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農(nóng)發(fā)行山東省分行:著力四個(gè)聚焦?推動(dòng)基金管理工作再上新臺(tái)階

07-05  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員李博 劉俊麟)今年以來,農(nóng)發(fā)行山東省分行強(qiáng)化“一級(jí)法人”意識(shí),對標(biāo)“四個(gè)走在前列”工作要求,持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行重點(diǎn)建設(shè)基金投后管理,筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線,取得良好成效。該分行累計(jì)收回投資本金8.89億元,收回率206.26%,提前收回項(xiàng)目5個(gè)、金額4.58億元,其中關(guān)注類項(xiàng)目4個(gè)、金額3.22億元,繼續(xù)保持“無不良、無本金逾期、無收益拖欠”的良好態(tài)勢。

  聚焦風(fēng)險(xiǎn)防控

  農(nóng)發(fā)行山東省分行嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)基金監(jiān)管政策,認(rèn)真落實(shí)總行黨委“三個(gè)全行”指示精神,切實(shí)做到同分析、同部署、同考核,把全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求嵌入基金業(yè)務(wù)流程各個(gè)環(huán)節(jié);建立完善基金風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度會(huì)、基金管理聯(lián)系行制度和項(xiàng)目一線工作法,形成“橫到邊、縱到底”的風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)格化管理體系;開展基金全面風(fēng)險(xiǎn)排查,創(chuàng)新回購臨期預(yù)警機(jī)制,按月下發(fā)管理提示函,確保到期本金及收益及時(shí)收回;對風(fēng)險(xiǎn)隱患項(xiàng)目建立分級(jí)管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整的重點(diǎn)監(jiān)測臺(tái)帳,逐一制定路線圖和時(shí)間表,綜合運(yùn)用政府協(xié)調(diào)、法律訴訟、擔(dān)保增信等多種手段,全力壓降風(fēng)險(xiǎn)敞口。

  聚焦投后管理

  該分行貫徹執(zhí)行《山東省分行基金投后管理實(shí)施方案》,明確前中后臺(tái)、上下級(jí)行的“規(guī)定動(dòng)作”和“規(guī)范流程”;制定基金年度管理目標(biāo),定期發(fā)布基金管理月報(bào),開展投后管理問題與對策研究,組織現(xiàn)場檢查輔導(dǎo),編發(fā)《基金工作熱線》和文件匯編,疏通投后管理堵點(diǎn)問題;認(rèn)真組織系統(tǒng)上線數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和檔案整理工作,實(shí)施系統(tǒng)公告制度,組織專題答疑和示范實(shí)錄,積極推動(dòng)基金內(nèi)容規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化、存儲(chǔ)電子化、流程合規(guī)化、出口統(tǒng)一化;建立三級(jí)行基金客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),舉辦投后管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班,鼓勵(lì)參加繼續(xù)教育、考取行業(yè)資格證書,不斷提高專業(yè)能力。

  聚焦權(quán)益維護(hù)

  農(nóng)發(fā)行山東省分行強(qiáng)化股東表決事項(xiàng)管理,從企業(yè)借款和擔(dān)保、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和公司章程變更等重大事項(xiàng)入手,明確基金權(quán)益管理流程和要求,切實(shí)把好基金用印審核關(guān);加快已回購項(xiàng)目的工商變更登記,建立被投企業(yè)重大事項(xiàng)快速響應(yīng)機(jī)制,做好總行轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)的跟蹤管理,構(gòu)筑股東風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”;組建由外聘律師和行內(nèi)法律人才構(gòu)成的基金法律咨詢和審查團(tuán)隊(duì),實(shí)施基金表決事項(xiàng)業(yè)務(wù)、法律雙審核,對股權(quán)管理、基金凍結(jié)、企業(yè)破產(chǎn)等進(jìn)行聯(lián)合研究,推廣基金維權(quán)司法案例,有效維護(hù)基金合法權(quán)益。

  聚焦監(jiān)管導(dǎo)向

  該分行加強(qiáng)與銀保監(jiān)局和財(cái)政部監(jiān)管局的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),借力外部監(jiān)管,共同督查基金項(xiàng)目建設(shè)、資金支付、約期收回等關(guān)鍵環(huán)節(jié),全力推進(jìn)基金項(xiàng)目落地見效;以總行基金調(diào)研審計(jì)為契機(jī),成立基金整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開片區(qū)座談會(huì),建立整改調(diào)度和聯(lián)系人制度,確保內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題整改不落空檔;按照項(xiàng)目生命周期管理要求,對基金使用率低、項(xiàng)目運(yùn)作不規(guī)范等問題,加強(qiáng)與地方政府對接協(xié)調(diào),做好退出管理,前瞻性防控投資風(fēng)險(xiǎn)。

  責(zé)任編輯:石柳

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