■本報(bào)記者 曹沛原
“‘村銀’共建+金融村官+整村授信”,是湖北省農(nóng)村信用社聯(lián)合社在全省金融機(jī)構(gòu)率先推出的一項(xiàng)創(chuàng)新金融服務(wù)模式。
在推進(jìn)此項(xiàng)工作中,湖北監(jiān)利農(nóng)商銀行充分發(fā)揚(yáng)“挎包精神”,選派224名“金融村官”奔赴鄉(xiāng)村,身影遍布田間地頭、千家萬戶,為監(jiān)利建設(shè)國家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)和荊州市域副中心貢獻(xiàn)農(nóng)商力量。
讓履職更有“準(zhǔn)頭”
“‘金融村官’就是專業(yè)的人做專業(yè)的事,深入田間地頭,為鄉(xiāng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全鏈條金融服務(wù),為鄉(xiāng)村振興獻(xiàn)策獻(xiàn)力。”監(jiān)利農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
如何真正履職?上述負(fù)責(zé)人表示,具體來說,一是明確“五懂三熟兩優(yōu)一好”派駐標(biāo)準(zhǔn)。即,懂農(nóng)業(yè)、懂農(nóng)村、懂農(nóng)民、懂農(nóng)話、懂農(nóng)活;人熟、地熟、情況熟;人品優(yōu)、業(yè)績優(yōu)和作風(fēng)好。
二是明確“三參六聯(lián)十有”核心要素。“三參”,即參與村“兩委”重要會(huì)議、當(dāng)好村組鄉(xiāng)村振興重大項(xiàng)目參謀、提出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整金融服務(wù)參考;“六聯(lián)”,即黨建聯(lián)心、金融聯(lián)動(dòng)、扶貧聯(lián)手、信用聯(lián)創(chuàng)、信息聯(lián)通、宣傳聯(lián)合;“十有”,即有“村銀”共建活動(dòng)室、有“金融村官”聘書或文件、有電子服務(wù)終端機(jī)具、有整村授信協(xié)議、有支農(nóng)典型示范戶、有幫扶責(zé)任清單、有定期活動(dòng)記錄和檔案、有服務(wù)公示承諾、有授信結(jié)果公示及檔案、有宣傳專欄。
三是明確“123456”戰(zhàn)略目標(biāo)。即,每個(gè)村信貸支持額不低于200萬元;“兩個(gè)深度融合”,農(nóng)商銀行各黨支部與村委會(huì)黨支部黨建深度融合、農(nóng)商銀行支農(nóng)職責(zé)與地方政府鄉(xiāng)村振興職責(zé)深度融合;“三個(gè)要素資源”,即“黨建工作+行政資源+金融服務(wù)資源”;“四個(gè)全面覆蓋”,“金融村官”派駐、整村授信、金融幫扶、普惠金融;“五站合一”,“‘村銀’共建+金融服務(wù)網(wǎng)格化+金融幫扶+普惠金融便民服務(wù)+金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作站”;“六聯(lián)共創(chuàng)共建”,黨建聯(lián)心、金融聯(lián)動(dòng)、鞏固幫扶聯(lián)手、信用聯(lián)創(chuàng)、信息聯(lián)享、宣傳聯(lián)合。
讓履職更有章法
“這些年,多虧農(nóng)商銀行,讓我有了充足資金,才有今天葡萄種植規(guī)模。”日前,監(jiān)利市福田寺鎮(zhèn)付家村葡萄種植戶老楊高興地說。
原來,老楊在種植初期,受困于資金短缺,葡萄產(chǎn)業(yè)園建設(shè)起步艱難。了解情況后,監(jiān)利農(nóng)商銀行福田支行“金融村官”小楊主動(dòng)上門對(duì)接,實(shí)地考察后立即為老楊提交授信申請(qǐng),并向老楊發(fā)放20萬元貸款。
截至目前,監(jiān)利農(nóng)商銀行福田支行已累計(jì)發(fā)放涉農(nóng)類貸款1.15億元,累計(jì)為400余戶種植戶提供金融支持。
“像這樣的故事在我行諸多‘金融村官’中時(shí)常上演,他們沉下心干實(shí)事,為農(nóng)民致富增收、助力鄉(xiāng)村振興添磚加瓦。”監(jiān)利農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說,該行大力開展“六訪六增”活動(dòng),積極拓展小企業(yè)、小商戶、小農(nóng)戶,助力轄內(nèi)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村設(shè)施完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),讓小微金融深深扎根鄉(xiāng)村每個(gè)角落。截至目前,該行32家支行累計(jì)建檔1.8萬戶,24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行存貸余額分別為160億元、41.98億元,分別較三年前凈增5.1億元、25.24億元。
同時(shí),該行以社會(huì)信用體系建設(shè)為突破口,“金融村官”與政府、企業(yè)、個(gè)人多方聯(lián)動(dòng),打造“信用監(jiān)利”新名片。目前,該行已成功創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè),信用村(社區(qū))323個(gè),信用村創(chuàng)建率達(dá)100%;組織“金融村官”宣講金融知識(shí)30余場(chǎng),進(jìn)村下鄉(xiāng)宣傳100余次,惠及農(nóng)戶20萬人次;累計(jì)完成授信9576戶、金額5.39億元。
該行將“金融村官”模式與基層公共服務(wù)“一站式”全覆蓋工作相統(tǒng)籌,構(gòu)建涵蓋“銀政、銀校、銀醫(yī)、銀企”合作渠道,為全市80%的學(xué)校、100%的基層衛(wèi)生醫(yī)院、100%的城鄉(xiāng)公交提供移動(dòng)支付服務(wù)。
此外,該行還創(chuàng)新運(yùn)用“政府+銀行+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的“四位一體”模式,推進(jìn)整村授信,通過建立“白名單”制度,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)融資“應(yīng)貸快貸”、農(nóng)戶貸款“應(yīng)授信盡授信”。截至目前,該行“金融村官”為全市90%以上的家庭,90%以上的經(jīng)營主體提供金融服務(wù),為全市100%新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體建檔評(píng)級(jí)。
讓履職更有成效
“我行自推行‘金融村官’模式以來,實(shí)現(xiàn)群眾得實(shí)惠、地方得發(fā)展、自身得市場(chǎng)的良好成效,得到當(dāng)?shù)卣腿罕娨恢潞迷u(píng)。”監(jiān)利農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
監(jiān)利農(nóng)商銀行“金融村官”通過進(jìn)村入戶、深入群眾,織就鄉(xiāng)村振興“連心網(wǎng)”,為實(shí)現(xiàn)共同富裕帶來金融活水。2023年,該行貸款余額較年初凈增15.15億元;其中發(fā)放“創(chuàng)業(yè)貼息貸”“青創(chuàng)貸”597戶、金額1.64億元。同時(shí),該行自降利率1個(gè)百分點(diǎn)至3個(gè)百分點(diǎn),傾力惠企利民,累計(jì)讓利2600多萬元。
兩年前,作為監(jiān)利農(nóng)商銀行上車支行客戶經(jīng)理的魯浩文,自告奮勇成為恒興村“金融村官”。從業(yè)4年的他,化身“行走的金融知識(shí)庫”,盡其所能切實(shí)解決當(dāng)?shù)卮迕竦睦щy。
小張和小陸是恒興村“80后”創(chuàng)業(yè)夫妻,隨著農(nóng)村電商興起,這對(duì)小夫妻也自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)營一家電子商務(wù)公司,營銷家鄉(xiāng)土特產(chǎn),市場(chǎng)前景好,周轉(zhuǎn)資金需求量大。
“在知曉客戶有資金需求后,我及時(shí)幫他們找路子,為他們申請(qǐng)到20萬元‘青創(chuàng)貸’。”據(jù)魯浩文介紹,掛職兩年多,他已為恒興村發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款130萬元、“青創(chuàng)貸”100萬元,不僅盤活恒興村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),還帶動(dòng)起恒興村村民創(chuàng)業(yè)積極性,提高村組人均純收入。
自“金融村官”派駐以來,監(jiān)利農(nóng)商銀行涉農(nóng)貸款累計(jì)發(fā)放量、“涉小涉微”貸款累計(jì)發(fā)放量、民生貸款累計(jì)發(fā)放量均居全市銀行業(yè)首位。
截至目前,該行累計(jì)發(fā)放“蝦農(nóng)貸”“農(nóng)擔(dān)貸”等特色金融產(chǎn)品42筆、金額3970萬元,對(duì)全市從事糧食生產(chǎn)加工的42家農(nóng)民專業(yè)合作社及相關(guān)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供金融支持9424萬元。
經(jīng)多年實(shí)踐,通過“村銀共建+金融村官”模式,監(jiān)利農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)“好”勢(shì)頭,品牌形象呈現(xiàn)“新”風(fēng)貌。如今,“有困難找金融村官”已成為監(jiān)利人民的“口頭禪”。(通訊員黨奕森對(duì)本文亦有貢獻(xiàn))
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