農(nóng)發(fā)行富?？h支行 “三手”發(fā)力 實(shí)現(xiàn)首季開門紅

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)黑龍江訊（記者黃力輝 通訊員高雪）今年以來，農(nóng)發(fā)行黑龍江省齊齊哈爾市富?？h支行全面貫徹落實(shí)上級(jí)行“開門紅”工作安排部署，抓實(shí)抓細(xì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷推進(jìn)、支農(nóng)資金籌集等關(guān)鍵點(diǎn)，全力推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展。

    截至3月末，該支行累放貸款2.27億元，較去年同期凈增1.22億元，增幅116%；存款日均余額2.14億元，較年初增加2400萬元，較去年同期凈增7800萬元，增幅57%，貸款、存款實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，順利完成首季開門紅目標(biāo)任務(wù)。

    以黨建業(yè)務(wù)融合為抓手

    該支行主動(dòng)提高政治站位，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將開門紅工作向縱深推進(jìn)，圍繞黨的十九屆六中全會(huì)的豐富內(nèi)涵定期開展政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)員工的精神激勵(lì)。

    為快速疏通業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，該支行成立營(yíng)銷專班，按周召開專題業(yè)務(wù)營(yíng)銷會(huì)議，具體分析轄內(nèi)客戶特點(diǎn)，量體裁衣，制定專屬營(yíng)銷方案，將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力。

    “開門紅的喜人成績(jī)是黨建引航的成果”。該支行黨支部書記介紹，通過政治學(xué)習(xí)的入腦入心，該支行員工做到了“變被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)指派任務(wù)，為主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)營(yíng)銷發(fā)展”。

    以服務(wù)鄉(xiāng)村振興為推手

    作為縣內(nèi)唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行，該支行勇當(dāng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興排頭兵，聚焦“三農(nóng)”重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

    據(jù)了解，該支行領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮，積極向縣委、縣政府匯報(bào)最新貸款政策，主動(dòng)溝通相關(guān)單位，一季度投放城鄉(xiāng)一體化貸款1.24億元、糧食收購(gòu)貸款5000萬元、生豬扶貧貸款5000萬元、小微企業(yè)貸款300萬元。

    今年以來，該支行信貸業(yè)務(wù)多點(diǎn)發(fā)力。城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目貸款的投放，修復(fù)了城市的水環(huán)境；糧食收購(gòu)貸款和生豬扶貧貸款的投放，保障了百姓的米袋子、肉盤子；小微企業(yè)貸款的支付落地，為企業(yè)解困紓難送上了及時(shí)雨。

    以遵行客戶至上為拉手

    業(yè)務(wù)有效推進(jìn)的關(guān)鍵是“服務(wù)”，“客戶回訪”是“售后服務(wù)”的重要環(huán)節(jié)。該支行多次由“一把手”帶隊(duì)，主管信貸行長(zhǎng)、客戶部主管陪同，一行3人赴哈爾濱等地開展“客戶回訪”，與省屬企業(yè)總公司和下游賬戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談交流，對(duì)下游客戶的資金流問題進(jìn)行深入探討，加大存款營(yíng)銷力度。

    同時(shí)，該支行深挖縣域內(nèi)客戶，以精誠(chéng)的服務(wù)溫暖客戶。年初至今，該支行新營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)14戶，搶前抓早開展“二維碼收單”業(yè)務(wù)，歸集資金量1090.25萬元。

    該支行客戶部主管向記者介紹：“我們高度重視貸款業(yè)務(wù)對(duì)存款的拉動(dòng)作用，以貼心服務(wù)為橋梁，抓好信貸項(xiàng)目上下游和關(guān)聯(lián)客戶的延伸營(yíng)銷”。

    下一步，該支行將持續(xù)推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，不斷提高客戶服務(wù)質(zhì)量，引導(dǎo)更多社會(huì)資金回流反哺“三農(nóng)”。

    責(zé)任編輯：石柳