季明：攜手互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù) 建設(shè)智慧銀行

“十九大報告指出，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟(jì)深度融合，培育新增長點、形成新動能。這為我們加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在金融領(lǐng)域的運(yùn)用、加強(qiáng)銀行與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司的合作注入了重要動力?！痹谌涨芭e行的“JDD-2017京東金融全球數(shù)據(jù)探索者大會”上，江蘇銀行行長季明表示：“對于銀行來講，與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司合作共生，是建設(shè)智慧銀行的必由之路?！?/span>

季明認(rèn)為，合作共生不是同質(zhì)的疊加，而是優(yōu)勢的互補(bǔ)?！般y行具有三大優(yōu)勢：擁有龐大高質(zhì)量的數(shù)據(jù)優(yōu)勢;長期風(fēng)險管理的能力優(yōu)勢;廣泛客戶基礎(chǔ)的信用優(yōu)勢。互聯(lián)網(wǎng)公司的三大優(yōu)勢有：服務(wù)簡單快捷;應(yīng)用場景豐富;批量業(yè)務(wù)及信息收集處理優(yōu)勢明顯。但其中最為核心的差異是，數(shù)據(jù)的擁有來源、范圍、性質(zhì)和方式上的巨大差異。互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)主要來源網(wǎng)絡(luò)，在客戶瀏覽網(wǎng)頁或購買過程中獲取的大量消費(fèi)行為的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);銀行的數(shù)據(jù)主要來源自身，在客戶選取金融產(chǎn)品時獲取的金融交易記錄的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。”季明說：“在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用方面誰有活力，誰有創(chuàng)新能力，誰能抓住機(jī)遇，就會在合作競爭中率先獲得成功，這是新的經(jīng)濟(jì)金融生態(tài)環(huán)境下銀行家跳出狹義銀行觀的前瞻性選擇，是建設(shè)智慧銀行的必由之路?！?/span>

“銀行在雙方合作中要運(yùn)用加法思維，追求乘數(shù)效應(yīng)?！奔久鹘榻B說，目前與江蘇銀行建立合作關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)24家，在數(shù)據(jù)挖掘、模型建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計、平臺打造和人才培養(yǎng)等方面形成了優(yōu)勢疊加，初步搭建了智慧銀行體系，包括智慧風(fēng)控、智慧營銷、智慧管理、智慧運(yùn)營等眾多創(chuàng)新模式和創(chuàng)新平臺。

最后，季明表示，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司與銀行要在改變中變革，在共生中長生?！拔磥?，銀行的智慧化建設(shè)之路應(yīng)引入互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)基因。銀行不會消失，但傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式一定會改變。銀行要與互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)公司構(gòu)建一套全新的體系，體現(xiàn)普惠性和社會性，打造智慧銀行。在未來，銀行與人、企業(yè)的交互更加自然、自動。通過大數(shù)據(jù)，針對企業(yè)的識別和分析也從人工演變?yōu)樽詣?。在未來，銀行的產(chǎn)品會更加標(biāo)準(zhǔn)化，簡單化。產(chǎn)品將被標(biāo)準(zhǔn)化為各種特征的構(gòu)成，并按照客戶的偏好和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行分類，金融產(chǎn)品也將真正放在虛擬的‘產(chǎn)品超市’任客戶選擇。在未來，銀行的界面將更加生活化，場景化。所有的金融服務(wù)將會緊密結(jié)合客戶的生活與工作安排，主動發(fā)現(xiàn)客戶的喜好及習(xí)慣并直接提供服務(wù)?！?/span>