嵐山農(nóng)商銀行 “四強(qiáng)化四提升”扎實(shí)開(kāi)展“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)

　　農(nóng)村金融時(shí)報(bào)5月29日訊(通訊員張大偉 戚昌娟)今年以來(lái)，山東嵐山農(nóng)商銀行以“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”為主線(xiàn)，以“四強(qiáng)化四提升”為抓手，深化行業(yè)規(guī)范建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，形成一體推動(dòng)、一體落實(shí)的有效工作機(jī)制，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

參觀甲子山戰(zhàn)役紀(jì)念館

　　強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升活動(dòng)質(zhì)量。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)部室經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定嵐山農(nóng)商銀行“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”活動(dòng)方案與任務(wù)分解落實(shí)表，將“行業(yè)規(guī)范建設(shè)深化年”與業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)教育、信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，分解細(xì)化工作措施，并明確具體責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)限，靶向提出針對(duì)性要求，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓好督辦落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。

高管合規(guī)宣講

　　強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提升服務(wù)質(zhì)效。一是以黨建共建作為重要抓手和切入點(diǎn)，由黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。黨委書(shū)記帶頭深入基層廣泛開(kāi)展調(diào)研，摸清市場(chǎng)底數(shù)和基層需求，通過(guò)聯(lián)合開(kāi)展“主題黨日”等形式，積極對(duì)接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)黨組織和涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)組織，大力宣傳推廣“黨員先鋒貸”“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”“強(qiáng)村貸”等支農(nóng)惠農(nóng)信貸產(chǎn)品，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今年以來(lái)共發(fā)放“魯擔(dān)惠農(nóng)貸”25戶(hù)、2240萬(wàn)元，發(fā)放“強(qiáng)村貸”3戶(hù)、150萬(wàn)元。二是以黨建引領(lǐng)團(tuán)建，開(kāi)展主題教育。“五四”青年節(jié)前夕，該行與嵐山區(qū)稅務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展了“筑夢(mèng)新時(shí)代 青春我先行”主題團(tuán)日活動(dòng)，組織青年員工參觀甲子山戰(zhàn)役紀(jì)念館并進(jìn)行登山活動(dòng)，進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，進(jìn)一步豐富青年員工的精神文化生活。

強(qiáng)村貸貸款授信

　　強(qiáng)化合規(guī)教育，提升合規(guī)意識(shí)。一是多層次開(kāi)展合規(guī)教育。按月組織合規(guī)宣講，以“高管人員講合規(guī)”和案例警示教育為主要形式，深刻剖析、層層傳導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的規(guī)矩意識(shí)、底線(xiàn)意識(shí)，今年以來(lái)已開(kāi)展合規(guī)宣講4次。組織全員簽訂合規(guī)履職承諾書(shū)并進(jìn)行合規(guī)宣誓，構(gòu)建“不敢違規(guī)、不想違規(guī)、不愿違規(guī)”合規(guī)文化長(zhǎng)效機(jī)制，筑牢合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)意識(shí)。二是“每周一課”實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。將每周三固定為集中學(xué)習(xí)日，由各條線(xiàn)解讀制度規(guī)范，分解操作流程，明確禁止事項(xiàng)，樹(shù)立合規(guī)導(dǎo)向，逐漸將制度要求轉(zhuǎn)化為全體員工的行動(dòng)自覺(jué)，形成良好的合規(guī)經(jīng)營(yíng)氛圍。

全員合規(guī)宣誓

　　強(qiáng)化體制機(jī)制建設(shè)，提升內(nèi)控管理水平。一是進(jìn)一步完善規(guī)章制度。建章立制，定期梳理各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)缺少、過(guò)期的制度規(guī)范進(jìn)行補(bǔ)充更新，讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)有章可依。今年以來(lái)共梳理規(guī)章制度245項(xiàng)，其中繼續(xù)沿用213項(xiàng)，新制定31項(xiàng)，廢止1項(xiàng)。二是深化三項(xiàng)機(jī)制改革。進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)和績(jī)效考核辦法，引導(dǎo)費(fèi)用更多的向基層和一線(xiàn)傾斜，工資更多的向營(yíng)銷(xiāo)人員傾斜，實(shí)現(xiàn)各單位、各崗位績(jī)效業(yè)績(jī)的實(shí)時(shí)展示和即時(shí)激勵(lì)，深挖全行業(yè)務(wù)拓展?jié)撃堋?/span>