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首創(chuàng)置業(yè)投50億元設(shè)文化產(chǎn)業(yè)基金 布局多元化業(yè)務(wù)拓展新盈利點(diǎn)

2018-06-27 01:13  來(lái)源:證券日?qǐng)?bào) 王麗新

    ■本報(bào)記者 王麗新

    僅僅依靠主營(yíng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)享受土地紅利時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,有想法的房企都在加碼多元化業(yè)務(wù),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,拓展新盈利點(diǎn)。

    近日,首創(chuàng)置業(yè)稱(chēng),啟動(dòng)首創(chuàng)非遺創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),作為首創(chuàng)發(fā)力文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的重要切入點(diǎn)。事實(shí)上,這意味首創(chuàng)置業(yè)將布局第五大業(yè)務(wù)板塊,即文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。據(jù)悉,首創(chuàng)置業(yè)將投入50億元文化產(chǎn)業(yè)基金,非遺創(chuàng)新發(fā)展將成為該基金重要投資方向。

    “首創(chuàng)置業(yè)已是一個(gè)多元的門(mén)類(lèi)相對(duì)比較齊全的公司,它不會(huì)因?yàn)橄拗屏松逃梅炕蛘呤歉叨松逃梅浚髽I(yè)就束手無(wú)策。”這是新一屆管理層達(dá)成的高度共識(shí),在房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)邏輯已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn)的當(dāng)下,首創(chuàng)選擇了多元化發(fā)展的組合拳打法。

    進(jìn)軍文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

    如今的標(biāo)桿房企陣營(yíng),多數(shù)是依靠地產(chǎn)開(kāi)發(fā)主業(yè)迅速做大規(guī)模的,企業(yè)基因里沒(méi)有產(chǎn)業(yè)要素。但對(duì)首創(chuàng)來(lái)說(shuō),集團(tuán)產(chǎn)業(yè)由重組之初的100多家經(jīng)濟(jì)實(shí)體,涉及四、五十個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局,逐步調(diào)整為環(huán)保行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和金融服務(wù)為主的四大業(yè)務(wù)板塊,在多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局和強(qiáng)化各產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展方面,早有根基。

    事實(shí)上,進(jìn)軍文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),是首創(chuàng)體系內(nèi)布局的第五大業(yè)務(wù)板塊,但卻不是突然殺進(jìn)這一領(lǐng)域。據(jù)首創(chuàng)方面表示,在文創(chuàng)領(lǐng)域,郎園Vintage是首創(chuàng)旗下的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園之一,是CBD核心區(qū)唯一大面積低密度廠房改造項(xiàng)目,主要包括創(chuàng)意辦公、體驗(yàn)式商業(yè)、藝展中心和設(shè)計(jì)型餐廳等主要業(yè)態(tài),同時(shí)涵蓋6個(gè)孵化器+創(chuàng)客空間、多個(gè)高端定制設(shè)計(jì)品牌。目前,郎園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模復(fù)制和管理輸出。

    此外,在文化科技領(lǐng)域,首創(chuàng)集團(tuán)與中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)聯(lián)手共建中關(guān)村集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園(ICPARK),園區(qū)采用“基地+投資+平臺(tái)+服務(wù)”的發(fā)展新模式,是承接集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)園區(qū)。

    值得關(guān)注的是,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)將是首創(chuàng)未來(lái)頗為看重的一個(gè)業(yè)務(wù)板塊。2017年10月份,首創(chuàng)集團(tuán)旗下首創(chuàng)置業(yè)成立了文創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展事業(yè)部。作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)化管控平臺(tái)和一線業(yè)務(wù)公司,其大致布局五個(gè)細(xì)分領(lǐng)域:一是傳統(tǒng)文化創(chuàng)新領(lǐng)域,包括非遺、民族文化的創(chuàng)新發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化;二是創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域;三是文化+科技領(lǐng)域,包括數(shù)字內(nèi)容、人工智能新媒體、電子競(jìng)技等;四是文化旅游、體育運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂(lè)領(lǐng)域;五是文化金融融合領(lǐng)域。

    目前,首創(chuàng)置業(yè)儲(chǔ)備的文創(chuàng)園區(qū)項(xiàng)目約19個(gè)。據(jù)公司表示,未來(lái)將立足北京、輻射全國(guó),重點(diǎn)挖掘老工業(yè)廠房等存量物業(yè)和集體產(chǎn)業(yè)用地等增量空間,輕重結(jié)合,有序推進(jìn)。

    強(qiáng)化輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式

    產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),由于投資、改造、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)本身就存在投資回收周期長(zhǎng)、盈利空間有限的特點(diǎn),以往多偏重于重資產(chǎn)模式,但對(duì)于一線城市來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)外遷留下的大量空置廠房等閑置資產(chǎn)給予了文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新空間。

    鑒于此,首創(chuàng)方面向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,以獲取土地為主要內(nèi)容的重資產(chǎn)投資模式將不是首創(chuàng)的首選,首創(chuàng)開(kāi)展文創(chuàng)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略原則是堅(jiān)持輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)先,輕重資產(chǎn)模式相結(jié)合,未來(lái)輕資產(chǎn)的比重更大。

    目前來(lái)看,公司將主要通過(guò)租賃、與物業(yè)方合作等模式獲取項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)權(quán),對(duì)于合適的資產(chǎn)也可以通過(guò)資產(chǎn)收購(gòu)的方式來(lái)獲取。

    不過(guò),產(chǎn)業(yè)園的選址也是有門(mén)檻的。首創(chuàng)方面表示,項(xiàng)目選址按照北京市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)和各區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)方向,綜合考慮產(chǎn)業(yè)主題、城市功能、載體特性、客群需求等因素,對(duì)存量項(xiàng)目進(jìn)行綜合研判和定位。

    至于在商業(yè)模式方面,首創(chuàng)方面坦言,將主要通過(guò)開(kāi)發(fā)建設(shè)、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容植入、資源整合,在各細(xì)分領(lǐng)域打造一體化的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),并主要通過(guò)園區(qū)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資、品牌推廣等活動(dòng)獲取收益回報(bào)。

    另?yè)?jù)首創(chuàng)方面向《證券日?qǐng)?bào)》記者表示,從長(zhǎng)期目標(biāo)來(lái)看,以文創(chuàng)園區(qū)開(kāi)發(fā)為平臺(tái),逐步向文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)綜合投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域延伸,有選擇性投資設(shè)計(jì)服務(wù)、新媒體等產(chǎn)業(yè),并由聚焦首都走向布局全國(guó),使集團(tuán)文創(chuàng)板塊的資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)規(guī)模與其他四大板塊規(guī)模相當(dāng),發(fā)揮重要的增長(zhǎng)補(bǔ)位甚至替代作用。

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