福建長樂農(nóng)商銀行召開2025年工作會議

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)福建訊（記者 陳衍水）1月14日，福建長樂農(nóng)商銀行召開2025年工作會議，該行領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，助理及以上干部參加會議。

    此次會議一改往年自上而下部署傳達(dá)的會議模式，由各網(wǎng)點(diǎn)、部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一登臺講評分享。

    各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人從“網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)資源盤點(diǎn)與分析、網(wǎng)點(diǎn)核心指標(biāo)增量來源分析、網(wǎng)點(diǎn)行動計(jì)劃及舉措”三個(gè)方面開展“一行一策”集中講評，對“開門紅”及本年工作計(jì)劃展開論述。各部門負(fù)責(zé)人就全年工作思路架構(gòu)及重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員就包片網(wǎng)點(diǎn)、分管工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評、強(qiáng)調(diào)部署。

會議現(xiàn)場 長樂農(nóng)商銀行供圖

    該行董事長林集琪就2025年全行工作思路及重點(diǎn)任務(wù)作強(qiáng)調(diào)部署，提出四點(diǎn)要求：

    貫穿“一條主線”，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激活高質(zhì)量發(fā)展引擎。

    一要學(xué)思踐悟，打好思想洗禮牌，進(jìn)一步夯實(shí)理論武裝、增強(qiáng)政治定力。二要夯基壘臺，打好能力提升牌，進(jìn)一步筑牢組織根基、提升隊(duì)伍素質(zhì)。三要久久為功，打好作風(fēng)轉(zhuǎn)變牌，進(jìn)一步強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨、弘揚(yáng)清廉金融文化。

    堅(jiān)持“兩輪驅(qū)動”，協(xié)同并進(jìn)，堅(jiān)定可持續(xù)經(jīng)營。

    一要堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，把服務(wù)實(shí)體放在首要位置，在堅(jiān)守定位上更加有心、在精準(zhǔn)營銷上更加有招、在產(chǎn)業(yè)賦能上更加有為。二要堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)，把合規(guī)經(jīng)營作為底線要求，做實(shí)風(fēng)控管理，夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量、厚植合規(guī)文化，推進(jìn)安全生產(chǎn)、狠抓審計(jì)監(jiān)督，提升問責(zé)質(zhì)效。

    打造“三個(gè)銀行”，守正創(chuàng)新，探索專業(yè)化轉(zhuǎn)型新路。

    一要打造政府信賴、融入大局的“主辦銀行”，深入貫徹落實(shí)上級決策部署、深挖雙基聯(lián)動合作潛力。二要打造方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的“厝邊銀行”，構(gòu)建網(wǎng)格化服務(wù)模式、全場景服務(wù)生態(tài)。三要打造專注主業(yè)、普惠共享的“百姓銀行”，寫好普惠金融文章，建強(qiáng)農(nóng)信品牌文化。

    提升“四項(xiàng)能力”，賦能增效，夯實(shí)多條線服務(wù)支撐。

    一要提升高效執(zhí)行能力，提升公司治理水平、強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。二要提升客戶經(jīng)營能力，建設(shè)客戶營銷管理體系、打造“三有三懂”信貸隊(duì)伍。三要提升數(shù)字支撐能力，強(qiáng)化數(shù)據(jù)價(jià)值創(chuàng)造、優(yōu)化科技支撐賦能。四要提升精細(xì)管理能力，做實(shí)財(cái)務(wù)精細(xì)管理、做優(yōu)流程精細(xì)管理。

    會議強(qiáng)調(diào)，全行上下要結(jié)合省委省政府決策部署和監(jiān)管工作要求，總結(jié)回顧2024年工作情況，分析研判經(jīng)營形勢，緊密圍繞“發(fā)展”與“合規(guī)”兩大核心要求，敢擔(dān)當(dāng)善作為，聚焦“比學(xué)趕超、奮勇爭先”，全力以赴實(shí)現(xiàn)2025年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)。

（編輯 李美麗）