農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖北訊(記者 曹沛原 通訊員 馮思銘)2025年“春天行動”開展以來,湖北麻城農(nóng)商銀行白果支行早謀劃、早部署、早落實,全行上下齊心協(xié)力、精心組織、創(chuàng)新思路、做優(yōu)服務,迅速掀起首季“開門紅”工作熱潮,截至1月9日,該支行各項貸款余額4.47億元,較2024年11月末凈增3191萬元,完成“春天行動”計劃100%,在全行率先實現(xiàn)“春天行動”信貸投放“開門紅”。
圍繞投放“早”謀劃
該支行堅持精細化管理,堅持“早投放早收息”經(jīng)營理念,深挖客戶潛在價值,整合“再擔貸”“房聯(lián)融”“農(nóng)商稅e貸”等10種優(yōu)勢貸款產(chǎn)品,根據(jù)前期“六訪六增”活動獲取的客戶信息為抓手,建立潛在客戶服務臺賬,根據(jù)臺賬對20戶企業(yè)及50戶工商戶逐戶走訪,為精準“活客”打下了扎實基礎(chǔ)。
同時,該支行廣泛利用廳堂宣傳、“易拉寶”展架、LED屏等方式,加強宣傳存貸利率及服務優(yōu)勢,擴大宣傳覆蓋面,營造濃厚氛圍,累計發(fā)放宣傳單300余份、懸掛宣傳條幅30多條。
明確目標“早”部署
該支行成立了外拓上門服務小分隊,制定對公貸款、個人貸款投放目標,明確責任人和限時辦結(jié)要求,層層傳導壓力,壓緊壓實全員責任,全力以赴搶進度。
該支行客戶經(jīng)理提前上門協(xié)助客戶備齊信貸資料,爭取讓客戶“只跑一趟”,柜臺利用中午人流量相對少的時間段和每天班后開設貸款專用柜臺,有效提高整體業(yè)務效率。
強化考核“早”落實
該支行重點對照存貸款專項績效,制定符合實際的考核方案,鼓勵全員力爭上游、多拿績效;推動員工從“要我營銷”到“我要營銷”轉(zhuǎn)變,從等著“發(fā)工資”到努力“掙工資”轉(zhuǎn)變。
同時,該支行建立“日通報、周總結(jié)、月考核”制度,微信群每日通報工作進度,員工曬動態(tài)、亮成績、比成效,推廣先進經(jīng)驗;對信貸投放過程中的問題支行行長及時跟進、協(xié)助解決,確保問題不過夜。
該支行在“比”中找差距、在“學”中補短板、在“趕”中加速度、在“超”中顯擔當,充分挖掘每名員工潛能和人脈資源,全面掀起“比學趕超”的工作熱潮。
下一步,該支行將嚴格落實麻城農(nóng)商銀行“春天行動”工作部署,以“趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)”,繼續(xù)搶市場、搶份額,圍繞全年任務持續(xù)發(fā)力,堅決實現(xiàn)2025年信貸投放“全年紅”。
(編輯 郝飛)
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