凝心聚力譜新篇 誓奪首季開(kāi)門紅邵陽(yáng)農(nóng)商銀行召開(kāi)“贏戰(zhàn)2025開(kāi)門紅”啟動(dòng)大會(huì)

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)湖南訊（記者 李美麗 通訊員 文春艷）2025年1月3日上午，邵陽(yáng)農(nóng)商銀行組織召開(kāi)“贏戰(zhàn)2025開(kāi)門紅”啟動(dòng)大會(huì)。

    該行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉健仁作動(dòng)員講話，動(dòng)員全員要堅(jiān)定信心、咬定目標(biāo)，全力以赴，堅(jiān)決奪取“2025年開(kāi)門紅”，為全年工作起好步，開(kāi)好局。

    他強(qiáng)調(diào)，一是要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定“開(kāi)門紅”必勝信心。全行要拿出首戰(zhàn)大捷的氣勢(shì)，做到存款組織、信貸投放、不良清收、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)“天天抓、月月上、年年成”，形成源源不斷、滾動(dòng)發(fā)展的格局；合力共為，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)親自抓，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)具體抓，掛點(diǎn)部室配合抓，做到人人都是參與者，人人都是戰(zhàn)斗員，合力推動(dòng)開(kāi)門紅工作落地見(jiàn)效。

    二是要明確目標(biāo)，堅(jiān)決打贏“開(kāi)門紅”戰(zhàn)役。首先，要發(fā)揮好績(jī)效考核棒指揮作用，牢固樹(shù)立以效益為中心的理念，打破“吃大鍋飯”情形，分類分崗精細(xì)化考核客戶經(jīng)理、內(nèi)勤人員、機(jī)關(guān)人員業(yè)績(jī)指標(biāo)，將網(wǎng)點(diǎn)及個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況與績(jī)效工資完全掛鉤，發(fā)揮個(gè)人激勵(lì)、網(wǎng)點(diǎn)（部門）激勵(lì)、積分排名、末位淘汰的積極作用，確保責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，壓力層層傳導(dǎo)、目標(biāo)一一落實(shí)。其次，要向風(fēng)險(xiǎn)防控要效益。第三，要制定清晰的工作目標(biāo)。制定好工作臺(tái)賬，運(yùn)用“問(wèn)題導(dǎo)向＋解決方案”的做法，落實(shí)“時(shí)間表、責(zé)任人”機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)點(diǎn)“開(kāi)門紅”工作的督導(dǎo)督促，設(shè)立“開(kāi)門紅”龍虎榜，按日通報(bào)、按周調(diào)度、按月督導(dǎo)，約談每月排名靠后的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。第四，要突出實(shí)干爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的核心價(jià)值。

    三是要聚焦邵陽(yáng)農(nóng)商銀行痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)，打好“開(kāi)門紅”攻堅(jiān)戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)行黨委決策部署要求不松懈、不走樣，以實(shí)干出實(shí)效，以苦干出成績(jī)，依法合規(guī)地完成各項(xiàng)任務(wù)，為邵陽(yáng)農(nóng)商銀行2025年高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局、譜新篇。

    會(huì)上，邵陽(yáng)農(nóng)商銀行各業(yè)務(wù)條線部門就“開(kāi)門紅”方案進(jìn)行解讀；該行黨委班子先后強(qiáng)調(diào)分管工作；各網(wǎng)點(diǎn)分組進(jìn)行PK抽簽。

    該行黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)黃學(xué)作總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)全行要緊緊圍繞本次會(huì)議精神來(lái)貫徹落實(shí)2025年“開(kāi)門紅”工作，要把握大勢(shì)，搶抓機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展信心；要緊盯目標(biāo)，開(kāi)足馬力，鉚足干勁，營(yíng)造好“開(kāi)門紅”工作的氛圍；要厘清思路，領(lǐng)會(huì)精神，分好任務(wù)，確保人人有任務(wù)，人人有壓力，人人為邵陽(yáng)農(nóng)商銀行發(fā)展做貢獻(xiàn)。

（編輯 曹沛原）