峰回路轉(zhuǎn),無(wú)錫、江陰、常熟三家在A股排隊(duì)許久的農(nóng)商行近期相繼過(guò)會(huì)。
過(guò)會(huì)意味著IPO板上釘釘,這是整個(gè)農(nóng)村金融領(lǐng)域的大事。不過(guò)筆者也注意到,這兩天關(guān)于農(nóng)商行上市的討論中出現(xiàn)了一種“潑冷水”的論調(diào)。其觀點(diǎn)大致可概括為:已經(jīng)過(guò)會(huì)或準(zhǔn)備上市的農(nóng)商行高管應(yīng)該對(duì)于上市有充分的預(yù)期和定位。到底上市的目的是什么?上市將可能帶來(lái)什么?
持此論調(diào)者認(rèn)為,一些農(nóng)商行的負(fù)責(zé)人在業(yè)績(jī)觀的驅(qū)使下將上市看作個(gè)人成功的標(biāo)志;許多農(nóng)商行在治理和經(jīng)營(yíng)上仍停留在農(nóng)信社水平;上市后,一切經(jīng)營(yíng)指標(biāo)將變得透明,如果準(zhǔn)備不足,將發(fā)生“裸泳”式的出丑或者是造假。因此,有必要潑一潑冷水。
對(duì)此,筆者認(rèn)為,農(nóng)商行上市意義足夠深遠(yuǎn),值得全體農(nóng)信人為之驕傲。
首先,從頂層設(shè)計(jì)層面來(lái)看,農(nóng)商行上市意味著政策風(fēng)向完成了一次轉(zhuǎn)變。
最近幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)的下行,利率市場(chǎng)化的完成,包括互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起等等,都已經(jīng)或者必將對(duì)以農(nóng)商行為代表的地方小法人機(jī)構(gòu)造成很大沖擊。未來(lái)幾年內(nèi),確實(shí)會(huì)有一批小銀行因?yàn)闊o(wú)法適應(yīng)這種環(huán)境的變化而面臨破產(chǎn)的可能。
過(guò)去,農(nóng)信系統(tǒng)一直被視作地方政府自己的銀行,其負(fù)責(zé)人往往以組織任命為主,在運(yùn)作上也與現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求存在一定差別。因此,出現(xiàn)問(wèn)題由政府來(lái)?yè)?dān)責(zé)兜底似乎也順理成章。
但如今金融改革已經(jīng)勢(shì)在必行,政府兜底顯然也已經(jīng)不能適應(yīng)成熟金融體系的要求。那么要如何處置那些或?qū)l臨破產(chǎn)的地方機(jī)構(gòu)?目前來(lái)看,政策層面已經(jīng)下定決心要用市場(chǎng)化的手段來(lái)解決問(wèn)題。這點(diǎn)從存款保險(xiǎn)制度的推出,從安邦保險(xiǎn)控股成都農(nóng)商行被監(jiān)管層認(rèn)可,從最近短短8天內(nèi)過(guò)會(huì)三家農(nóng)商行或許可以看出一些端倪來(lái)。筆者說(shuō),未來(lái)幾年內(nèi)在農(nóng)商行領(lǐng)域?qū)⒊霈F(xiàn)一批上市以及并購(gòu)重組的案例。而這樣做的好處,一方面可以應(yīng)對(duì)可能到來(lái)的危機(jī)。更重要的,還可以倒逼農(nóng)商行進(jìn)行自我完善,為下一步的農(nóng)信改革探路。
我們也應(yīng)該看到,而對(duì)于農(nóng)商行自身而言,脫胎于農(nóng)信社的農(nóng)商行在發(fā)展到一定階段后,正在因?yàn)槭艿桨ㄆ放朴绊懥?、資本金、業(yè)務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面的限制而進(jìn)入瓶頸期。上市的確可以幫助他們打開(kāi)向上的空間,但同時(shí),上市對(duì)于農(nóng)商行未來(lái)的治理和經(jīng)營(yíng)水平也提出了前所未有的挑戰(zhàn)。選擇上市,無(wú)異于主動(dòng)選擇一場(chǎng)自我救贖。
同時(shí),在現(xiàn)行我國(guó)發(fā)審制度下,能夠過(guò)會(huì),也足以證明江蘇這幾家我國(guó)最早完成改制的農(nóng)商行已經(jīng)符合對(duì)于企業(yè)上市的所規(guī)定的一系列嚴(yán)苛要求。這無(wú)疑是對(duì)走過(guò)60個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)幾代人努力才走到今天的農(nóng)信社改革的最大肯定。
因此,與其說(shuō)要潑一潑冷水,筆者倒認(rèn)為應(yīng)該為他們搖旗吶喊。就讓這些農(nóng)信改革的翹楚勇敢去闖,讓他們帶著全體農(nóng)信人去看一看,農(nóng)信社未來(lái)可以企及的高度。這難道不好嗎?
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