王洪章：銀行要做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的忠實(shí)服務(wù)者

“把支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)放在重要位置，為廣大農(nóng)村客戶和農(nóng)業(yè)實(shí)體企業(yè)輸血造血，積極推進(jìn)‘為民富民’金融創(chuàng)新，這是大型國(guó)有股份制商業(yè)銀行必須自覺(jué)肩負(fù)起的崇高社會(huì)責(zé)任。”建行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王洪章日前撰文如是說(shuō)。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)是一國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本，無(wú)論是在增加就業(yè)崗位、提高收入水平、改善人民生活等微觀層面，還是在保持社會(huì)穩(wěn)定、提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等宏觀層面，都離不開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐。

在世界各地廣泛散布的“中國(guó)制造”這一標(biāo)簽為中國(guó)龐大的工業(yè)制造體系留下了印記。然而，近年來(lái)，由于企業(yè)內(nèi)部面臨技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)能過(guò)剩、盈利下降等諸多困難，實(shí)體經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷著痛苦的“蛻變期”。與此同時(shí)，金融“脫實(shí)向虛”、房地產(chǎn)市場(chǎng)過(guò)熱、虛擬經(jīng)濟(jì)非理性發(fā)展、國(guó)際“逆全球化”思潮和保護(hù)主義傾向抬頭等外部因素，也使實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)外交困，發(fā)展艱難。

面對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵期，銀行業(yè)肩負(fù)著服務(wù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的光榮責(zé)任和歷史使命。實(shí)業(yè)興則金融興，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展既是中國(guó)金融業(yè)的基本職責(zé)和天然使命，也是實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。

“銀行只有與實(shí)體經(jīng)濟(jì)抱團(tuán)取暖，才能贏得更大發(fā)展?！蓖鹾檎抡f(shuō)。

銀行業(yè)應(yīng)如何將中央關(guān)于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策轉(zhuǎn)化為具體工作措施?王洪章認(rèn)為應(yīng)做到以下6點(diǎn)：

一是堅(jiān)定服務(wù)國(guó)家重大經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。中國(guó)銀行業(yè)要以“十三五”規(guī)劃綱要、“一帶一路”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以及京津冀一體化、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、自貿(mào)區(qū)建設(shè)等為指引，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮主力軍作用。

二是加大對(duì)國(guó)家重大項(xiàng)目的資金支持。將交通基礎(chǔ)設(shè)施、城市基礎(chǔ)設(shè)施、新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施、水利、能源基礎(chǔ)設(shè)施等作為信貸投放重點(diǎn)，加大銀團(tuán)貸款、PPP貸款等產(chǎn)品供給，并做好綜合化、多功能金融服務(wù)。以央企海外投資、并購(gòu)重組為切入點(diǎn)，加大對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化發(fā)展的支持力度。

三是積極扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。順應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)導(dǎo)向，積極跟進(jìn)“中國(guó)制造2025”，促進(jìn)智能制造、工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、新一代信息技術(shù)、節(jié)能新能源、高端裝備創(chuàng)新等領(lǐng)域的快速發(fā)展。

四是助力“三去一降一補(bǔ)”取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。從嚴(yán)控制去產(chǎn)能相關(guān)行業(yè)信貸投放，穩(wěn)步壓縮退出“僵尸企業(yè)”。精簡(jiǎn)服務(wù)收費(fèi)，降低企業(yè)融資成本。積極開(kāi)展市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、投貸聯(lián)動(dòng)，幫助企業(yè)改善融資結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債率。

五是持續(xù)促進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)發(fā)展。積極探索普惠金融事業(yè)部等組織模式，強(qiáng)化專屬服務(wù)能力，提高社會(huì)融資的可獲得性。堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)思維為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引擎，豐富小微企業(yè)金融產(chǎn)品。積極探索移動(dòng)化的電子渠道、電子商務(wù)等服務(wù)“三農(nóng)”的新產(chǎn)品、新模式。

六是切實(shí)發(fā)揮好金融風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定器的作用。銀行業(yè)首先要把自身的風(fēng)險(xiǎn)控制好。堅(jiān)持有所為、有所不為，防止形成新的不良資產(chǎn)。重點(diǎn)排查委外、同業(yè)、資管、債券等業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，防止金融風(fēng)險(xiǎn)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨市場(chǎng)傳導(dǎo)，發(fā)揮好大銀行的金融風(fēng)險(xiǎn)“穩(wěn)定器”和“隔離器”作用。