金融助力小草莓“紅”遍全國(guó)——訪浙江建德農(nóng)商銀行副行長(zhǎng)吳兆洋

    ■本報(bào)記者 王愛(ài)靜

    眼下，正值草莓銷(xiāo)售旺季。從引進(jìn)第一棵草莓苗至今，40余年間，浙江杭州建德草莓產(chǎn)業(yè)規(guī)模已躍至全國(guó)第三、浙江第一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2023年，建德草莓年產(chǎn)量10萬(wàn)噸，全產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值超過(guò)46億元。

    建德草莓的紅火，離不開(kāi)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的“草莓師傅”。建德草莓種植總面積達(dá)7.8萬(wàn)畝，其中建德本地種植面積僅為0.8萬(wàn)畝，其他7萬(wàn)畝種植基地分布在全國(guó)27個(gè)省、市、自治區(qū)。目前，“草莓師傅”最遠(yuǎn)抵達(dá)我國(guó)新疆喀什地區(qū)。

    建德地處浙西山區(qū)，八山一水一分田，土地資源有限。在建德“草莓師傅”們看來(lái)，走出去是必然的。但是，外出闖蕩全國(guó)底氣何在？作為本土金融主力軍，浙江建德農(nóng)商銀行如何支持莓農(nóng)發(fā)展，助力草莓“紅”遍全國(guó)？近日，《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者采訪了浙江建德農(nóng)商銀行副行長(zhǎng)吳兆洋。

    記者：外出莓農(nóng)都有哪些資金需求，在外地獲取金融服務(wù)有什么困難？

    吳兆洋：在外莓農(nóng)資金需求主要有以下幾方面：一是啟動(dòng)資金準(zhǔn)備不充分，種植地的經(jīng)濟(jì)水平超出預(yù)計(jì)。二是擴(kuò)大再生產(chǎn)的需求。擴(kuò)大種植面積，無(wú)論是苗種，還是土地、鋼棚的費(fèi)用都是剛需。三是定居置業(yè)的需要。根據(jù)近3年貸前調(diào)查資料中顯示，近10%的客戶(hù)表示已在外置業(yè)、安家，且41.2%的農(nóng)戶(hù)近一年未回建德，27.4%的農(nóng)戶(hù)近兩年未回建德，17.8%的農(nóng)戶(hù)兩年以上未回建德，舉家外遷的模式逐漸替代留守模式。四是抵抗風(fēng)險(xiǎn)的需要。據(jù)了解，枯萎病、紅葉病以及泛菌屬、假單胞菌屬這兩個(gè)病原菌引起的細(xì)菌性病害，導(dǎo)致我國(guó)草莓苗致死率高達(dá)20%—30%，且目前還沒(méi)有有效的治療手段，故需高產(chǎn)出的前提下就需要足夠資金通過(guò)預(yù)防等手段來(lái)抵御風(fēng)險(xiǎn)。五是技術(shù)提升的需要，草莓皮薄肉嫩，不易保存，收購(gòu)不及時(shí)就會(huì)造成大量壞果，所以技術(shù)上的提升仍需莓農(nóng)加大投入。

    本地莓農(nóng)在外地獲取金融服務(wù)也面臨著各種困難：一是不能獲得當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的完全信任，且無(wú)足值的抵（質(zhì)）押物，難以獲得資金支持或低利率的資金支持；二是每個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)支持政策不一，對(duì)于營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理要求不一，導(dǎo)致莓農(nóng)在收款時(shí)選擇的渠道單一，無(wú)形中增加了莓農(nóng)的成本；三是可享受的普惠式金融服務(wù)有限，與當(dāng)?shù)胤N植戶(hù)相比存在明顯的信息差；四是種植區(qū)域一般集中在地域較為廣闊的偏遠(yuǎn)地帶，基礎(chǔ)金融設(shè)施覆蓋較少。

    記者：貴行有哪些創(chuàng)新舉措支持外出莓農(nóng)發(fā)展？

    吳兆洋：在支持莓農(nóng)發(fā)展方面，我行全方位參與莓農(nóng)生產(chǎn)需要，一是積極與當(dāng)?shù)卣痛鍍晌鲃?dòng)對(duì)接，暢通莓農(nóng)身份“認(rèn)證”渠道，以登記造冊(cè)、立卡建檔模式，建立完整草莓從業(yè)人員信息資源庫(kù)；探索網(wǎng)格化服務(wù)機(jī)制，聚焦在外莓農(nóng)，借助企業(yè)微信渠道，建立常態(tài)化莓農(nóng)互通渠道，一戶(hù)一策精細(xì)化服務(wù)在外莓農(nóng)。二是加大在外莓農(nóng)關(guān)注力度，要求客戶(hù)經(jīng)理對(duì)莓農(nóng)實(shí)行名單制管理，一對(duì)一聯(lián)系到位，服務(wù)覆蓋面達(dá)到100%。三是啟動(dòng)“離您更近、與您更親”主題專(zhuān)項(xiàng)大走訪行動(dòng)，先后組織6批次人員，奔赴陜西、廣東、江蘇、湖北、貴州等地進(jìn)行實(shí)地走訪，現(xiàn)場(chǎng)幫助莓農(nóng)解決存款歸集、App下載、操作使用等問(wèn)題。

    在服務(wù)方面，全角度覆蓋。一是推動(dòng)線(xiàn)上貸款升級(jí)。創(chuàng)新推出線(xiàn)上無(wú)還本續(xù)貸，不僅解決了廣大莓農(nóng)在異地種植草莓來(lái)回奔波辦理貸款的麻煩，還解決了在外莓農(nóng)資金周轉(zhuǎn)難題，減輕莓農(nóng)資金成本，以服務(wù)保障、產(chǎn)品保障、渠道保障這三大舉措推動(dòng)草莓產(chǎn)業(yè)增收創(chuàng)富。二是通過(guò)建立莓農(nóng)回訪臺(tái)賬，聯(lián)通“數(shù)智草莓”平臺(tái)，建德轄內(nèi)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上全天候、無(wú)障礙對(duì)接莓農(nóng)需求。三是邀請(qǐng)草莓種植專(zhuān)家遠(yuǎn)程指導(dǎo)解決在外莓農(nóng)難題。比如，此前西安莓農(nóng)因?yàn)?ldquo;鼠疫”等謠言損失較重，我行得知這一消息后，聯(lián)同建德市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市草莓專(zhuān)家，采用視頻連線(xiàn)、實(shí)時(shí)問(wèn)需的方式，針對(duì)西安莓農(nóng)面臨的謠言引發(fā)草莓價(jià)格大幅下滑、銷(xiāo)售近乎停滯的難題，結(jié)合莓農(nóng)面臨的基本物資緊缺、恐慌焦慮等情況，給予莓農(nóng)政策宣貫、疑難解答與情緒安撫，并不斷探索草莓運(yùn)輸、銷(xiāo)售的渠道，盡可能減少莓農(nóng)損失。

    另外，我行聚焦莓農(nóng)在使用支付寶、微信二維碼收款中存在的提現(xiàn)難、手續(xù)費(fèi)高等問(wèn)題，主動(dòng)對(duì)接莓農(nóng)需求，依托浙江農(nóng)信“一碼通”平臺(tái)，為莓農(nóng)提供聚合豐收互聯(lián)支付、微信支付、支付寶支付的固定二維碼，在實(shí)現(xiàn)支付交易實(shí)時(shí)到賬功能的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了手續(xù)費(fèi)的減免。

    記者：在服務(wù)草莓全產(chǎn)業(yè)鏈方面貴行有哪些亮點(diǎn)舉措？

    吳兆洋：為深挖建德草莓產(chǎn)業(yè)潛力，培育、發(fā)展、壯大、繁榮從種植到零售的全產(chǎn)業(yè)鏈草莓市場(chǎng)，2023年，我行協(xié)同楊村橋鎮(zhèn)、建德市市場(chǎng)監(jiān)管局，共同舉辦了“‘放管服’到草莓田間，‘共同富裕’在你我身邊”主題活動(dòng)?，F(xiàn)場(chǎng)，我行為楊村橋草莓種植戶(hù)授信2億元，全面開(kāi)啟莓農(nóng)、莓果有檔可查，攤主、攤位亮照經(jīng)營(yíng)，需求、資金隨申隨貸的新模式。

    同時(shí)，我行以草莓采摘為切入點(diǎn)，延伸民宿、農(nóng)家樂(lè)、旅游運(yùn)輸?shù)汝P(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新“民宿貸”等鄉(xiāng)村旅游系列金融產(chǎn)品，建立“信貸+經(jīng)營(yíng)權(quán)”服務(wù)模式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)深度融合，推進(jìn)“萬(wàn)村景區(qū)化”建設(shè)。

    此外，我行利用數(shù)字化改革契機(jī)，以草莓產(chǎn)業(yè)需求為導(dǎo)向，聯(lián)合市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局定向推出“共富·農(nóng)安信用貸”金融產(chǎn)品，賦能“農(nóng)安信用”數(shù)智新型綜合監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)。針對(duì)“農(nóng)安信用”評(píng)級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)主體（戶(hù)），按照信用等級(jí)分別可享有我行標(biāo)準(zhǔn)額度的2倍、1.5倍、1.2倍的授信額度和標(biāo)準(zhǔn)利率分層調(diào)減的執(zhí)行利率。截至2023年末，我行先后為當(dāng)?shù)?78家經(jīng)營(yíng)主體發(fā)放貸款3.26億元，累計(jì)讓利近800萬(wàn)元。

    記者：接下來(lái)貴行計(jì)劃如何支持草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大？

    吳兆洋：一是“鏈”上發(fā)力，激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“鏈?zhǔn)?rdquo;效應(yīng)。明確主攻方向，從“補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈、延鏈”三方面著手，深化打造“政府+銀行+企業(yè)+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新模式，做大做強(qiáng)草莓產(chǎn)業(yè)。

    二是推動(dòng)草莓標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)，做好人才的“流”與“留”。通過(guò)草莓標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)，打破莓農(nóng)“自租自管”模式，充分利用“數(shù)智草莓”全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)管理硬核平臺(tái)，發(fā)揮集群效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，做穩(wěn)草莓產(chǎn)銷(xiāo)一體化建設(shè)。發(fā)揮關(guān)懷效應(yīng)，除給予在外莓農(nóng)技術(shù)支持外，加大在外莓農(nóng)的慰問(wèn)力度和家鄉(xiāng)政策宣講力度，重點(diǎn)關(guān)注已在外置業(yè)的莓農(nóng)，適當(dāng)給予回流莓農(nóng)補(bǔ)貼。將人社創(chuàng)業(yè)類(lèi)貸款貼息貸款政策適用范圍向草莓相關(guān)產(chǎn)業(yè)衍生，降低本地種植成本。

    三是加大配套產(chǎn)業(yè)的支持力度，加大草莓前端產(chǎn)業(yè)的支持力度。例如迭代更新“莓農(nóng)貸”“農(nóng)創(chuàng)貸”“共富經(jīng)營(yíng)貸”等專(zhuān)項(xiàng)產(chǎn)品，加大對(duì)草莓專(zhuān)家、農(nóng)創(chuàng)客、“莓二代”的金融扶持力度，幫助其發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)智化農(nóng)業(yè)，做強(qiáng)草莓行業(yè)前端。深化和市場(chǎng)監(jiān)管局的協(xié)作，用好“農(nóng)安信用”數(shù)智新型綜合監(jiān)管場(chǎng)景，抓好新進(jìn)莓農(nóng)的立信、評(píng)信、示信、用信環(huán)節(jié)，增強(qiáng)建德草莓的信用生命力。與此同時(shí)，做深草莓后端產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)支持草莓深加工產(chǎn)品研發(fā)、草莓包裝以及草莓文化、草莓旅游、草莓養(yǎng)生等“莓外業(yè)務(wù)”。