王鳳朝：建設(shè)西部金融中心應(yīng)配合監(jiān)管

當(dāng)前，四川省成都市正在建設(shè)國家西部金融中心。全國兩會期間，全國人大代表、四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長，四川金融控股集團有限公司黨委書記、董事長王鳳朝在接受記者采訪時表示：“四川金控將整合四川省內(nèi)的金融資源，進一步推動西部金融中心的建設(shè)。”

王鳳朝告訴記者，四川金控目前已初步形成了金融控股體系?！敖刂?017年末，四川金控資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)從55億元增長至549億元。在金融牌照上，我們也已持有10種牌照，包括銀行、證券、信托、保險、租賃、擔(dān)保、再擔(dān)保、資產(chǎn)管理、征信、小額貸款公司。此外，我們還建立起了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度、風(fēng)險防控制度，以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范?！蓖貘P朝說。

不過，王鳳朝認(rèn)為，成都在建設(shè)西部金融中心的過程中還要解決好三個方面的問題?！笆紫?，要提升金融資源的集聚能力。比如，成都目前在一些金融牌照上還是稀缺的。其次，成都在金融資金的集聚能力上還不足，社會可調(diào)動的總資金目前還存在凈流出的現(xiàn)象，所以要進一步提升資金的集聚能力。最后，金融業(yè)是市場化專業(yè)化很強的行業(yè)，人才的作用非常關(guān)鍵，要集聚更多的金融人才?！?/span>

值得關(guān)注的是，今年的政府工作報告首次提出要“健全對金融控股公司監(jiān)管”，對此，王鳳朝說：“我們和控股金融機構(gòu)之間是股權(quán)的關(guān)系，是分級分層管理的，不會對金融機構(gòu)的具體業(yè)務(wù)進行干涉，所以監(jiān)管部門如何對金融控股公司和其控股的金融機構(gòu)進行穿透式的監(jiān)管將成為關(guān)鍵。”

王鳳朝還強調(diào)：“金融控股公司在配合監(jiān)管要求的同時，也要發(fā)揮股東的作用。對控股金融機構(gòu)進行有效的管理?！蓖貘P朝說，四川金控對控股金融機構(gòu)的管理主要涉及六個方面。“一是發(fā)展方向上的戰(zhàn)略規(guī)劃;二是按照按照現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)對干部隊伍進行管理;三是對整個管理團隊進行考核;四是建立規(guī)范化的風(fēng)險防控機制，包括制度、機構(gòu)上的設(shè)置等;五是做好控股金融機構(gòu)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同;六是做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。”