邵陽農(nóng)商銀行 多措并舉發(fā)力“開門紅”

農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)湖南訊（記者 郝飛 通訊員 文春艷）近段時間以來，邵陽農(nóng)商銀行全身心投入“開門紅”綜合營銷競賽活動中，各條線先后組織召開“開門紅”業(yè)務(wù)完成情況約談會，緊盯完成進度，確保“開門紅”氛圍濃起來，員工干勁漲起來，各項業(yè)務(wù)做起來。

戰(zhàn)區(qū)劃片拉弓滿弦。該行將全行網(wǎng)點分成“五個戰(zhàn)區(qū)”，由行黨委班子成員分任各戰(zhàn)區(qū)總司令，對本戰(zhàn)區(qū)內(nèi)網(wǎng)點“開門紅”完成情況不理想、進度慢的網(wǎng)點現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場辦公，召集網(wǎng)點研討解決方案對策，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實責(zé)任。

龍虎榜單點燃氛圍。相關(guān)業(yè)務(wù)部室每天上午將存款、貸款、不良清收、電子銀行推廣及中收完成情況發(fā)布“龍虎榜”，通過每日曬業(yè)績，形成你追我趕的爭先氛圍。

晨夕會議壓實責(zé)任。各網(wǎng)點每天召開晨夕會議，對總行下達的任務(wù)對標對表，將完成進度每日通報到人，并根據(jù)網(wǎng)點特色和周邊環(huán)境，及時調(diào)整策略，制定每周計劃、每日計劃，確保人人有任務(wù)、人人有壓力。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)以學(xué)促干。自“開門紅”活動啟動以來，該行先后組織召開大型會議1次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議2次，中間業(yè)務(wù)收入線上培訓(xùn)7次，參訓(xùn)達1000余人次，力爭人人懂業(yè)務(wù)，人人營銷業(yè)務(wù)，人人當業(yè)務(wù)能手。

（編輯 曹沛原）