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山西霍州農(nóng)商銀行助力地方特色產(chǎn)業(yè)做大做強

01-20  來源:農(nóng)村金融時報 

    ■本報記者 王磊

    近年來,山西霍州農(nóng)商銀行作為地方金融主力軍,聚焦支農(nóng)支小、服務(wù)地方發(fā)展定位,主動融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大局,積極對接地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展金融需求,優(yōu)化金融服務(wù)、創(chuàng)新金融產(chǎn)品,激活企業(yè)發(fā)展新動能,努力繪就金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興美麗畫卷。

    隨著春節(jié)臨近,山西霍州特產(chǎn)“霍州年饃”迎來生產(chǎn)銷售旺季。

    走進霍州市霍嬤嬤食品科技發(fā)展有限公司(以下簡稱“霍嬤嬤公司”)生產(chǎn)車間,眼前一派熱火朝天的景象,數(shù)十米長的生產(chǎn)流水線一字排開,發(fā)酵室傳送出來的大塊面團自動投入制成品設(shè)備,和面、揉面、壓皮、成型一條龍完成。

    “我們公司成立于2023年10月份,從手續(xù)辦理、廠房建設(shè)、設(shè)備引進到調(diào)試生產(chǎn),僅用79天就實現(xiàn)全面運營,這多虧霍州農(nóng)商銀行資金支持,在公司建設(shè)期間出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難時,銀行以最快速度為我們辦理295萬元‘年饃貸’,這筆資金讓我們購買先進生產(chǎn)設(shè)備,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)效率。”霍嬤嬤公司負責(zé)人楊春水告訴《農(nóng)村金融時報》記者,新型年饃設(shè)備及制作方式的引入,讓面粉加工量提高至每天50袋,同時,公司還與同福集團股份有限公司簽訂合作協(xié)議,讓“霍州年饃”實現(xiàn)“全國賣”。此外,我們復(fù)雜的花饃產(chǎn)品,如棗花、登糕、錢串等,都由工人們手工捏制,這也讓當(dāng)?shù)睾芏啻迕駥崿F(xiàn)“家門口就業(yè)”。

    “我們都是附近村民,以前兩口子常年在外地打工,無法照顧家中老人,小孩也成了留守兒童?,F(xiàn)在家鄉(xiāng)的年饃企業(yè)越做越大,我們也不用背井離鄉(xiāng)外出打工,在‘家門口’就能掙到錢,年底還有獎金,同時能兼顧老人小孩,沒了后顧之憂。”在生產(chǎn)車間工作的村民高興地說。

    記者了解到,經(jīng)過多年發(fā)展,霍嬤嬤公司已成為集科研、培訓(xùn)、生產(chǎn)、加工、銷售于一體的大型現(xiàn)代化食品企業(yè)。

    “按照‘霍州年饃’一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、‘一體兩翼’工作思路,我們不斷創(chuàng)新運營模式,打造‘龍頭企業(yè)+農(nóng)發(fā)公司+村集體+農(nóng)戶’利益鏈條機制,并探索‘中央工廠+微型廚房’模式。這種模式采用中央工廠統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一原料、統(tǒng)一發(fā)酵、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一回購、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售,微型廚房分戶揉作、分戶蒸制的生產(chǎn)體系,有力推動‘霍州年饃’這一地方特色產(chǎn)業(yè)做大做強。”楊春水說。

    2024年,霍州農(nóng)商銀行再次為霍嬤嬤公司注入300萬元信貸資金,用于企業(yè)改造升級及廠房環(huán)境美化,極大增強了公司市場競爭力。

    在2024年國慶期間,霍嬤嬤公司還推出年饃文化體驗游項目,游客在欣賞現(xiàn)代化年饃加工生產(chǎn)線的同時,還能感受年饃文化,欣賞霍州威風(fēng)鑼鼓和鶯歌表演,進一步提升霍州年饃的品牌知名度。

    如今,在科技成果賦能和新型運營模式加持下,霍嬤嬤公司產(chǎn)量逐年提升,還帶動周邊村年饃小作坊的生意,讓更多百姓增收致富,真正把“霍州年饃”打造成霍州人民的“致富饃”。

    金融支持霍嬤嬤公司只是霍州農(nóng)商銀行支持當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。

    霍州農(nóng)商銀行相關(guān)負責(zé)人向記者表示,近年來,霍州農(nóng)商銀行充分發(fā)揮地方金融主力軍作用,組織人員積極調(diào)研地方特色產(chǎn)業(yè),持續(xù)優(yōu)化信貸供給投向,充分發(fā)揮金融支持鄉(xiāng)村振興的支撐作用。

    此外,霍州農(nóng)商銀行在考核方案中加大服務(wù)實體分值,同時加設(shè)“貸款營銷能手”,按月兌現(xiàn)貸款計價獎勵,激發(fā)客戶經(jīng)理工作積極性。引導(dǎo)員工將“貸款營銷”與組織資金、不良貸款清收、電子銀行指標(biāo)等相融合,在工作開展中緊密結(jié)合、相互滲透,形成互進互促的良好氛圍。

    霍州農(nóng)商銀行積極提升產(chǎn)品契合度,加大產(chǎn)品營銷力度,結(jié)合市場需求推出“碼上貸”產(chǎn)品,一次授信、循環(huán)使用,極大提高商戶資金使用效率。簡化業(yè)務(wù)流程,提高辦貸效率,做到早受理、早調(diào)查、早發(fā)放,切實讓客戶享受到方便、快捷、高效的信貸服務(wù)。

    在重視新增客戶拓展的同時,霍州農(nóng)商銀行不斷強化對存量貸款客戶的維護,超前謀劃,列出明細,明確責(zé)任,提前與客戶對接續(xù)貸等業(yè)務(wù),使客戶在需要資金時第一時間想到農(nóng)商銀行,促進存量和新增客戶穩(wěn)步增長。

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