農(nóng)行廣西河池分行 全力推進(jìn)“惠農(nóng)e貸”和“富民貸”業(yè)務(wù)

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)－農(nóng)金網(wǎng)廣西訊（通訊員黃明毅）為持續(xù)加大信貸投放力度，農(nóng)行廣西河池分行近期以來在全轄組織開展“惠農(nóng)e貸”和“富民貸”業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)。通過抓好專項(xiàng)營銷，確保6月末全行“惠農(nóng)e貸”余額比年初增長4億元、力爭提前完成“富民貸”全年增量8750萬元目標(biāo)計(jì)劃的圓滿實(shí)現(xiàn)，為助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供金融信貸支持。

    提高政治站位，落實(shí)工作職責(zé)。該分行抓好“惠農(nóng)e貸”和“富民貸”業(yè)務(wù)營銷，是服務(wù)“三農(nóng)”、落實(shí)內(nèi)外部鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo)以及總分行黨委工作要求的重要抓手。為此，該分行要求全行上下牢固樹立“不唯任務(wù)唯市場、不唯計(jì)劃唯發(fā)展”的理念，結(jié)合目標(biāo)計(jì)劃，明確任務(wù)清單、責(zé)任清單和時(shí)限清單“三張清單”，建立目標(biāo)清晰、分工明確、協(xié)調(diào)有力的營銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，搶抓發(fā)展機(jī)遇，倒排工期，切實(shí)加快“惠農(nóng)e貸”和“富民貸”營銷投放，努力推動(dòng)“惠農(nóng)e貸”和“富民貸”實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面上量。

    抓好重點(diǎn)工作，明確營銷方向。該分行一是組織開展?fàn)I銷方案宣講，抓好重點(diǎn)產(chǎn)品和營銷策略技巧的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照上級(jí)行下發(fā)的“富民貸”操作指引和辦貸流程推動(dòng)業(yè)務(wù)，提升營銷成效；二是密切關(guān)注河池市“五位一體”農(nóng)村信用體系平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的溝通對(duì)接，及時(shí)取得信用村信用戶清單，加快農(nóng)戶信息建檔工作；三是選擇人口密集、金融資源豐富、農(nóng)戶金融需求旺盛的重點(diǎn)社區(qū)、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織客戶經(jīng)理分組分片開展拉網(wǎng)式“掃村、掃街、掃市場”營銷活動(dòng)，大力營銷“惠農(nóng)e貸”、農(nóng)戶貸款、“富民貸”等貸款業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資營銷力度。四是強(qiáng)化督導(dǎo)監(jiān)測(cè)，組織開展方案宣導(dǎo)和業(yè)務(wù)現(xiàn)場指導(dǎo)工作，幫助基層行協(xié)調(diào)解決在業(yè)務(wù)開展中遇到的問題難點(diǎn)，按日監(jiān)測(cè)通報(bào)業(yè)務(wù)營銷推進(jìn)和指標(biāo)完成情況。

    強(qiáng)化資源配置，抓好過程管理。為確保營銷活動(dòng)取得實(shí)效，該分行分別配置相應(yīng)的計(jì)價(jià)工資，做到有獎(jiǎng)有罰、獎(jiǎng)勤罰懶，提高全行員工業(yè)務(wù)營銷積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，要求各支行堅(jiān)守業(yè)務(wù)營銷合規(guī)底線，嚴(yán)把真人、真生產(chǎn)、真需求、真用途的“四真”關(guān)口，依法合規(guī)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，確保做真做實(shí)貸款營銷；對(duì)弄虛作假行為和發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)的，取消相關(guān)支行全部業(yè)績和計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)肅給予追責(zé)。

    責(zé)任編輯：田耿文