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灌云農(nóng)商銀行 “四個(gè)強(qiáng)化”助信貸管理能力升級(jí)

02-25  來(lái)源:農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng) 

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)網(wǎng)-江蘇訊(記者 郝飛 通訊員 潘莉)2025年,灌云農(nóng)商銀行積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,著力提升信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量與效益,從加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)分析和信貸管理、加強(qiáng)信貸檢查和資產(chǎn)質(zhì)量管控、加強(qiáng)用信管理與貸后管理、加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理與報(bào)表管理等方面重點(diǎn)開(kāi)展信貸管理提升工作。

    強(qiáng)化行業(yè)市場(chǎng)分析和信貸管理。該行把握信貸政策方向和風(fēng)險(xiǎn)管控方向,加強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)分析研判,持續(xù)提升信貸管理水平。緊扣“三臺(tái)六崗”信貸模式,進(jìn)一步梳理規(guī)范信貸制度,完善制度體系建設(shè);緊扣普惠小微客戶提升指標(biāo),主動(dòng)謀劃信貸產(chǎn)品管理,突出品種類貸款投放管理和重點(diǎn)領(lǐng)域貸款投放管理,服務(wù)前臺(tái)營(yíng)銷,助推信貸業(yè)務(wù)發(fā)展。同時(shí),將對(duì)標(biāo)一流、對(duì)標(biāo)兄弟單位,進(jìn)一步明確并做好全部門(mén)職能及各崗職責(zé),加強(qiáng)部門(mén)間合作,強(qiáng)化與信貸有關(guān)各類系統(tǒng)的充分運(yùn)用,全面為全行信貸管理穩(wěn)健發(fā)展助力。

    強(qiáng)化信貸檢查和資產(chǎn)質(zhì)量管控。該行繼續(xù)開(kāi)展不法中介排查、征信檢查以及風(fēng)險(xiǎn)控制排查等,以排查問(wèn)題整改堵住信貸管理和客戶管理上的“漏洞”和不足。從當(dāng)年新增逾欠息貸款、正常關(guān)注逾欠息貸款、利息自動(dòng)扣收率、當(dāng)年到期貸款收回率、續(xù)貸率等指標(biāo)重點(diǎn)開(kāi)展資產(chǎn)質(zhì)量管控工作。通過(guò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)支撐作用,重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程管理、貸款到期日管理、催收管理及應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金的應(yīng)用。

    強(qiáng)化用信和貸后管理。根據(jù)新“三個(gè)辦法”要求,該行重點(diǎn)加強(qiáng)用信環(huán)節(jié)支付管理,明確審批標(biāo)準(zhǔn)、提高審批效率;突出產(chǎn)品管理強(qiáng)化信貸風(fēng)險(xiǎn)把控。加強(qiáng)貸后工作考核,明確貸后(續(xù)期、提額)標(biāo)準(zhǔn),抓實(shí)續(xù)貸及提額管理,并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)處置和展業(yè)貸后檢查,充分運(yùn)用存量客戶分層分類管理,提高貸后精準(zhǔn)度,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的提前防控、管理、客戶維護(hù)等。

    強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理及EAST整改、報(bào)表管理。數(shù)據(jù)治理強(qiáng)調(diào)個(gè)人客戶信息和對(duì)公客戶信息準(zhǔn)確錄入的必要性,提高統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái)臺(tái)賬補(bǔ)錄的準(zhǔn)確性;按月梳理風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)數(shù)據(jù),逐一督促整改。EAST計(jì)劃通過(guò)一表通口徑匹配數(shù)據(jù),通過(guò)后臺(tái)自動(dòng)跑批的方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)整改。2025年?duì)幦?shí)現(xiàn)半自動(dòng)化取數(shù)模式,建立常用指標(biāo)數(shù)據(jù)表庫(kù),包含普惠、涉農(nóng)等一系列常用指標(biāo)各個(gè)維度數(shù)據(jù),確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

(編輯 曹沛原)

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