農(nóng)發(fā)行昌吉州分行“五項措施”強化數(shù)據(jù)治理

　　農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)新疆訊(通訊員陳希)自2020年6月以來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行昌吉州分行按照銀保監(jiān)局和總、分行數(shù)據(jù)治理專項行動工作部署要求，多措并舉推動數(shù)據(jù)標準化建設(shè)，通過“五項措施”提高數(shù)據(jù)治理效能，實現(xiàn)數(shù)據(jù)看得見、理得清、存得準、用得好，數(shù)據(jù)質(zhì)量管理水平獲得明顯提升。2020年，農(nóng)發(fā)行昌吉州分行在新疆分行年度數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考評中排名第一，統(tǒng)計工作被人民銀行昌吉州中心支行授予2020年度金融統(tǒng)計工作“二等獎”。

　　明確重點，壓實工作責任。農(nóng)發(fā)行昌吉州分行采取“一把手”親自掛帥、嚴格把關(guān)，信息科技部門充分發(fā)揮對數(shù)據(jù)治理工作的牽頭作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各條線骨干力量參與數(shù)據(jù)治理專項行動;分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織人員嚴格督促各條線存量數(shù)據(jù)質(zhì)量問題修正工作，嚴格落實各系統(tǒng)操作流程和錄入規(guī)范，保障增量數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立健全組織架構(gòu)，明確相關(guān)部室職責，制定詳細工作安排和責任分工，規(guī)范系統(tǒng)化的流程和方法，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、高效運行。

　　找準源頭，確保“數(shù)出一門”。按照發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、落實整改的工作步驟，該行強化數(shù)據(jù)源頭問題的查找和糾改，及時監(jiān)測和校對各系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)采集口徑，形成常態(tài)化的數(shù)據(jù)質(zhì)量管控和考核機制。圍繞以會計核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信貸CM2006管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)為主要數(shù)據(jù)來源，對標對表，自查整改問題數(shù)據(jù)，切實保證“數(shù)出一門”，讓數(shù)據(jù)指標真正成為經(jīng)營管理的“晴雨表”、反映業(yè)務(wù)成效的“風向標”。

　　狠抓整改，補齊工作短板。該行依據(jù)總、分行數(shù)據(jù)治理專項行動階段性計劃，組織開展自查自糾工作，針對扶貧標志、政策屬性標志、客戶統(tǒng)一社會信用代碼等9個對各條線工作影響較大的源頭指標數(shù)據(jù)進行重點排查，累計查找出近4000余條歷史存量問題數(shù)據(jù)，均已完成整改。同時，對查找出的問題深入剖析根因，補齊日常操作規(guī)范和業(yè)務(wù)管理等方面的短板。

　　加強考核，改善數(shù)據(jù)質(zhì)量。由農(nóng)發(fā)行昌吉州分行信息科技部牽頭進行數(shù)據(jù)質(zhì)量考核，依據(jù)人民銀行、銀保監(jiān)局下發(fā)的報表報送考核通報，在及時性、準確性和變動報備等考核評分框架下，設(shè)置考核內(nèi)容和考核標準，形成科學(xué)、完整的考核方法，建立數(shù)據(jù)質(zhì)量現(xiàn)場檢查制度，完善數(shù)據(jù)質(zhì)量問責制度，通過多項考核措施，推動數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善。

　　精準發(fā)力，形成長效工作機制。農(nóng)發(fā)行昌吉州分行在數(shù)據(jù)人員隊伍建設(shè)、數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定措施并形成長效機制。強化數(shù)據(jù)治理理念，從意識轉(zhuǎn)變著手，相關(guān)條線部門及各縣級支行通過上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合，持續(xù)補齊組織、制度、機制、系統(tǒng)等方面的短板，營造數(shù)據(jù)治理文化。加強數(shù)據(jù)治理的落實執(zhí)行，讓數(shù)據(jù)化體現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理的方方面面，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值提升，推動全行數(shù)據(jù)質(zhì)量改進的主動性和自覺性，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。