農發(fā)行吉林省分行營業(yè)部 堅持黨建統(tǒng)領 高質量發(fā)展躍上新臺階

　　農村金融時報-農金網(wǎng)吉林訊(通訊員蔡相東)近年來，農發(fā)行吉林省分行營業(yè)部深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，全面加強基層黨建工作，為高質量發(fā)展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

　　落實從嚴治黨主體責任，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩。該營業(yè)部班子成員和領導干部能夠嚴格執(zhí)行黨的政策，身體力行、以上率下，帶頭轉變工作作風;堅決抵制和反對特權思想和特權現(xiàn)象，帶頭落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，做到立場堅定、態(tài)度鮮明。

　　加強政治理論學習，著力提高分析解決問題的能力。該營業(yè)部落實“黨委會首議題”學習和理論中心組學習制度，積極參加總省行視頻輔導講座和黨課輔導，充分利用“e學院”“智慧黨建”等平臺自主學習，堅持支部輪值制度，推進“黨建學習交流群”建設。

　　深入推進標準化規(guī)范化建設，著力夯實黨建工作基礎。該營業(yè)部組織開展了黨支部標準化規(guī)范化夯實基礎年活動，在黨員教育、管理和監(jiān)督等方面發(fā)揮了重要作用，進一步落實“三會一課”、主題黨日、談心談話、組織生活會、民主評議黨員、支部工作量化考核、支部書記述職評議考核等制度機制，推進活動場所建設，營造黨建氛圍。

　　同時，該營業(yè)部運用“智慧黨建”系統(tǒng)，加強黨建工作全面性，確保黨員管理全覆蓋，有效推進基層組織建設的專業(yè)性和系統(tǒng)性。

　　強化組織建設，努力打造過硬的領導班子和員工隊伍。該營業(yè)部堅持“以德為先、德才兼?zhèn)?rdquo;的選人用人導向。各支行“一把手”充分發(fā)揮“頭雁”效應，成立專班抓項目，從融資方案制定到資料收集整理和項目審批，一抓到底，同時加強積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)和考察，黨員結構和整體素質不斷提高。

　　該營業(yè)部還推進青年員工上掛、下派以及在部門和行際間的交流，為青年員工創(chuàng)造了提升水平、展示能力、磨練品質的平臺，著力發(fā)揮黨建標桿行和先進典型示范引領作用，評選表彰了優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者和先進基層黨組織;嚴格執(zhí)行民主集中制，重大事項集體研究決策;落實民主生活會制度，嚴肅開展批評和自我批評。推進“以評促建”機制，提高支部黨建工作水平。

　　推進廉政文化建設，持續(xù)營造風清氣正的政治生態(tài)。深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神和整治“四風”工作要求，全面加強從嚴治黨治行，扎實開展“廉政文化伴我行”等系列宣教活動。圍繞“黨費、工會經費、食堂管理費”三項費用使用與管理情況，進行了一次系統(tǒng)檢查。圍繞中央八項規(guī)定精神，聘請省紀委同志作了專題講座。

　　以黨建統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展，推進黨建與業(yè)務深度融合。該營業(yè)部不斷增強黨建與業(yè)務深度融合的自覺性，提高黨建與業(yè)務深度融合的實效性。2020年，全行業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展，年末貸款余額452.3億元，存款余額36.38億元，當年投放各類支農貸款113.68億元。到期貸款、基金本金及利息全額收回，無新增不良貸款?？冃Э荚u躍居全省農發(fā)行第一名。同時，通過深度營銷對接，發(fā)展和積累了一大批優(yōu)質客戶，信貸結構和客戶結構不斷優(yōu)化，為可持續(xù)發(fā)展提供了新動能。