麗江農信社 開展“助企紓困·助力鄉(xiāng)村振興”活動

    農村金融時報-農金網(wǎng)云南訊（通訊員薛道梅）云南麗江農信堅持黨建統(tǒng)領，積極構建“黨建紅”服務模式，自9月份以來以更高的標準、更大的力度、更實的舉措開展“助企紓困·助力鄉(xiāng)村振興”活動，以新金融服務實體經濟，助力穩(wěn)住經濟大盤，實現(xiàn)黨建工作、企業(yè)發(fā)展與支持地方互融共進、同頻共振。

    圖為麗江農信開展的“助企紓困·助力鄉(xiāng)村振興”活動

    擦亮“底色紅”筑牢發(fā)展強根基

    麗江農信發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的政治核心和領導核心作用，以中心組學習、“三會一課”、主題黨日等形式為載體，認真貫徹落實云南省農村信用社穩(wěn)住經濟大盤和穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)10個方面28條措施，把基層黨支部建設成為踐行“不忘初心、牢記使命”責任擔當?shù)膽?zhàn)斗堡壘。

    自9月份活動開展以來，麗江農信黨委開展專題學習12次，共計94人次參加；支部開展專題學習67次，共計550人次參加；班子例會、支行會議、集中學習48次，累計530人次參加。以學習促發(fā)展，深入踐行“三個工作法”，轉變工作作風，提升金融服務效能，增強知責于心、擔責于身、履責于行的使命感和自覺性。

    擦亮“服務紅”情系實體辦實事

    面對助企紓困、鄉(xiāng)村振興的新時代“大考題”，麗江農信以“三進三送”為契機，扎實開展董事長行長進企業(yè)送政策、網(wǎng)點負責人進鄉(xiāng)村送資金、客戶經理進客戶送服務，身入心入“下基層”、精準精細“察民情”、盡職盡責“解民憂”、用情用力“暖民心”，為麗江農信高質量發(fā)展注入“紅色動力”。

    麗江農信致力于打造“廣覆蓋、多層次、高效率”的金融服務體系，做優(yōu)服務，讓金融變得“觸手可及”。自活動開展以來，轄內5家農商行董事長、行長掛聯(lián)幫扶28家困難企業(yè)；54名網(wǎng)點負責人與105個村委會、社區(qū)開展97次交流遍訪；60個網(wǎng)點開展服務100次，職工參與299人次；153名客戶經理遍訪2067名客戶，解決信貸資金需求、延期還本付息等11個問題，下好助企紓困“及時雨”，打好普惠金融“組合拳”，為小微企業(yè)、鄉(xiāng)村振興發(fā)展注入源源不斷的“活力”。

    擦亮“成效紅”堅守金融為民初心

    扎根滇西北高原上的麗江農信，緊緊圍繞“人民金融為人民”，把滿足人民對美好生活向往作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，以實際行動詮釋地方金融排頭兵的使命擔當，做到金融服務有溫度，助企紓困有力度，用金融之筆答好“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的考卷。

    麗江農信想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，瞄準普惠小微企業(yè)客群，量體裁衣匹配融資方案，及時滿足因疫情等暫時遇困行業(yè)企業(yè)的合理、有效資金需求，降低實體經濟企業(yè)成本。

    受疫情影響，麗江某旅游文化發(fā)展有限責任公司今年1月至5月基本處于停業(yè)狀態(tài)，陷入資金周轉的困境。麗江農信轄內古城農商銀行了解到這一情況后，第一時間開展上門服務，根據(jù)該公司的具體情況給予復工復產授信1000萬元。麗江農信54個黨支部投入“一學三進三送”活動中，堅持黨旗飄在最前線，把黨建工作融入生產經營全過程，用金融賦能實體經濟，激發(fā)市場主體活力，助力市場主體書寫美好的未來。

    自活動開展以來，麗江農信辦理37筆階段性延期還本貸款1.83億元，辦理4筆階段性延期還息貸款3139萬元，為企業(yè)客戶發(fā)放助企紓困·助力鄉(xiāng)村振興信貸資金9.47億元，為個人客戶發(fā)放助企紓困·助力鄉(xiāng)村振興信貸資金4.92億元。

    麗江農信在黨組織強有力的帶領下，正活躍在服務民生、應對大考的火熱實踐中，唱響支農、支小、支微重頭戲，把金融服務觸角延得更長、扎得更深、做得更實，不斷擦亮“云嶺國企黨旗紅”品牌。