農(nóng)發(fā)行榆林市分行?多措并舉加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

　　農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)陜西訊(通訊員王玲)今年以來，農(nóng)發(fā)行榆林市分行按照“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，鞏固防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)成果”的工作要求，統(tǒng)籌加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)綜合管控，扎實(shí)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作有效開展，并將風(fēng)險(xiǎn)防控納入“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目清單抓實(shí)抓緊。截至10月末，該分行無不良貸款、無重大風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，全行資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好，信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　齊抓共管壓實(shí)責(zé)任

　　農(nóng)發(fā)行榆林市分行在年初工作安排上將風(fēng)險(xiǎn)防控工作納入行領(lǐng)導(dǎo)和部門包片工作職責(zé)，要求各縣支行“一把手”嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“第一責(zé)任”，牢固樹立全面風(fēng)險(xiǎn)管理理念，實(shí)行前瞻式的預(yù)期管理，充分利用風(fēng)險(xiǎn)摸底分類、風(fēng)險(xiǎn)排查結(jié)果和行內(nèi)外各種信息資源監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，市縣行兩級(jí)全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)。

　　同時(shí)，該分行制定不良貸款考核辦法，對(duì)新增不良貸款實(shí)行“零容忍”,出現(xiàn)新增不良貸款，考核一票否決，出現(xiàn)貸款形態(tài)下遷，在考核中扣分，定期分析風(fēng)險(xiǎn)防控管理措施，建立風(fēng)險(xiǎn)管理工作例會(huì)制度，定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理工作專題會(huì)議，研究各行、各部門風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展、制度執(zhí)行情況及暴露的問題，及早提示整改，落實(shí)化解。

　　多措并舉夯實(shí)基礎(chǔ)

　　市縣行組織開展常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)排查，全面摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，充分利用排查結(jié)果，實(shí)施差異化信貸策略，今年組織開展庫(kù)存大檢查、綜合檢查、貸后檢查、資金支付等專項(xiàng)檢查，快速鎖定轄內(nèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，努力將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

　　同時(shí)，該分行嚴(yán)密組織抓監(jiān)測(cè)，充分依托CM2006系統(tǒng)和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)等非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工具，按貸款期限、品種、區(qū)域等維度逐月監(jiān)測(cè)分析貸款風(fēng)險(xiǎn)狀況，形成前后臺(tái)、上下級(jí)行齊抓共管的監(jiān)測(cè)機(jī)制，做到“早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)、早化解”。今年下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)提示函11期，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)事件化解4起，下發(fā)督導(dǎo)督辦通知9次。

　　此外，該分行及時(shí)跟進(jìn)抓化解，快速響應(yīng)早識(shí)別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置“四早”風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，風(fēng)險(xiǎn)一旦暴露，立即組織開展實(shí)地督導(dǎo)，深入分析風(fēng)險(xiǎn)召開，制定“一企一策”維護(hù)、清收和化解，3月全額收回4700萬元關(guān)注貸款，6月全額收回80萬元小微企業(yè)逾期貸款。

　　未雨綢繆狠抓防控

　　該分行通過會(huì)議學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、案例教育、測(cè)試評(píng)估等多種方式，推動(dòng)“合規(guī)為先，風(fēng)控為要，全面主動(dòng)，審慎穩(wěn)健”理念根植入心，形成了行領(lǐng)導(dǎo)帶頭講風(fēng)險(xiǎn)防控，部門主管抓風(fēng)險(xiǎn)防控，干部員工合規(guī)執(zhí)行，業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管理齊抓共管、協(xié)同推進(jìn)的良好格局，圍繞工作要點(diǎn)、工作任務(wù)、工作要求，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)辦理流程，及時(shí)堵住漏洞。

　　同時(shí)，該分行利用業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議、貸后管理例會(huì)、行辦會(huì)議，進(jìn)一步明確風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)，研判風(fēng)險(xiǎn)防控措施，緊盯風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作要求，確保責(zé)任到崗到人，實(shí)現(xiàn)“事事有人管”。

　　責(zé)任編輯：石柳