睢寧農(nóng)商銀行 加強(qiáng)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 助力經(jīng)營(yíng)質(zhì)效再提升

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江蘇訊（記者 郝飛 通訊員 李娜 王寧）為切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，睢寧農(nóng)商銀行全面落實(shí)省聯(lián)社財(cái)務(wù)管理工作要求，以“三精”工程為指引，把精細(xì)之心、精準(zhǔn)思維、精品意識(shí)落實(shí)到財(cái)務(wù)管理工作具體行動(dòng)上，通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、重點(diǎn)管理、全面管理，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和有力保障。

    強(qiáng)基固本，筑牢財(cái)務(wù)管理“壓艙石”。一是健全財(cái)務(wù)管理制度。明確年度財(cái)務(wù)條線制度修訂計(jì)劃，制定具體責(zé)任人員，按季度對(duì)修訂情況督導(dǎo)考核。2024年度該行修訂或制定財(cái)務(wù)方面制度14份，為財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是配優(yōu)財(cái)務(wù)儲(chǔ)備人才。為確保業(yè)務(wù)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，該行通過(guò)確定需求、制定標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施選拔、能力評(píng)估等步驟，在全行范圍內(nèi)擇優(yōu)錄用，配備專業(yè)性的培養(yǎng)計(jì)劃及定期成效評(píng)估，對(duì)儲(chǔ)備人才進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，為該行財(cái)務(wù)管理持續(xù)發(fā)展提供有力的人力資源支持。三是強(qiáng)化科技賦能支撐。改變以往傳統(tǒng)的人工手工管理模式，利用自建系統(tǒng)逐年搭建并優(yōu)化模型，不斷更新流動(dòng)性指標(biāo)、存款付息率、貸款收息率、經(jīng)營(yíng)情況等數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)模塊，大大提高工作效率，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)高效管理。

    突出重點(diǎn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理“主基調(diào)”。一是靈活貸款定價(jià)。及時(shí)厘清脈絡(luò)制定貸款定價(jià)整體策略，細(xì)化客戶分類，通過(guò)“短、平、快”的議價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持讓利不讓市場(chǎng)、規(guī)模覆蓋收益原則，有保有壓審慎開(kāi)展貸款利率定價(jià)，并曾作為全省5家經(jīng)驗(yàn)交流行之一，匯報(bào)該行貸款定價(jià)優(yōu)秀做法。二是審慎存款定價(jià)。多次下調(diào)存款利率對(duì)沖貸款利率下行影響，實(shí)行分金額、分區(qū)間付息。在支行費(fèi)用配比中引入FTP利差理念，針對(duì)不同F(xiàn)TP利差區(qū)間配比不同的費(fèi)用單價(jià)，引導(dǎo)支行由規(guī)模意識(shí)向效益意識(shí)轉(zhuǎn)變。三是嚴(yán)格承諾事項(xiàng)追索。為保障資產(chǎn)安全和經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性，促進(jìn)收入達(dá)成，該行對(duì)支行存貸款議價(jià)承諾事項(xiàng)及時(shí)跟蹤，對(duì)未能兌現(xiàn)的客戶限制準(zhǔn)入，對(duì)相關(guān)人員績(jī)效扣減，確保議價(jià)事由真實(shí)、準(zhǔn)確，有效控制潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，為預(yù)期收入達(dá)成保駕護(hù)航。

    全面謀劃，精細(xì)財(cái)務(wù)管理“指揮棒”。一是方案制定上更加細(xì)化。結(jié)合省聯(lián)社具體要求，該行在制定相關(guān)工作方案中，對(duì)提升目標(biāo)、實(shí)施步驟、過(guò)程管控、考核方式進(jìn)行細(xì)化，制訂管理會(huì)計(jì)、資產(chǎn)負(fù)債、全面預(yù)算、利率定價(jià)、降本增效五個(gè)方案，因方案制定有效性強(qiáng)、操作性好，曾被省聯(lián)社作為“五個(gè)典型”之一進(jìn)行推廣。二是業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合上更加深化。資產(chǎn)負(fù)債管理與降本增效融合，資產(chǎn)負(fù)債管理指標(biāo)除涵蓋資產(chǎn)負(fù)債總量、資本、流動(dòng)性、利率風(fēng)險(xiǎn)限額等管理指標(biāo)外，還增設(shè)活期存款占比、對(duì)公存款占比、高成本存款占比等降本增效指標(biāo)，動(dòng)態(tài)調(diào)優(yōu)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)負(fù)債管理質(zhì)效。三是總結(jié)成效上更加優(yōu)化。在財(cái)務(wù)精細(xì)化管理過(guò)程中，該行及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)橫向交流，借鑒吸收兄弟農(nóng)商行提升的好典型、好做法，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)化為科學(xué)的制度規(guī)范和工作流程。探索構(gòu)建財(cái)務(wù)精細(xì)化管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。

    截至2024年末，該行實(shí)體貸款收息率、貸款收息率、凈息差、存款付息率均位列全省前10名，榮獲省聯(lián)社“財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)勝單位”“數(shù)據(jù)治理工作優(yōu)勝單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

（編輯 田耿文）