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山西洪洞農(nóng)商銀行深耕普惠金融 以“做小、做散、做優(yōu)”為方向

02-10  來(lái)源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào) 

    ■本報(bào)記者 王磊

    近年來(lái),山西洪洞農(nóng)商銀行秉持金融為民初心,深耕普惠金融,堅(jiān)持回歸本源、專注主業(yè)、服務(wù)當(dāng)?shù)?,立足資源稟賦,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),以“做小、做散、做優(yōu)”為方向,緊盯轄區(qū)農(nóng)戶、商戶、小微企業(yè)等三大客戶群體。

    近日,《農(nóng)村金融時(shí)報(bào)》記者走進(jìn)位于洪洞縣蘇堡鎮(zhèn)蘇堡村的山西牡丹農(nóng)業(yè)科技有限公司,在公司院內(nèi),映入記者眼簾的是擺放在院子里的各種中藥材,空氣中彌漫著淡淡的藥材清香。

    該公司負(fù)責(zé)人陳豐收正在鋼架棚下整理中藥材,他告訴記者,2010年,他開始從事中藥材購(gòu)銷,并嘗試初加工。在他的精心經(jīng)營(yíng)下,收購(gòu)的中藥材越來(lái)越多,還給一些村民提供了工作崗位。在收購(gòu)中藥材過(guò)程中,他發(fā)現(xiàn)村里的閑置土地比較多,便流轉(zhuǎn)下來(lái)種植中藥材,并成立了山西牡丹農(nóng)業(yè)科技有限公司。

    “我現(xiàn)在收購(gòu)的中藥材有知母、射干等40余種,還種有100余畝中藥材,公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模越來(lái)越大。把經(jīng)過(guò)初加工的中藥材賣到全國(guó)各地,離不開洪洞農(nóng)商銀行的資金支持。”陳豐收感慨道。

    2022年,洪洞農(nóng)商銀行客戶經(jīng)理在上門走訪時(shí),了解到陳豐收中藥材收購(gòu)量較大,便向其推薦洪洞農(nóng)商銀行特色信貸產(chǎn)品,并詳細(xì)介紹該款產(chǎn)品“隨用隨貸、隨有隨還、用款才有息”的優(yōu)勢(shì)。陳豐收當(dāng)即提出申請(qǐng),客戶經(jīng)理很快就為其辦理授信25萬(wàn)元。

    “其實(shí)早在這之前,洪洞農(nóng)商銀行工作人員就上門走訪過(guò),但那時(shí)收購(gòu)規(guī)模還小,用到的流動(dòng)資金不多。隨著公司發(fā)展越來(lái)越好,需要的流動(dòng)資金就多起來(lái)了,洪洞農(nóng)商銀行的貸款就像‘及時(shí)雨’。如今我還在使用洪洞農(nóng)商銀行給我的25萬(wàn)元授信,資金壓力小了很多,生意也越做越好。”陳豐收高興地說(shuō)。

    支持陳豐收的經(jīng)營(yíng),只是洪洞農(nóng)商銀行助力“三農(nóng)”、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)縮影。

    洪洞農(nóng)商銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示,為服務(wù)好地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,洪洞農(nóng)商銀行以“全面授信”為抓手,堅(jiān)定不移回歸本源、做小做優(yōu),不斷加大信貸投放力度,為各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“輸氧造血”。

    據(jù)悉,洪洞農(nóng)商銀行在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)戶、商戶、企業(yè)等群體電子資料臺(tái)賬,在各行政村、街道、市場(chǎng)召開“全面授信”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),依托“背靠背評(píng)調(diào)PC端”“整村授信PAD端”“晉享生活移動(dòng)用信端”,開展“不漏一戶、不漏一人”覆蓋式評(píng)級(jí)授信工作,讓廣大群眾得到實(shí)實(shí)在在的金融支持。

    洪洞農(nóng)商銀行以“網(wǎng)格管理”為主線,對(duì)各行政村、社區(qū)、市場(chǎng)、街道進(jìn)行大摸底,篩選網(wǎng)格內(nèi)的優(yōu)質(zhì)商戶、種植養(yǎng)殖大戶、致富能手、創(chuàng)業(yè)青年等客戶群體,逐一建立臺(tái)賬,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化金融服務(wù)。

    為做好信貸工作,洪洞農(nóng)商銀行積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)對(duì)接,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為19個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,匹配行政村和社區(qū)劃分出490個(gè)二級(jí)網(wǎng)格,將138名專職網(wǎng)格員、177名金融綜合服務(wù)站管理員、650名村干部協(xié)助員全部納入網(wǎng)格,為網(wǎng)格中的村民、商戶、公職人員進(jìn)行信息采集、需求調(diào)查、政策宣講、評(píng)級(jí)授信,有效提升群眾滿意度,真正打通金融服務(wù)鄉(xiāng)村“最后一公里”。

    同時(shí),洪洞農(nóng)商銀行以農(nóng)村產(chǎn)業(yè)區(qū)、工業(yè)集聚區(qū)為營(yíng)銷重點(diǎn),積極走訪各行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),獲取轄區(qū)企業(yè)名單,對(duì)接新型農(nóng)業(yè)主體以及規(guī)模種養(yǎng)、基礎(chǔ)建設(shè)、樓盤開發(fā)、高新材料等相關(guān)產(chǎn)業(yè);建立小微企業(yè)服務(wù)清單,進(jìn)行電話回訪、實(shí)地走訪,全面掌握企業(yè)情況、資金需求,按照客戶特點(diǎn)量體裁衣,提供“一對(duì)一”“一站式”金融服務(wù);進(jìn)一步完善差異化授信政策,主動(dòng)精簡(jiǎn)審批流程,單列信貸計(jì)劃,切實(shí)解決各類市場(chǎng)主體面臨的困難和問(wèn)題,為急需周轉(zhuǎn)資金的企業(yè)開通“綠色通道”,通過(guò)調(diào)整還款方式、延長(zhǎng)授信期限、增加貸款額度等措施支持企業(yè)發(fā)展,積極落實(shí)階段性延期還本付息政策和無(wú)還本續(xù)貸政策,做到資金周轉(zhuǎn)“無(wú)縫銜接”,滿足小微企業(yè)多樣化、特色化金融服務(wù)需求。

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