龍南農(nóng)商銀行 搭建平臺(tái)讓員工干事創(chuàng)業(yè)有“奔頭”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)江西訊（通訊員李斌）今年以來，龍南農(nóng)商銀行積極踐行以員工為中心的管理理念，努力搭建員工干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，持續(xù)增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力，有力促進(jìn)全行各項(xiàng)工作的持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

    疏通晉升通道。該行積極鼓勵(lì)青年員工向黨組織靠攏，把更多優(yōu)秀青年員工吸收到黨員隊(duì)伍中，打通青年員工成長成才晉升通道，開展職業(yè)規(guī)劃教育，科學(xué)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展與成長路徑，明確晉升要求及條件，每年對(duì)各條線考核優(yōu)秀的員工提供職務(wù)崗位晉級(jí)機(jī)會(huì)，助力青年員工成長成才。

    宣揚(yáng)榜樣力量。該行每年在全行開展身邊好人、最美家庭、學(xué)習(xí)之星、優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀客戶經(jīng)理、優(yōu)秀綜合柜員的選優(yōu)樹先工作，積極評(píng)選先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣力量，用身邊人教育引導(dǎo)員工，學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)正能量，形成“比學(xué)趕超”的良好氛圍。

    提高薪酬待遇。本著“薪酬向一線傾斜”的原則，該行積極提高基層網(wǎng)點(diǎn)員工的工資占比，提升一線員工收入水平，讓一線員工得到實(shí)惠，讓員工工作有“盼頭”；落實(shí)好偏遠(yuǎn)網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)貼，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)距離由近及遠(yuǎn)執(zhí)行遞增式補(bǔ)助。

    營造溫馨環(huán)境。該行從網(wǎng)點(diǎn)“五小建設(shè)”入手，加快員工工作和生活環(huán)境的改造和提升，對(duì)宿舍、浴室、廚房等進(jìn)行裝修改造，并添置空調(diào)、衣柜等設(shè)施，為員工提供溫馨舒適的工作環(huán)境；常態(tài)化開展文體活動(dòng)，組織開展健步走、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、乒乓球等體育活動(dòng)，引導(dǎo)員工樹立樂觀自信、積極向上的良好心態(tài)。