農村金融時報—農金網陜西訊(通訊員周春鋒 李如清)農發(fā)行陜西省分行營業(yè)部黨委圍繞創(chuàng)建“一流業(yè)績、一流作風”,“雙一流銀行”目標,全面落實新時代黨的建設總要求,扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角,持續(xù)固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,推動基層黨建工作升級加力、高目標引領、高強度推進、高效率落實,提質增效,大力推動黨建和業(yè)務深度融合,著力破解“兩張皮”問題,形成了“三三三”特色的黨建與業(yè)務工作融合路徑,以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
堅持黨建與業(yè)務深度融合推動業(yè)務高質量發(fā)展
農發(fā)行陜西省分行營業(yè)部著力破解“兩張皮”問題,聚焦黨建與業(yè)務深度融合,堅持黨建與業(yè)務工作做到“三堅持、三同步、三結合”,推動業(yè)務高質量發(fā)展。
“三堅持”即堅持同頻共振同向發(fā)展、堅持凝心聚力共融發(fā)展、堅持抓龍頭帶動激發(fā)活力。
該營業(yè)部推動黨建、業(yè)務“同頻共振”,以黨的政治建設為統(tǒng)領,積極融入聚焦糧食安全、落實鄉(xiāng)村振興、推動業(yè)務工作的全過程,同時搭建能力提升平臺,推動黨建、業(yè)務“學用相長”。
該營業(yè)部以黨建為統(tǒng)領凝聚攻堅力量,發(fā)揮黨委統(tǒng)領作用,聚焦糧食安全、建設美麗鄉(xiāng)村,廣泛開展“鑄忠誠、強堡壘、當先鋒、創(chuàng)佳績”和“全力服務六大領域、推動高質量發(fā)展”等系列主題實踐活動,同時結合營業(yè)部黨建工作實際,每年制定黨建工作規(guī)劃、重點工作目標。各支部根據部門業(yè)務、部室職能分解目標,建立任務清單,通過月度工作督導季度部例會(黨建研究會)、年度述職評議,使黨建與業(yè)務工作目標同向、工作同步。
該營業(yè)部發(fā)揮黨建的“龍頭”作用,加強各支部領導班子政治建設,強化“一把手”和班子成員貫徹執(zhí)行民主集中制情況監(jiān)督,不斷提高“一把手”和班子成員政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力;狠抓“雙帶頭人”的培養(yǎng),針對各支行書記、行長“一肩挑”的實際,突出抓好主要負責人黨務與業(yè)務能力培養(yǎng)。
“三同步”即黨的組織與經營組織同步建設、黨建工作與業(yè)務工作同步推進、黨建成效與業(yè)務發(fā)展同步考核。
該營業(yè)部黨委始終把黨組織建設與完善經營管理機制融會貫通,把支行黨組織的機構設置、組織分工、工作任務納入支行的經營管理中,把支部建在經營管理一線,完善黨建與業(yè)務運行機制。
該營業(yè)部黨委還堅持“抓業(yè)務經營從黨建工作入手、抓黨建工作從經營出發(fā)”的工作思路,在指導思想上把為業(yè)務經營服務保障作為黨建工作的首要任務;在方式方法上,支部實施黨建工作項目化管理,并根據支行的實際情況把鄉(xiāng)村振興等重點項目、重點客戶營銷作為黨建特色項目來抓,推動黨建帶動業(yè)務發(fā)展,使黨建工作成為促進業(yè)務發(fā)展的生命線、效益提升的動力線、管理規(guī)范的保障線,做到黨建工作引領業(yè)務工作快速發(fā)展。
該營業(yè)部實行黨建與業(yè)務發(fā)展同步考核,不斷優(yōu)化完善黨建工作評價機制,突出經營管理業(yè)績好、黨風廉政建設好、員工滿意度好的“三好”導向,從黨員群眾評價、黨委職能部門評價、經營績效評價、上級黨組織評價等多個維度不斷構建黨建工作綜合評價體系,構建起了考核評價結果與評優(yōu)評先、干部任用、崗位交流、責任追究掛鉤機制,更好發(fā)揮考核指揮棒作用。
“三結合”即黨建工作與業(yè)務發(fā)展相結合、黨建活動與中心任務相結合、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘、黨員先鋒模范兩個作用與促進業(yè)務發(fā)展相結合。
在黨建工作與業(yè)務發(fā)展相結合方面,該營業(yè)部堅持課題攻關,發(fā)動基層黨組織將黨建工作與經營管理、業(yè)務創(chuàng)新、合規(guī)建設、風險防控等重點難點問題統(tǒng)籌考慮,納入黨建研究課題立項攻關;從黨建工作上找差距、析原因、定對策,進一步推動黨建與業(yè)務深度融合,組織黨員攻堅,圍繞對接、營銷、服務地方政府、全力支持六大領域,組織開展了“開門紅”“夏季攻堅”等活動,推動業(yè)務發(fā)展。
在黨建活動與中心任務相結合方面,該營業(yè)部用好紅色資源,傳承好紅色基因,融合紅船精神和延安精神、浙江精神和陜西精神,積極開展主題黨日活動。
在發(fā)揮兩個作用與促進業(yè)務發(fā)展相結合方面,該營業(yè)部積極發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,狠抓關鍵少數,選優(yōu)配齊、配強支行領導班子,2022年調整提拔了12名支行班子成員;發(fā)揮示范引領作用,逐級靠實責任,層層傳導壓力,引導黨員干部攻堅克難、創(chuàng)先爭優(yōu);推動“一個支部一個特色、一個崗位一個亮點”創(chuàng)建工作,構建起“一支一品”和全行大黨建品牌協(xié)同發(fā)展的格局,有效推動了業(yè)務的發(fā)展。
堅持黨建統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展顯成效
業(yè)務發(fā)展更加高效。截至9月末,該營業(yè)部超額完成省分行下達全年存貸款任務。貸款余額653.66億元,較年初凈增145.92億元,提前4個月完成省分行下達126億元貸款凈增任務,占全省系統(tǒng)凈增的67.27%;存款余額166.70億元,日均余額146.27億元,占全省系統(tǒng)存款日均余額319.65億元的45.75%,較上年凈增17.43億元,完成省分行下達目標任務4.1億元425.12%。
組織更加堅強有力?;鶎有悬h支部領導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強,治行理政能力進一步提升。各支部黨建標準化規(guī)范化建設進一步提升,領導干部黨內政治生活進一步規(guī)范。
黨員作用更加突出。黨員的先鋒模范作用進一步發(fā)揮,先進性意識明顯提高,黨員“四講四有”意識進一步增強,成為推動業(yè)務發(fā)展和各項工作的脊梁。干部職工精氣神更足,勇于擔當作為氛圍已經形成,向心力凝聚力不斷增強,人才梯隊趨于合理。
干部員工更加滿意。該營業(yè)部通過破解黨建與業(yè)務兩張皮“三三三”實踐,推動了黨建與業(yè)務深度融合發(fā)展,推動了營業(yè)部各項工作取得了高質量發(fā)展,使全行員工幸福感、獲得感進一步增強。
責任編輯:李美麗
版權所有證券日報網
互聯(lián)網新聞信息服務許可證 10120180014增值電信業(yè)務經營許可證B2-20181903
京公網安備 11010202007567號京ICP備17054264號
證券日報網所載文章、數據僅供參考,使用前務請仔細閱讀法律申明,風險自負。
證券日報社電話:010-83251700網站電話:010-83251800 網站傳真:010-83251801電子郵件:xmtzx@zqrb.net
掃一掃,即可下載
掃一掃,加關注
掃一掃,加關注