農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)浙江訊(記者王愛靜 通訊員葉家佳)近年來,浙江鹿城農(nóng)商銀行深化品牌文化建設(shè),傳承“根、誠、活、家”浙江農(nóng)信文化因子,根植本土“三農(nóng)”和小微市場,誠信誠懇傳遞貼心周到服務(wù),靈活高效探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展,以人為核心共創(chuàng)農(nóng)信家園,逐步塑造起了“富民惠民”的企業(yè)形象,激發(fā)品牌文化內(nèi)生動力,促進業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
截至2020年6月末,全行各項存款余額522.32億元,比年初增加39.57億元;各項貸款余額304.59億元,比年初增加28.07億元,貸款戶數(shù)9.78萬戶,比年初增加1.15萬戶。五級不良貸款余額2.39億元、不良率0.79%,分別比年初下降0.09億元和0.11個百分點,持續(xù)實現(xiàn)額率雙降。
內(nèi)修企業(yè)文化,推動發(fā)展
該行以推崇關(guān)愛為本、奮斗為先的文化基調(diào),積極推進企業(yè)文化體系建設(shè),形成了務(wù)實創(chuàng)新、廉潔自律、關(guān)愛溫暖的文化氛圍,為促進員工持續(xù)努力工作,推動各項業(yè)務(wù)取得全面發(fā)展構(gòu)建良好環(huán)境。
一是長抓不懈人才培育。打造“周一夜學(xué)”品牌。持續(xù)開展不同主題、形式多樣的夜學(xué)活動,以社會主義核心價值觀、思想道德建設(shè)教育、業(yè)務(wù)法規(guī)學(xué)習(xí)為重點,穿插開展主題活動和知識講座,提升員工綜合素質(zhì),打造學(xué)習(xí)型組織。完善人才培育體系。實施“富民精英”“富民雛鷹”人才培訓(xùn)計劃,引導(dǎo)行內(nèi)優(yōu)秀青年樹立明確職業(yè)方向,上線“富民管家”“燈塔學(xué)苑”等自主化學(xué)習(xí)APP,多維度打造學(xué)習(xí)平臺渠道,提升整體人員素養(yǎng)。全面引入務(wù)實工作機制。充分挖掘行內(nèi)各類先進典型,開展“富民奮斗者”“富民創(chuàng)新獎”“先進工作者”等評選,鍛造“人人都是奮斗者”文化,以“榜樣的力量”帶動整只隊伍樹立想干事、干實事的良好氛圍。
二是弘揚倡導(dǎo)廉潔文明。規(guī)范員工行為。制定員工行為規(guī)范實施細則、十條禁令、負面清單、違規(guī)行為積分管理等辦法制度,深入開展警示教育活動,刊發(fā)《鹿農(nóng)商清廉???,拍攝廉潔教育微視頻,敲響廉潔自律警鐘,做到提前預(yù)防、主動預(yù)防,持續(xù)保持高壓態(tài)勢。積極發(fā)起創(chuàng)建全國文明單位活動。借活動創(chuàng)建契機,推動文明好習(xí)慣養(yǎng)成工程,開設(shè)線上道德講堂,從垃圾分類、公筷行動、文明排隊、隨手做志愿等活動聚焦干部員工日常生活“關(guān)鍵小節(jié)”,將文明創(chuàng)建從“口號”落地于“實踐”。讓文明成為習(xí)慣,讓習(xí)慣更加文明。
三是以愛之名打造“家”文化。強人文。多渠道加強文化建設(shè),成立書畫、太極拳、等十大興趣小組,定期開設(shè)瑜伽課、健身私教課,舉辦趣味運動會等體育競技活動,開展廉文化書面、攝影作品評比大賽,豐富職工業(yè)務(wù)生活。頌關(guān)愛。每年深化開展層級家訪機制,感恩家人;設(shè)立孝心基金制度,每個月從員工工資中提取部分金額,單位追加同等金額補貼金額,每月給員工父母發(fā)放“孝心工資”,倡導(dǎo)孝道文化。堅持開展新員工開展師徒幫帶、25周年忠誠員工表彰、困難職工開展慰問、退休職工茶話會等活動,充分保障員工權(quán)益,增強企業(yè)人文關(guān)懷。
外塑品牌形象,深入人心
近年來,該行積極探索城區(qū)小法人銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑,以普惠金融為抓手,推進產(chǎn)品標準化、流程簡潔化、辦貸移動化、營銷精準化、隊伍專業(yè)化,構(gòu)建惠民品牌體系,樹立社會責任擔當形象,獲得了外界的一致肯定。
一是打造小貸品牌。結(jié)合自身服務(wù)定位和“三有三無”指導(dǎo)思想,引進臺灣微貸技術(shù),形成了包括普惠貸、鄰里貸、拆遷貸等一系列面向小微企業(yè)的貸款產(chǎn)品體系。在信貸風控體系得到全面加強的前提下,堅守定位,解放思想,著力優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),深耕本土,加大信用貸款投放力度,為個體工商戶、小微企業(yè)主、在外溫商、新溫州人等群體提供更多金融支持。深化社區(qū)金融服務(wù),與鹿城164個村(社區(qū))黨組織簽訂共建協(xié)議書,選派180余位金融骨干到基層掛職鍛煉,實現(xiàn)轄內(nèi)村居黨建聯(lián)盟全覆蓋,探索社區(qū)銀行服務(wù)平臺。推廣“公積貸”“社保貸”等線上產(chǎn)品,加大大數(shù)據(jù)風控模型設(shè)計應(yīng)用,配套線上化營銷模式,探索“無接觸服務(wù)”,提升服務(wù)便利化,讓客戶辦貸一次都不用跑。
二是打造財富管理品牌。緊扣百姓財富增值需求,加快財富管理體系建設(shè)。完善負債營銷組織架構(gòu),加強非辦貸網(wǎng)點建設(shè),組建專職理財經(jīng)理隊伍,完善分層維護機制,落實專人加強客戶維護營銷。加速產(chǎn)品創(chuàng)新,嘗試開發(fā)客戶金融消費行為數(shù)據(jù)模型,進一步細分市場需求,推進精準營銷。豐富豐收互聯(lián)掃碼支付應(yīng)用場景,積極推廣智能付、一碼通,做大特惠商圈,提升客戶粘性,推進增戶擴面。推進與教育部門合作,開展“未來銀行家基因工程”,試點“財商”教育,打造全生命周期的客戶財富維護體系,培育忠誠客戶。
三是打造民生服務(wù)品牌。積極響應(yīng)政府“最多跑一次”改革,與相關(guān)民生服務(wù)部門合作,開通國稅發(fā)票代開業(yè)務(wù)、代辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、養(yǎng)老金代發(fā)、,承辦鹿城“出生一件事”等公共民生服務(wù)事項,讓客戶一次都不用跑,2019年共計為客戶代班15萬項公共事項。積極推廣智慧校園、智慧社區(qū),依托大數(shù)據(jù)積極幫助客戶解決非金融需求,不斷深化智慧金融場景應(yīng)用,試點智慧停車,上線溫州首個智慧校園智能測溫,深入融入社區(qū)治理體系。持續(xù)開展水電燃代扣打折,五免豐收卡、2元看電影,1元洗車等讓利活動,深入百姓生活日常。
四是打造社會責任品牌。積極投身社會公益慈善事業(yè),用文化的力量凝聚風清氣正的社會正能量,成立富民公益基金會,攜手政府部門開展街道敬老扶貧、“鹿城好人”評選、好人年夜飯等活動,資助成立“道德”銀行、贊助《紅日亭》公益電影拍攝等,支持社會公益事業(yè)發(fā)展,讓德者有所得。
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