■本報(bào)記者 田耿文
凌晨3點(diǎn)多,位于山東蘭陵縣莊塢鎮(zhèn)呂園村的油桃交易市場(chǎng)內(nèi)燈火通明、車來車往、人頭攢動(dòng),一筐筐桃子正在過磅、分揀、裝車。近年來,在呂園村輻射帶動(dòng)下,當(dāng)?shù)卮笈镉吞以苑N形成規(guī)模,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營格局,成為農(nóng)民增收致富的特色支柱產(chǎn)業(yè),而這背后,蘭陵農(nóng)商銀行的金融服務(wù)始終相伴左右。
截至今年5月末,該行累計(jì)發(fā)放支持油桃產(chǎn)業(yè)貸款涉及130余戶、金額1600余萬元;今年以來,為油桃市場(chǎng)提供資金結(jié)算服務(wù)1500余筆、金額1400余萬元。
金融活水潤桃園
大棚里結(jié)出“致富果”
5月份以來,大棚油桃陸續(xù)成熟,桃農(nóng)李仕動(dòng)也迎來每年中最忙碌的時(shí)節(jié)。凌晨十二點(diǎn)半,他和老伴準(zhǔn)時(shí)起床來到自家油桃大棚,戴上頭燈,背起桃筐,采摘一枚枚個(gè)大鮮紅的油桃。“夜晚摘桃子,一是因?yàn)橥砩险掖笈锢餃囟仁孢m,二是這時(shí)候摘下來的桃子最為新鮮,賣相也好。”李仕動(dòng)向《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者解釋說,“今年我家桃子畝產(chǎn)能到6000斤左右。整個(gè)摘桃季,每晚都要熬夜勞動(dòng),但一想到自家30畝油桃收益頗豐,也就沒什么了。”據(jù)他保守估算,桃園畝均收入2萬余元,今年保底收入能有60余萬元,除去各項(xiàng)成本支出,種植大棚油桃的效益還是很可觀的。
有著22年油桃種植經(jīng)歷的李仕動(dòng)是呂園村油桃種植大戶,目前擁有9個(gè)溫室大棚。然而,建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化大棚,動(dòng)輒八九萬元的投入?yún)s讓桃農(nóng)們犯了難。
“我們組織‘大挎包’移動(dòng)金融服務(wù)隊(duì)進(jìn)油桃大棚實(shí)地調(diào)研,針對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)和蔬菜大棚一次性投資較大、涉農(nóng)主體融資抵押方式單一的情況,向李仕動(dòng)等有資金需求的桃農(nóng)推薦了‘大棚權(quán)證抵押貸’。”蘭陵農(nóng)商銀行層山支行行長(zhǎng)李宇告訴記者,此項(xiàng)貸款是針對(duì)大棚種植戶量身訂制的貸款產(chǎn)品,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、財(cái)政貼息,支持蔬菜溫室大棚新建、擴(kuò)建、更新改造,以及生產(chǎn)資料購置,解決了農(nóng)戶建造大棚一次性投資大、回收期長(zhǎng)的難題。
有了農(nóng)商銀行的金融支持,李仕動(dòng)的擴(kuò)建計(jì)劃沒了后顧之憂。今年,李仕動(dòng)又在農(nóng)商銀行貸款19萬元,新建了一處溫室大棚栽植油桃樹。
據(jù)記者了解,蘭陵縣除油桃外,還有“蒼山大蒜”“長(zhǎng)城辣椒”“莊塢牛蒡”“鴻強(qiáng)種苗”等諸多特色農(nóng)產(chǎn)品。為服務(wù)好縣域特色農(nóng)業(yè)及特色資源開發(fā)建設(shè),蘭陵農(nóng)商銀行圍繞“一村一品”“一鄉(xiāng)一特”“一縣一業(yè)”,不斷豐富產(chǎn)品序列。截至今年5月末,已累計(jì)推出各類特色涉農(nóng)貸款產(chǎn)品60余款。
搭起“金融橋”
提升涉農(nóng)主體獲得感
凌晨時(shí)分,桃農(nóng)們將新鮮采摘的桃子送來呂園村油桃交易市場(chǎng),過磅、分揀、套袋、裝筐、裝車,一系列操作過后,載著村莊小油桃的貨車向大城市駛?cè)?。蘭陵農(nóng)商銀行在市場(chǎng)專設(shè)一處金融服務(wù)站,配備3名銀行職工駐點(diǎn)辦公,服務(wù)于整個(gè)市場(chǎng)的開卡、核算、付款、存款等銀行業(yè)務(wù),打通了鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的“最后一百米”。
據(jù)市場(chǎng)內(nèi)油桃收購商郝明輝介紹,當(dāng)天這批油桃是客戶提前預(yù)定的,24小時(shí)后,2萬斤新鮮油桃將出現(xiàn)在深圳各大奶茶店。“我們只需寫好重量和單價(jià),一聯(lián)交給桃農(nóng),一聯(lián)交給服務(wù)站,一聯(lián)自留,至于結(jié)算和付款,有農(nóng)商銀行在,我們一概不用操心。”他說。
金融服務(wù)站是蘭陵農(nóng)商銀行不斷提升涉農(nóng)主體金融服務(wù)獲得感、覆蓋面的典型案例。近年來,該行積極探索便民代理型網(wǎng)點(diǎn)新模式,堅(jiān)持“輕型化”發(fā)展方向,繼續(xù)前移服務(wù)“陣地”,依托社區(qū)物業(yè)和蔬菜市場(chǎng)服務(wù)中心,累計(jì)建設(shè)代理型網(wǎng)點(diǎn)7處。做好金融服務(wù)的同時(shí),著力完善以生活繳費(fèi)、社保服務(wù)、線下代銷、電信業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容的一體化代理服務(wù),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)與便民服務(wù)深度融合。同時(shí),不斷加強(qiáng)農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),構(gòu)建綜合類、普惠類代理服務(wù)形式并存的農(nóng)村金融服務(wù)架構(gòu),截至今年5月末,累計(jì)建設(shè)社區(qū)金融綜合服務(wù)點(diǎn)414處,平均每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)19處。
(通訊員 陳墨 惠祥臣 對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
(編輯 田冬)
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