一群人的阿里，一個人的京東
提起阿里巴巴，我們能夠想起“18羅漢”，想起張勇，想起井賢棟，想起很多人……然而提起京東，我們依然只能想起劉強東。
2018年9月7日，原本是美國警方表示將要進一步披露案情的日子，也是劉強東案代理律師宣稱將“永遠結(jié)案”的日子，但最終，這一天什么也沒有發(fā)生。京東在這一天再一次公開表態(tài)，稱劉強東不會離開京東，相關(guān)丑聞不會影響他的正常工作。
而另一邊，9月8日，近來發(fā)展穩(wěn)健而迅速的阿里巴巴，卻傳出了靈魂人物馬云將要退休的傳聞。阿里官方媒體報道中的馬云“退休計劃”稱得上反應平淡：“馬云天天都在做老師，也天天夢想著再去做老師，這對他而言是一個再正常不過的想法。”
一個在風暴中心，卻“不想走”；一個云淡風輕，似乎全世界都已知道，他已“不想留”。
許多媒體，拿出劉強東2016年參加《對話》節(jié)目時的一句話，作為劉強東不愿放權(quán)的證明：如果不能控制這家企業(yè)，我寧愿把它賣掉。
在這場采訪里，劉強東說京東的物流體系或許會讓京東需要管理上百萬的員工。管人是京東很重要的核心競爭力，如果不能控制，“寧愿把它賣掉”。
換言之，劉強東回答這個問題時，更多的，只是不愿看著企業(yè)因為員工增加而失控。但隨之而來的問題是：如果失控的是管理者本身呢？
在2018年這個難熬的秋天之前，劉強東也曾經(jīng)屢次嘗試放權(quán)，卻總是無果而終。
2011年開始，京東陸續(xù)引入COO沈皓瑜、CMO藍燁、CHO隆雨等一眾職業(yè)經(jīng)理人。隨后劉強東開始試圖給自己的“減負”，不再“事必躬親”。
2013年，劉強東甚至下決心前往美國“充電”，連當年的6.18大促都沒有現(xiàn)身，接近于徹底放權(quán)了一段時間。后續(xù)劉強東曾說，在自己去美國充電的這段時間，騰訊曾經(jīng)集中力量試圖推動騰訊自己的電商，但最終失敗，隨后才終于決定投資京東。
劉強東身上曾經(jīng)有過“下一個馬云”的標簽；京東身上，也一直背負著BAT之外“第四極”的名號。
但在組織架構(gòu)的搭建，人才梯隊的建設，以及公司治理乃至風控制度方面，劉強東與京東要走的路，顯然還很長。
