農村金融時報-農金網(wǎng)河南訊(記者王松 通訊員楊建林)今年以來,農行河南項城支行不斷強化目標、產品、渠道和機制,精耕細作,搶先抓早,“春天行動”取得明顯實效。截至3月底,該支行各項存款較年初凈增15.78億元,其中:個人存款凈增13.89億元,對公存款凈增1.89億元,各項貸款較年初凈增3.24億元,其中:法人客戶貸款9252萬元,個人貸款2.31億元,實現(xiàn)中收1052萬元。
強化目標,營造活動宣傳氛圍。該支行搶先抓早,及時召開2022年“春天行動”綜合營銷啟動會,成立“春天行動”綜合營銷領導小組,明確一季度總體思路、目標及保障措施,強化分管領導和主管部門職責;精心制作宣傳條幅、海報,利用電視新聞媒體、支行微信平臺、網(wǎng)點LED顯示屏、開展走訪慰問活動等形式,宣傳農行惠農產品和服務舉措,著力渲染氛圍、營造聲勢。
強化產品,確保存款優(yōu)勢地位。該支行圍繞“政”“企”“商”“工”四類重點客戶,充分發(fā)揮銀利多、大額存單等優(yōu)勢產品,扎實推進“兩戶建設”精準營銷,抓產品、抓系統(tǒng)、抓活動、抓重點群體,拓寬攬儲渠道,提升貴賓客戶價值貢獻度;支行黨委班子帶頭抓重點項目和重點客戶,做好“三資”管理平臺、惠農“一卡通”項目資金等開發(fā)和維護,實現(xiàn)1+N效應。
強化渠道,提升中收創(chuàng)效水平。該支行重點抓好對公及零售中收增長點,發(fā)揮目標客群、電子渠道和資產項目對中間業(yè)務的拉動作用;鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目和代銷基金、貴金屬、保險等產品的營銷力度,同時大力發(fā)展理財和信用卡分期等業(yè)務;聚焦掌銀和“農銀e管家”兩大類客戶,加強場景建設、數(shù)字化轉型和板塊聯(lián)動營銷,提質挖潛,提升獲客活客能力。
強化機制,激活營銷內生動力。結合實際,該支行精心策劃本行“春天行動”考核辦法和營銷活動實施方案,重點突出資源配置的導向作用,傾斜主體業(yè)務、新業(yè)務和短板業(yè)務,設置機關、網(wǎng)點和個人多維度激勵;每周對各網(wǎng)點發(fā)展進度督導輔導,全方位提升陣地網(wǎng)點、電子渠道營銷潛能,對服務不到位、措施不得力等主觀原因導致進度緩慢的責任人進行約談問責,推進各項業(yè)務圓滿實現(xiàn)“開門紅”。
責任編輯:石柳
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