農發(fā)行江蘇省分行 “四維發(fā)力”支持夏收

    農村金融時報-農金網江蘇訊（通訊員陳衛(wèi)東 吳雯）當前，江蘇省夏收已經由南向北全面展開，夏糧豐收對于穩(wěn)住“三農”基本盤、穩(wěn)住經濟大盤意義重大。政策性金融因糧而生、伴糧成長，農發(fā)行江蘇省分行堅決把服務全省夏收作為當前重要政治任務，截至6月12日，投放貸款68億元，支持收購夏糧20億斤。

    夏收就是戰(zhàn)役，抓先抓早奮力爭取“第一時間”。

    夏糧收購是全年收購的第一仗，提前謀劃、把握主動至關重要。該分行積極部署全省開展夏糧生產、收購、倉容等情況調查預測，會同當地糧食部門深入到農戶、企業(yè)進行調研，了解今年小麥生產、質量、收購、價格等情況，分析和研判市場走勢，掌握糧食市場動態(tài)變化信息，針對性地做好夏糧收購準備，為全省夏收信貸工作順利開展奠定堅實基礎。

    同時，該分行堅持“以客戶為中心”的理念，積極支持各類優(yōu)質主體入市收購，發(fā)揮國有企業(yè)關鍵主體作用。對符合支持條件的230家糧食企業(yè)主動對接、統(tǒng)籌布局，確保糧食主產區(qū)縣域范圍內有2-3戶糧食企業(yè)參與當地收購，防止以縣域為單位出現收購“空白點”。

    截至5月末，全省夏糧收購企業(yè)評級授信工作已全部完成，6月初，備好首批信貸資金200億元，在全省分支機構全面啟動收購鋪底資金投放工作，確保做到“錢等糧”。

    夏收就是命令，勇毅前行傾力打造一體格局。

    為深入貫徹全國穩(wěn)住經濟大盤電視電話會議和省政府夏收推進會精神，該分行組織召開全轄夏收工作會議、專題座談會等，統(tǒng)一思想、明確目標，強化組織領導，實施省市縣三級行聯動，落實各級行“一把手”負責制，加大日常督查力度。

    各部門密切配合、加強協(xié)調，統(tǒng)籌做好業(yè)務調查審批、資金調度、網銀和銀企直聯7*24小時服務通暢，確保夏收資金供應不斷檔、不掉鏈。

    在防控實質性風險的前提下，前中后臺開通綠色通道，優(yōu)先保障辦貸需求，組建服務專班，制定“應急預案”，實行“限時撥付”；加強與地方黨政和有關部門的溝通協(xié)調，與中儲糧分公司、省糧食和物資儲備局定期座談。與省糧食主管部門等聯合下發(fā)《關于做好2022年度省級儲備糧油輪換工作的通知》等指導性文件。

    夏收就是檢驗，忠誠履職聚力實現精準“滴灌”。

    農發(fā)行江蘇省分行每年支持江蘇地區(qū)糧食收購均占社會商品量的55%以上。面對今年全省夏糧豐產達270億斤但形勢異常復雜的情況，政策性金融堅決把服務夏收作為當前最重要中心工作，當好主力軍。

    該分行加大對涉糧行業(yè)頭部企業(yè)營銷力度，創(chuàng)新推出“競拍貸”“定購貸”等供應鏈產品，推動業(yè)務向全產業(yè)鏈拓展；對涉糧央企、省屬企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)等重點客戶提供個性化服務方案，與中糧集團8家省內成員企業(yè)溝通，對接需求44.4億元；與省財政廳、省糧食主管部門聯合下發(fā)《關于優(yōu)化糧食共同擔保基金管理的指導意見》，有效解決企業(yè)融資難題。

    截至目前，該分行市場化貸款及客戶占比達到50%以上。主動參與改革方案制定，推動省級儲備糧管理實現“兩分離四分開”。完善信貸政策和管理措施，對地方儲備糧增儲輪換、規(guī)模品種優(yōu)化、倉儲設施建設等提供“一攬子”金融服務。今年夏收以來，累計投放各類儲備糧貸款31億元，同比增幅66%。

    夏收就是責任，從嚴管理全力確保政策落地。

    該分行落實“以銷定貸、以效定貸”要求，深化產銷合作，促進優(yōu)質糧源在省內外流通。建立小麥收購價格監(jiān)測機制，定期發(fā)布全省各地小麥市場價格動態(tài)，指導各分支機構把控投放節(jié)奏，有效維護市場穩(wěn)定，幫助農民增產增收。

    為落實“有人收糧、有錢收糧、有倉收糧、有車運糧”的要求，該分行在科學做好各層級、各區(qū)域貸款客戶布局的基礎上，重點保障國有糧食企業(yè)收購資金的需要，發(fā)揮其在收購市場中基礎作用，始終“在市收糧”。積極配合地方政府運用市場化手段妥善解決“超標”糧食收購問題，防止出現農民賣糧難問題。

    對糧食收購貸款嚴格落實封閉運行管理要求，該分行加強貸款發(fā)放、資金支付等關鍵環(huán)節(jié)管理，確保資金用途符合規(guī)定，確保農戶“糧出手、錢到手”。

    責任編輯：石柳