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北京農(nóng)商銀行黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作法入選市級百佳優(yōu)秀案例

01-07  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

    本報記者 曹沛原

    近日,中共北京市委組織部召開黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合交流分享會,會上公布全市100個機關(guān)企事業(yè)單位黨建和業(yè)務(wù)深度融合的優(yōu)秀案例,北京農(nóng)商銀行黨委“抓好‘四點融入’提升黨建價值創(chuàng)造能力”案例成功入選。

    作為國務(wù)院首家批準組建的省級股份制農(nóng)村商業(yè)銀行,北京農(nóng)商銀行堅守首都國企使命擔當,發(fā)揮首都金融支農(nóng)主力軍作用。自中共北京市委組織部《關(guān)于推動機關(guān)企事業(yè)單位黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合的若干措施》印發(fā)一年來,該行黨委聚焦新一輪國企改革深化提升行動部署要求,立足推動全行結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展重點目標,錨定戰(zhàn)略謀劃、經(jīng)營攻堅、支農(nóng)助農(nóng)、風險防控等關(guān)鍵點位,著力抓好“四點融入”,積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合的實踐路徑,不斷提升黨建工作的價值創(chuàng)造能力,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

    黨建融入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型把穩(wěn)關(guān)鍵時期發(fā)展方向

    面對銀行業(yè)新舊邏輯碰撞、交織、融合帶來的發(fā)展壓力與轉(zhuǎn)型困惑,北京農(nóng)商銀行黨委堅持將黨的領(lǐng)導貫穿戰(zhàn)略謀劃全過程,指引改革方向,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,凝聚發(fā)展合力,發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用,召開領(lǐng)導班子高質(zhì)量發(fā)展檢視會,組織班子成員反思問題、尋找對策,研究解決重大發(fā)展難題;注重黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略執(zhí)行,開展“解放思想更新觀念打造戰(zhàn)略執(zhí)行力超強的農(nóng)商銀行”主題大討論240余場,圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型、生態(tài)獲客和結(jié)構(gòu)調(diào)整等重點任務(wù)形成討論成果200余篇,廣開言路、統(tǒng)一思想、凝聚共識,成為全行堅定戰(zhàn)略、奮進轉(zhuǎn)型的生動實踐。

    黨建融入破局攻堅賦能經(jīng)營發(fā)展量增質(zhì)升

    針對經(jīng)營難點增多、攻堅難度加大的實際,北京農(nóng)商銀行黨委發(fā)揮組織優(yōu)勢,強基固本、培育先鋒,激發(fā)破局突圍的強大動力。該行深化黨支部標準化規(guī)范化建設(shè),開展“四強”黨支部創(chuàng)建工作,圍繞經(jīng)營發(fā)展重點任務(wù),有的放矢,形成39項創(chuàng)建標準,以評促創(chuàng)、以創(chuàng)促建,打造一批“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強”的戰(zhàn)斗堡壘。組織實施以“百個支部爭先鋒、百名干部解難題、百位黨員做示范”為主題的“三百工程”,通過組織帶個人、干部帶員工、黨員帶群眾,匯聚強勁動力,助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益、質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展。

    黨建融入責任履行扎牢金融支農(nóng)發(fā)展根基

    錨定農(nóng)村地區(qū)基礎(chǔ)金融服務(wù)需求不斷升級現(xiàn)狀,北京農(nóng)商銀行黨委堅持黨建領(lǐng)航,堅守“支農(nóng)”本心,以金融向下扎根,促進“三農(nóng)”向上生長。該行選派百余名以黨員為主體的“鄉(xiāng)村振興金融助理”“金融副村長”,深入密云、延慶、豐臺等區(qū)轄下各鎮(zhèn)、村、產(chǎn)業(yè)園開展調(diào)研,為涉農(nóng)小微客戶量身打造特色金融服務(wù),辦理線上貸款、助農(nóng)普惠小微貸款審批,推廣“板栗貸”“新民居貸款”等特色短期小額助農(nóng)產(chǎn)品,將金融、政務(wù)、民生服務(wù)精準、高效送達鄉(xiāng)村“最后一公里”。發(fā)揮“第一書記”的作用,幫助村民投保普惠健康保,開展困難群眾節(jié)日慰問,打通農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,協(xié)助幫扶村集體探索增收路徑,“農(nóng)”墨重彩描繪金融支農(nóng)新畫卷。

    黨建融入風險管控守住金融風險底線

    針對新類型風險演變疊加與風控手段傳統(tǒng)單一的突出矛盾,北京農(nóng)商銀行黨委推動黨建與風險管控深度融合,不斷提升防范化解風險的能力水平。建立以堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展、以群眾滿意度為支柱的“四維立體”全面從嚴治黨(黨建)考評模式,將風險管理納入考核內(nèi)容。出臺監(jiān)督協(xié)同機制實施方案,將黨內(nèi)監(jiān)督與風險管理、內(nèi)控合規(guī)、審計監(jiān)督等貫通起來,建立前中后臺三道防線協(xié)同配合的合規(guī)新體系,形成監(jiān)督合力。探索科技賦能基層監(jiān)督,利用大數(shù)據(jù)篩查模型拓展信息渠道,提升執(zhí)紀監(jiān)督的“數(shù)字化”水平,使監(jiān)察更細、督導更準,守牢首都金融安全的風險底線。

    “黨建工作,做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。”在新時代新征程上,北京農(nóng)商銀行黨委將堅持“以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強黨建”這一基本思路,找準經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵難點與核心重點,科學確定融合路徑,把黨建引領(lǐng)作用體現(xiàn)到企業(yè)改革發(fā)展把關(guān)定向、難題破解、責任履行、風險防控全過程,通過提升黨建價值創(chuàng)造能力,助推企業(yè)增強核心功能與競爭力,奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的農(nóng)商篇章。

(編輯 汪世軍 喬川川)

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