河南沈丘農(nóng)商銀行 贏戰(zhàn)首季“開門紅”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)河南訊（記者王松 通訊員崔少瑞）一年之計(jì)在于春，抓牢首季贏全年。為確保2023年一季度業(yè)務(wù)“開門紅”首戰(zhàn)告捷，河南沈丘農(nóng)商銀行精心組織、有的放矢、密切配合、嚴(yán)格考核，抓牢抓實(shí)“開門紅”各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為全行穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    為濃厚“開門紅”競賽氛圍，該行于2023年1月3日召開“開門紅”動員會，進(jìn)行“開門紅”營銷策略與戰(zhàn)法培訓(xùn)，凝聚工作合力，將全體人員思想和行動統(tǒng)一起來，堅(jiān)定執(zhí)行黨委決策，統(tǒng)籌謀劃全局工作。精心謀劃扮靚廳堂評選活動，評出5家特色廳堂進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；開展寫春聯(lián)、送春聯(lián)活動；與移動、聯(lián)通公司合作，為客戶定制祝福短信；印制2萬份宣傳海報(bào)，轄內(nèi)1465個(gè)自然村宣傳全覆蓋，搶抓“開門紅”時(shí)機(jī)，確保實(shí)現(xiàn)首戰(zhàn)首勝、精準(zhǔn)破局。

    該行分析縣域市場形勢，鉚定目標(biāo)客群，提升工作質(zhì)效。在資金組織上，堅(jiān)持結(jié)果效益導(dǎo)向，積極吸收低成本存款，持續(xù)壓降高成本存款，扎實(shí)做好增存攬儲工作；在信貸投放上，優(yōu)化產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)，落實(shí)“白名單”制度，持續(xù)開展網(wǎng)格化營銷和行業(yè)鏈條營銷，推動貸款營銷穩(wěn)步增長。班子成員深入走訪晶鑫科技、三閘紡織、雪榮面粉、掌柜食品等企業(yè)；各支行結(jié)合實(shí)際，開展外拓營銷服務(wù)，為外出創(chuàng)業(yè)老鄉(xiāng)上門提供金融服務(wù)。截至目前，該行班子成員走訪企業(yè)24家，授信7家，授信金額3350萬元。其中，營業(yè)部臨汾站外拓簽約21戶，授信金額320萬元。在網(wǎng)絡(luò)金融上，深度融合“場景金融”建設(shè)，強(qiáng)化資金營運(yùn)管理能力，提升綜合收益率。

    該行全行聯(lián)動，關(guān)鍵少數(shù)帶頭做表率，嚴(yán)格落實(shí)包干責(zé)任，常態(tài)化深入包干網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研督導(dǎo)，傾聽基層需求，幫助解決實(shí)際困難。資金組織部、紀(jì)檢監(jiān)察室、電子銀行部等督導(dǎo)“開門紅”任務(wù)；綜合辦公室做好宣傳造勢；安全保衛(wèi)部做好安全檢查及款箱押運(yùn)；信息科技部組織設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)檢查，確保硬件設(shè)施跟得上；其他條線部門各盡其責(zé)，寓服務(wù)于業(yè)務(wù)指導(dǎo)中，全力保障“開門紅”。

    該行結(jié)合“開門紅”活動方案，進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系，推進(jìn)“開門紅”各項(xiàng)工作落實(shí)落地。嚴(yán)肅落實(shí)考核通報(bào)、約談提醒、經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理等一攬子機(jī)制，以考核和督導(dǎo)倒逼任務(wù)進(jìn)度，以問責(zé)和問效倒逼工作落實(shí)。