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農(nóng)發(fā)行安徽省分行營業(yè)部積極創(chuàng)新貸款模式加快基礎(chǔ)設(shè)施信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展

08-04  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)安徽訊(通訊員湯高峰)為適應(yīng)合肥地區(qū)市場融資環(huán)境和客戶需要,破解“城市行”基礎(chǔ)設(shè)施貸款業(yè)務(wù)發(fā)展困境,農(nóng)發(fā)行安徽省分行營業(yè)部充分利用“兩大綠色通道”政策優(yōu)勢,緊緊圍繞重點客戶工程,大力營銷在肥央企和省屬國企,準(zhǔn)確把握營銷工作的切入點和關(guān)鍵點,圍繞企業(yè)的實際需求有的放矢,積極運用流動資金、工程總承包(EPC)、銀團(tuán)貸款等新型業(yè)務(wù)模式,加快基礎(chǔ)設(shè)施貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。

  在日常營銷中,該部發(fā)現(xiàn)省屬重點施工企業(yè)在其他金融機(jī)構(gòu)都有大量的流動資金授信,而且作為施工單位其在承建項目過程中的資金支出形成的是存貨等流動資產(chǎn),符合總行農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施流動資金貸款辦法要求。該部利用疫情防控期間貸款流程簡化的優(yōu)勢,積極營銷符合流動資金貸款業(yè)務(wù)要求、經(jīng)營業(yè)績、信用等級良好的行業(yè)龍頭企業(yè)。2月底,該部成功實現(xiàn)全省首筆基礎(chǔ)設(shè)施流動資金貸款2億元審批落地,用于支持安徽省第二建筑工程公司在承建符合農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)范圍的基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中的原材料采購、勞務(wù)支出等,有效解決項目施工單位在基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)過程中的合理流動性需求,保證了項目如期推進(jìn)。在總結(jié)該筆貸款的辦貸經(jīng)驗后,該部在省屬重點建工企業(yè)中對此模式進(jìn)行了推廣,目前已累計審批基礎(chǔ)設(shè)施流動資金貸款10.7億元,投放5.4億元,另外還有近30億元正在推進(jìn)。

  繼BOT、PPP模式之后,EPC(工程總承包)模式已成為國有企業(yè)和政府投資項目的一種主要合規(guī)模式,符合當(dāng)前項目實施體制改革和市場化運作的需要,農(nóng)發(fā)行總行也出臺了相關(guān)貸款政策。對此,該部積極向有關(guān)重點企業(yè)宣介政策,上門服務(wù),幫助申報。6月底,實現(xiàn)全省首筆EPC(工程總承包)模式審批落地,用于支持中煤第三建設(shè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司承建的漳州高新區(qū)靖城園區(qū)智能制造產(chǎn)業(yè)示范園(二期)及產(chǎn)業(yè)配套道路EPC項目,貸款2.83億元,按照合同付款方式、借款人融資需求、償債能力等因素綜合確定,期限與工程總承包合同付款期限相匹配,且辦理了工程總承包合同項下應(yīng)收賬款質(zhì)押。目前,該模式已成為部分省屬企業(yè)承接項目的主要參考模式。

  安徽省投資集團(tuán)是省政府重大項目投融資主體,是省國資委獨資的國有資產(chǎn)運營機(jī)構(gòu),也是各家銀行競爭的重點,其內(nèi)部融資流程與我行現(xiàn)行辦貸制度存在很多矛盾,按正常的自主辦貸途徑很難介入。對此,該部充分利用國有六大行作為牽頭行的銀團(tuán)貸款、參與行無需獨立評審的政策,積極參與安徽省投資集團(tuán)下屬子公司——安徽中安創(chuàng)谷科技園有限公司投資的中安創(chuàng)谷科技園二期項目銀團(tuán)貸款,實現(xiàn)了對省投資集團(tuán)的營銷介入,目前該筆銀團(tuán)貸款5.85億元已獲批。該筆銀團(tuán)貸款的審批落地也實現(xiàn)了全省基礎(chǔ)設(shè)施銀團(tuán)貸款零的突破。

  流動資金和EPC模式的推廣,實現(xiàn)了從支持項目投資主體向項目建設(shè)主體的轉(zhuǎn)變,有力提升了農(nóng)發(fā)行營銷競爭力,促使客戶結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,優(yōu)質(zhì)客戶占比不斷提升,為今后的項目貸款業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了客戶基礎(chǔ);而銀團(tuán)貸款模式的應(yīng)用,不僅加強(qiáng)了與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,也為自主辦貸難度大、客戶議價能力強(qiáng)的項目營銷探索出了一條道路。

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