模放大的創(chuàng)新平臺，不斷改良自身工藝技術、流程及設備，在實驗創(chuàng)新、合成、提純、過程反應控制等方面積累了豐富的經(jīng)驗，形成一系列成熟的實驗、中試、工業(yè)化技術和工藝訣竅，為高附加值產(chǎn)品提供高效的實驗和產(chǎn)業(yè)化平臺。同時借助內(nèi)部多個事業(yè)部間研發(fā)平臺的互相賦能，孕育了跨業(yè)務協(xié)同效應，成功開發(fā)出了新的鋰離子電池材料產(chǎn)品。

    在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同方面，相關企業(yè)以全鏈條布局強化資源整合能力，通過上下游協(xié)同聯(lián)動打通生產(chǎn)、供應、銷售各環(huán)節(jié)堵點，實現(xiàn)降本增效與風險抵御能力的雙重提升。以鹽湖股份為例，公司相關負責人對《證券日報》記者表示，公司依托全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同與精益管理雙輪驅(qū)動，在成本控制、運營效率、市場應變?nèi)缶S度凝聚核心競爭力，構建起堅實的抗風險壁壘，凸顯卓越經(jīng)營韌性，助力業(yè)績穩(wěn)步快速增長。數(shù)據(jù)顯示，鹽湖股份預計2025年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤82.9億元至88.9億元，同比增長77.78%至90.65%。

    與此同時，精細化運營成為企業(yè)筑牢經(jīng)營根基的關鍵抓手。多家深市公司通過數(shù)字化管理手段優(yōu)化生產(chǎn)流程，建立柔性制造體系，實現(xiàn)訂單響應速度與生產(chǎn)效率的同步提升。正如北京首鋼股份有限公司相關負責人表示，其推動數(shù)字化與工業(yè)化深度融合，以數(shù)字化、信息化帶動管理提升與制造升級。

    不難看出，這種“創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、精細化運營”的三位一體發(fā)展模式，不僅讓企業(yè)在行業(yè)上行周期中充分享受紅利，更能在市場波動期憑借深厚的技術積淀與穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢穿越周期，彰顯出深市公司強大的內(nèi)生增長韌性。

    外部借勢

    乘政策東風享行業(yè)周期紅利

    如果說內(nèi)生的創(chuàng)新、協(xié)同與精細化運營為深市公司業(yè)績增長筑牢了根基，那么外部政策的精準賦能與行業(yè)周期的回暖上揚，則為企業(yè)發(fā)展注入了強勁的外部推力。這些橫跨多元賽道的深市企業(yè)，在夯實內(nèi)部核心競爭力的同時，敏銳把握外部發(fā)展機遇，借勢政策東風、樂享行業(yè)紅利，實現(xiàn)了內(nèi)外兼修的高質(zhì)量發(fā)展，成為其交出亮眼成績單的又一關鍵支撐。

    從政策端來看，國家層面圍繞科技創(chuàng)新、先進制造、綠色低碳等戰(zhàn)略方向出臺的一系列支持政策，為相關企業(yè)打開了廣闊的增長空間。正如華菱鋼鐵相關負責人對《證券日報》記者表示，目前，我國鋼鐵需求已從量的擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)的升級，下游行業(yè)的技術迭代和“兩新”“兩重”等政策導向正在重塑鋼鐵需求結構。特別是《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案（2025－2026年）》明確2025—2026年行業(yè)增加值年均增長4%的目標，“雅江工程”“新藏鐵路”等新基建項目也將帶來一定的需求增量。

    在此背景下，華菱鋼鐵保持戰(zhàn)略定力，積極對接市場需求，大力推動降本增效各項工作，加快推進“高端化、綠色化、智能化、服務化”四化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)經(jīng)營情況穩(wěn)定向好，預計2025年度實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤26億元至30億元，同比增長27.97%至47.66%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤為23億元至27億元，同比增長76.14%至106.78%。

    從行業(yè)周期來看，多個細分賽道迎來復蘇與上行周期，為深市企業(yè)業(yè)績增長提供了堅實的基本面支撐。例如，孩子王兒童用品股份有限公司（以下簡稱“孩子王”）身處的母嬰零售賽道，在政策支持與消費升級雙重驅(qū)動下，行業(yè)整合加速、頭部效應凸顯。

    有市場機構認為，中國親子家庭新消費市場正經(jīng)歷由傳統(tǒng)母嬰零售向親子家庭新消費的轉(zhuǎn)型升級。在人口結構變化及育兒理念向科學精細化演進的背景下，市場正從傳統(tǒng)母嬰零售向“產(chǎn)品+服務+社交+智能”深度融合的綜合消費生態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，以全生命周期會員關系為核心，滿足家庭一體化需求。

    孩子王副總經(jīng)理、董事會秘書侍光磊對《證券日報》記者表示，2025年，公司聚焦親子家庭新消費場景，大力實施“擴品類、擴賽道、擴業(yè)態(tài)”三擴戰(zhàn)略，圍繞年度“復購、加盟、同城數(shù)字化”三大必贏之戰(zhàn)，公司持續(xù)推進門店場景升級及供應鏈優(yōu)化，充分發(fā)揮公司的行業(yè)龍頭優(yōu)勢，不斷完善“短鏈+自營”供應鏈體系，大力推進下沉市場精選加盟店布局，并持續(xù)強化單客經(jīng)營和精細化運營，深度挖掘用戶單客產(chǎn)值，全面推進與樂友國際的深度融合，發(fā)揮整合協(xié)同效應，促進公司自營業(yè)務保持穩(wěn)健增長。

    不難發(fā)現(xiàn)，深市企業(yè)并非被動“等風來”，而是主動“乘風而上”。面對政策紅利與行業(yè)機遇，企業(yè)通過前瞻性布局產(chǎn)能、優(yōu)化供應鏈管理、拓展海內(nèi)外市場等方式，將外部利好轉(zhuǎn)化為實實在在的業(yè)績增長動能。這種“內(nèi)生蓄力、外部借勢”的發(fā)展模式，不僅讓企業(yè)在行業(yè)周期波動中站穩(wěn)腳跟，更推動其在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)步前行，為資本市場注入了長期穩(wěn)定的投資價值。

（編輯 上官夢露）