琿春農(nóng)商行對總部機(jī)關(guān)員工實(shí)施“雙崗制”管理

　　農(nóng)村金融時報6月9日訊(通訊員田禮富)為進(jìn)一步提升琿春農(nóng)商行總部機(jī)關(guān)員工的綜合業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)能夠適應(yīng)新時期業(yè)務(wù)發(fā)展的綜合型人才，踐行“總部服務(wù)基層、后臺服務(wù)前臺、全行服務(wù)客戶”的宗旨，近日，該行根據(jù)《人員交流、崗位輪換、強(qiáng)制休假、履職回避制度》及《總部人員到基層一線輪崗交流制度》，結(jié)合本行實(shí)際，制定了實(shí)施方案，對總部機(jī)關(guān)員工實(shí)施“雙崗制”管理，統(tǒng)一進(jìn)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)有關(guān)的理論知識及上機(jī)操作等培訓(xùn)，達(dá)到具備綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作和總部工作的“雙能力”。

　　為增強(qiáng)一線網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)能力，該行要求各部室員工,每人每年到基層網(wǎng)點(diǎn)柜面工作時限不少于60天，經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)、考試合格后，方可到一線網(wǎng)點(diǎn)上崗。未通過考試的人員，待崗學(xué)習(xí)，補(bǔ)考合格后方可上崗，超過1個月補(bǔ)考仍不合格，調(diào)離總部機(jī)關(guān)。派出部門和接收單位建立上下聯(lián)系和跟蹤考察機(jī)制，共同負(fù)責(zé)派出人員的日常管理，雙方同時實(shí)行跟蹤管理。“雙崗制”期間，部室員工工資福利待遇不變、職務(wù)級別不變、人員編制不變。

　　為保障“雙崗制”順利實(shí)施，該行成立了以董事長為組 長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各部門負(fù)責(zé)人要盡職盡責(zé)，認(rèn)真抓好本部門派出人員的培訓(xùn)及履職工作，將此項(xiàng)工作切實(shí)落實(shí)到位，派出人員要按時參加總部統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，各部室派出人員要服從人力部門統(tǒng)一調(diào)配，各部室派出人員如未達(dá)到天數(shù)標(biāo)準(zhǔn)或工作標(biāo)準(zhǔn)，次年將從總部機(jī)關(guān)調(diào)入一線網(wǎng)點(diǎn)。