河南西峽農(nóng)商銀行持續(xù)推進“行長進萬企”落實見效

    ■本報記者 王松 通訊員 趙澤軒 楊萌

    為持續(xù)推進“行長進萬企”落實見效，河南西峽農(nóng)商銀行立足“萬人助萬企”，通過強化落地路徑、強化過程管控、強化政策直達、強化銀企合作等方式，深耕支農(nóng)支小責任田，助力企業(yè)融資融通加速跑。

    線上線下強化政策直達

    該行始終把“轉變作風、宣講政策、惠企紓困、服務實體”作為“行長進萬企”的必修課，進企業(yè)、下廠房，一級帶著一級干，一級示范一級看。

    通過大走訪、大調(diào)研、大服務，該行全面梳理企業(yè)訴求，建立“訴求、責任、目標、時限”清單臺賬，實現(xiàn)企業(yè)訴求“清單+閉環(huán)”管理；搭建產(chǎn)品宣傳推介直通車，推動產(chǎn)品對接及服務模式創(chuàng)新，確保各類惠企政策、產(chǎn)品精準直達。

    同時，該行加大服務宣傳力度，通過主流媒體、微信、網(wǎng)點電子屏、產(chǎn)品服務手冊等載體，推送惠企政策及金融產(chǎn)品，制作“行長進萬企”專題宣講視頻，介紹農(nóng)商銀行服務和產(chǎn)品，引導企業(yè)掌握政策、知曉路徑、便捷辦貸，盡享普惠信貸實惠。

    重抓重推強化落地路徑

    該行始終把服務企業(yè)就是服務工作大局作為“行長進萬企”的必修課，通過個性化、一攬子金融服務方案，為企業(yè)消除“難點”、暢通“堵點”、解決“痛點”。

    為提升閉環(huán)運作效率，當好零距離“服務官”，該行通過“總對總”“點對點”建立對接明細臺賬，明確各方工作職責，完善落地推動路徑。涉貸部門建立完善一天受理、兩天專人對接、三天反饋結果的“123”貸款快速響應機制，并通過調(diào)高部分行業(yè)授信額度、下調(diào)小微企業(yè)普惠貸款利率、簡化辦貸流程、產(chǎn)品種類創(chuàng)新等方面精準發(fā)力，疊加釋放政策紅利。

    聯(lián)合聯(lián)動強化過程管控

    該行始終把過程管控作為“行長進萬企”的必修課，盯緊各個環(huán)節(jié)，清單化組織推進，把表格化、清單制、消項管理制貫穿于全流程，對于走訪進度、企業(yè)反饋訴求、整改計劃制定等，嚴格做實工作臺賬管理制，當好金融服務“店小二”。

    同時，該行主動延伸半徑，擴大服務范圍，將轄內(nèi)“專精特新”企業(yè)和有融資訴求的重點行業(yè)、重點領域服務客戶納入活動范圍，強化部門上下聯(lián)動對接，量身提供“產(chǎn)業(yè)鏈快貸”“微貸通”“龍鄉(xiāng)快貸”等系列產(chǎn)品，實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)、“專精特新”企業(yè)、高新創(chuàng)新企業(yè)、重點項目全覆蓋。

    融資融通強化銀企合作

    該行始終把強化銀企合作作為“行長進萬企”的必修課，積極參與集中授信和產(chǎn)融對接活動，了解涉貸企業(yè)的真實需求和意愿，組織做好對涉貸企業(yè)的評級授信和信貸投放工作。

    該行以產(chǎn)業(yè)導向為依托，針對不同金融需求場景，以“融資方案+政府增信+產(chǎn)品增信”模式，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)批量化營銷拓展。該行以政府增信為著力點，在縣域138家規(guī)模以上企業(yè)中，優(yōu)化選擇轄內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和專業(yè)市場，以“行業(yè)協(xié)會+集群企業(yè)+信用聯(lián)盟”模式，對行業(yè)內(nèi)經(jīng)營穩(wěn)定、信用良好的優(yōu)質民營企業(yè)進行名單制批量化營銷；以訂單融資為契機，結合制造業(yè)企業(yè)訂單融資需求，用好訂單式倉儲貸、貼現(xiàn)票據(jù)貸等貸款產(chǎn)品，加大戰(zhàn)略性資源配置，提升企業(yè)融資可獲得性。

（編輯 田冬）