農(nóng)村金融時報網(wǎng)-山西訊(記者 王磊 通訊員 侯同林)今年以來,山西孝義農(nóng)商銀行圍繞“精細化管理”主線,通過優(yōu)化內控機制、重塑服務流程、調整業(yè)務結構,實現(xiàn)運營效率與客戶體驗的同步提升,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展注入了持續(xù)可靠的金融動能。
該行建立覆蓋業(yè)務全流程的動態(tài)監(jiān)督體系,通過強化重要空白憑證閉環(huán)管理、推行電子用印審批追蹤、實行網(wǎng)點現(xiàn)場巡查制度,將風控措施嵌入日常操作各環(huán)節(jié),筑牢風險防范堤壩。
該行實施“星級員工”評定機制,通過常態(tài)化技能比武和服務場景演練,打造高素質服務團隊。加大硬件投入,精心構建便民服務生態(tài),內部設立母嬰關愛室、戶外勞動者驛站,配備應急藥箱、助老設備等暖心設施,外部完善無障礙通道建設,增設一鍵呼叫系統(tǒng),讓金融服務更有溫度。
與此同時,該行主動推進經(jīng)營戰(zhàn)略轉型。一方面推動存款結構優(yōu)化,提升低成本資金沉淀能力;另一方面精準調整信貸投向,顯著提高小額貸款、普惠金融和實體領域貸款占比,通過資源優(yōu)化配置切實提升服務實體經(jīng)濟質效。
(編輯 郝飛)
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