農村金融時報-農金網(wǎng)湖北訊(通訊員楊春霞)今年以來,湖北公安農商銀行緊扣“小微金融店小二鄉(xiāng)村振興主辦行”工作主題,堅定信心、提振士氣、凝聚合力、克難攻堅,奮力實現(xiàn)“春天行動”開門紅。截至2月22日,該行各項存款余額151.78億元,凈增10.84億元,完成“春天行動”計劃的100.37%;微貸余額28.85億元,凈增3.52億元;新增掃碼付3.02萬戶,完成春天行動任務的104%。
突出宣傳引導
為做好春天行動的宣傳工作,該行將所有營業(yè)廳內外用紅紅火火的新年色彩裝飾扮靚,張貼宣傳海報,借助網(wǎng)點已有的宣傳展牌、LED顯示屏、電視、音響等載體,滾動播放宣傳標語和自制的宣傳視頻、音頻等,營造濃厚的春節(jié)氛圍。
同時,借助微信公眾號、抖音、視頻號等新媒體,不定期推送“春天行動”行業(yè)動態(tài)、自編自演的各類產(chǎn)品和春節(jié)拜年的小視頻,發(fā)動全行員工及家屬通過朋友圈廣泛轉發(fā)。每天在縣電視臺、廣播電臺黃金時段播放行業(yè)宣傳片和業(yè)務宣傳音頻,讓“農商品牌”響徹城鄉(xiāng)。
此外,該行還在公交站牌、公交車身張貼業(yè)務產(chǎn)品廣告,在公交車定制農商銀行到站播報提醒,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村組重要道路懸掛宣傳橫幅,讓農商服務“覆蓋全域、家喻戶曉”。
聚焦走訪對接
該行搶抓春節(jié)大批外出務工人員返鄉(xiāng)時機,抓緊與務工帶頭人、村組干部等關鍵人員進行“一對一”對接,摸清外出務工人員信息,開展上門服務,共吸收外出務工人員資金達2.9億元。
同時,扎實做好財政、醫(yī)保、醫(yī)院、學校等重點單位對接,確保系統(tǒng)性資金落戶,提升活期、對公存款占比。繼續(xù)開展下班后一小時走訪活動,組織員工以網(wǎng)點為中心,向周邊500米至1000米不斷輻射,對各類個體工商戶進行存、貸、電銀等業(yè)務綜合宣傳,把服務送出去,把客戶引進來,進一步搶占市場份額。
此外,該行落實存量客戶分層維護和領養(yǎng)制,在穩(wěn)定好存量客戶的同時,通過其攻關上下游客戶及親朋好友,拓寬客戶群體。
加強重點營銷
該行實行樓盤、住宅小區(qū)、物業(yè)公司精準對接,精準營銷家庭房易貸、房易融、房聯(lián)融、福商貸294戶,2.19億元。根據(jù)農戶、新型農村經(jīng)營主體的實際需求,合理配備貸款產(chǎn)品,營銷荊楚小康貸、農e貸520戶、3460萬元。
該行還充分發(fā)揮線上獲客平臺優(yōu)勢,借助楚天貸款碼、手機銀行、金融e店微信小程序等線上服務,積極推廣“301”貸款模式,優(yōu)先為客戶配置碼商e貸、稅e貸、房e融等線上產(chǎn)品,線上微貸余額比年初凈增4372萬元,凈增占比14.97%。
壓實全員責任
今年以來,行領導帶頭拜訪重點客戶、重點單位120余戶,新開立對公賬戶6戶,新增存款3200萬元,預約存款1.2億元,介紹貸款1500萬元。從機關到基層,從班子成員、中層干部到一般員工,人人分配存款任務,人人壓實攬儲責任,做到“擔子人人挑,個個有任務”。
黃山頭支行大堂經(jīng)理甘士俊積極發(fā)揮資源優(yōu)勢,個人攬儲1000余萬元。藕池支行新員工朱睿主動聯(lián)系遠在縣城的親戚朋友,以情動人,以心示誠,個人攬儲178萬元。機關26名干部員工到網(wǎng)點開展駐點幫扶,與網(wǎng)點員工一起同吃同行同勞動,充實大堂力量,做好廳堂服務。
注重激勵考核
該行牢牢牽住績效考核的“牛鼻子”,制定科學的績效考核方案,明確激勵機制,加大獎勵力度,設立按旬、按月考核獎、超額完成獎、攬存能手獎、搶前爭先獎、營銷提速獎等,充分調動全員爭創(chuàng)業(yè)績主動性。同時,各網(wǎng)點結合自身實際,組織員工開展討論,遵循公平、公正、公開的原則,制定各自的績效考核方案,進一步調動全員營銷熱情。
強化業(yè)務指導
該行定期召開“春天行動”督辦會,通報全行業(yè)務開展情況,交流工作經(jīng)驗,現(xiàn)場兌現(xiàn)獎勵,激勵網(wǎng)點取得更大業(yè)績。
該行領導和掛點人員每周到網(wǎng)點開展督辦,了解網(wǎng)點工作情況和存在的困難,幫助網(wǎng)點分析原因,商討解決方案,疏通堵點難點。黨委書記張志平用一個半月時間跑遍全縣26家網(wǎng)點,逐一了解網(wǎng)點情況,針對性提出工作要求,為網(wǎng)點發(fā)展指明方向。紀委部門按旬對“春天行動”存款進度滯后的網(wǎng)點負責人進行督辦和約談,進一步壓實工作責任,強化工作措施,督促工作進度。
責任編輯:石柳
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