農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)青海訊(通訊員祁昌吉)農(nóng)發(fā)行新一代信貸管理系統(tǒng)是該行信貸體系改革的核心工程,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略工程。農(nóng)發(fā)行青海省海西州分行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行黨委、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)關(guān)于新一代信貸管理系統(tǒng)上線(xiàn)工作安排,克服上線(xiàn)工作時(shí)間緊、任務(wù)重的問(wèn)題,精心組織,強(qiáng)化轉(zhuǎn)培訓(xùn),全力推動(dòng)新信貸系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行。
壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,周密部署上線(xiàn)工作。該分行黨委第一時(shí)間組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)行工作要求,研究部署新信貸系統(tǒng)上線(xiàn)運(yùn)行事宜,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)該項(xiàng)工作的重要性,進(jìn)一步落實(shí)上線(xiàn)責(zé)任。該分行客戶(hù)部門(mén)召開(kāi)新一代信貸管理系統(tǒng)上線(xiàn)推進(jìn)交流會(huì),對(duì)前期培訓(xùn)、模擬演練工作中遇到的問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)、不足開(kāi)展業(yè)務(wù)大討論。主管行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上線(xiàn)前的模擬演練工作進(jìn)一步細(xì)化部署,要求在完成日常工作的前提下,將農(nóng)發(fā)行青海省分行下達(dá)的演練任務(wù)分解到人,加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)一體推進(jìn),確保工作實(shí)效最大化,為系統(tǒng)順利上線(xiàn)運(yùn)行提供有力的組織保障。
夯實(shí)基礎(chǔ),有序推進(jìn)上線(xiàn)前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。按照農(nóng)發(fā)行青海省分行統(tǒng)一部署,該分行開(kāi)展數(shù)據(jù)治理等前期基礎(chǔ)性工作,對(duì)省分行下發(fā)的問(wèn)題數(shù)據(jù)進(jìn)行集中整改,提升了主要系統(tǒng)數(shù)據(jù)一致性、完整性。順利完成內(nèi)部評(píng)級(jí)系統(tǒng)工作,做到應(yīng)評(píng)盡評(píng),對(duì)存量20戶(hù)企業(yè)開(kāi)展集中評(píng)級(jí)工作,按照授信遷移要求,序時(shí)完成客戶(hù)存量授信額度遷移準(zhǔn)備工作,確保存量授信數(shù)據(jù)做到“應(yīng)遷盡遷”。
統(tǒng)籌調(diào)度,精準(zhǔn)落實(shí)演練任務(wù)。該分行按照上線(xiàn)計(jì)劃全力推進(jìn)各項(xiàng)工作,組織客戶(hù)經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)發(fā)行總行新修訂的20余項(xiàng)信貸制度,確保新老系統(tǒng)在制度落實(shí)、業(yè)務(wù)辦理、系統(tǒng)運(yùn)行等方面無(wú)縫銜接、平穩(wěn)過(guò)渡;扎實(shí)做好新系統(tǒng)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作,選派業(yè)務(wù)骨干參加省分行系統(tǒng)操作培訓(xùn)班均通過(guò)培訓(xùn)考試;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)培訓(xùn)的方式,要求客戶(hù)經(jīng)理熟練掌握系統(tǒng)管理、客戶(hù)管理和重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程操作要點(diǎn)。同時(shí),全力做好新系統(tǒng)模擬演練,督促客戶(hù)經(jīng)理嚴(yán)格按照每日演練計(jì)劃、演練業(yè)務(wù)模塊、流程規(guī)定和時(shí)限要求做好演練工作,為確保系統(tǒng)順利上線(xiàn)運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
下一步,該分行將持續(xù)落實(shí)新一代信貸管理上線(xiàn)各項(xiàng)要求,做好集中學(xué)習(xí),加大培訓(xùn)力度,不斷提升履職能力,確保新一代信貸管理系統(tǒng)圓滿(mǎn)上線(xiàn)。
責(zé)任編輯:郝飛
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