農村金融時報-農金網四川訊(通訊員張敏)自運營大集中系統(tǒng)上線以來,農發(fā)行渠縣支行全行員工主動提高思想站位,厚植“以客戶為中心”服務理念,從三個方面不斷提升營業(yè)網點柜面服務質量。
學習最新業(yè)務知識,提升專業(yè)能力。自運營大集中上線以來,農發(fā)行柜面業(yè)務流程發(fā)生了較大的變化,為及時掌握最新業(yè)務知識,該支行成立了以分管副行長為組長的學習小組,運營工作人員利用晨會、學習會議等契機,學習運營大集中操作手冊及操作要點,切實掌握業(yè)務辦理過程中的重點和難點。
學習他人先進經驗,主動查漏補缺。該支行柜面人員主動想、主動思、主動問,在業(yè)務流程中采取“三思而后行”謹慎的工作態(tài)度,對每日上級行下發(fā)的案例積極學習,對照自身查漏補缺,攝取優(yōu)秀范例經驗,反思失敗教訓,爭取學懂弄透每一項業(yè)務知識,進一步提升員工專業(yè)素養(yǎng)。
強化各環(huán)節(jié)溝通,提高工作效率?,F階段,農發(fā)行柜面業(yè)務的辦理需要信貸人員、客戶的積極配合,該支行柜面人員主動出擊,加強與客戶經理的溝通,確保業(yè)務辦理質量,進一步提高工作效率,同時加強與客戶的溝通,建立了業(yè)務預約辦理機制,確保客戶辦理業(yè)務前熟悉業(yè)務,客戶辦理業(yè)務中不出錯,為客戶節(jié)約業(yè)務辦理時間,提升客戶滿意度。
下一步,該支行將進一步加強學習,保持學習狀態(tài),適應新模式,不斷總結經驗,關注客戶體驗,努力提高運營效率,提升柜面服務質量。
責任編輯:石柳
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