福建省聯(lián)社主任王非深入長樂農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊（通訊員 陳丹）日前，福建省農(nóng)信聯(lián)社黨委副書記、主任王非深入長樂農(nóng)商銀行進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)。

    座談會(huì)上，王非聽取了長樂農(nóng)商銀行經(jīng)營管理情況、遇到的困難以及下階段工作思路等方面的匯報(bào)，并與班子成員深入座談交流。他充分肯定了長樂農(nóng)商銀行近年來取得的工作成效，并對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)要求：

    一要融會(huì)貫通，走好“趕考路”。長樂農(nóng)商銀行要從百年黨史中汲取奮進(jìn)力量，把各項(xiàng)會(huì)議精神融會(huì)貫通、落地落實(shí)到經(jīng)營發(fā)展中；樹立新發(fā)展理念，加強(qiáng)前瞻性思考，堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”，提前謀劃明年各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力在高質(zhì)量發(fā)展路上堅(jiān)定前行。

    二要保持定力，下好“轉(zhuǎn)型棋”。長樂農(nóng)商銀行堅(jiān)定支農(nóng)支小戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖，圍繞當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，持續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品；加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升線上線下綜合金融服務(wù)能力，走好農(nóng)信特色轉(zhuǎn)型之路；加快培育高素質(zhì)、專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍，做深做透網(wǎng)格化服務(wù)，夯實(shí)農(nóng)信基礎(chǔ)客戶群體。

    三要穩(wěn)健經(jīng)營，念好“合規(guī)經(jīng)”。長樂農(nóng)商銀行要摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，直面問題和困難，多措并舉，探索創(chuàng)新不良貸款清收處置手段，不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量；持續(xù)在精細(xì)管理上下功夫，健全內(nèi)控合規(guī)體系，強(qiáng)化內(nèi)控制度執(zhí)行，加強(qiáng)員工行為管理，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)，防范和化解高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型進(jìn)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)，筑牢金融安全屏障。

    四要對(duì)標(biāo)對(duì)表，打好“收官戰(zhàn)”。長樂農(nóng)商銀行要緊緊圍繞全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定信心，全力沖刺，確保全年任務(wù)圓滿收官；緊盯歲末年初關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，利用“鄉(xiāng)賢”集中返鄉(xiāng)之際，抓好重點(diǎn)人群營銷，提升金融服務(wù)水平和效率，凝心聚力抓好明年“開門紅”；統(tǒng)籌做好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作，實(shí)現(xiàn)收好關(guān)、開好局。

    責(zé)任編輯：楊怡明