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郯城農(nóng)商銀行 做好“加減乘除” 抓實基層黨建

11-10  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員王傳強)近年來,山東郯城農(nóng)商銀行以穩(wěn)基層、強基礎(chǔ)、抓落實為主線,創(chuàng)新采用“加減乘除”黨建工作法,進一步加強黨支部的標化、制度化建設(shè),推動轄區(qū)基層黨建全面進步全面過硬,切實提升基層黨支部的政治功能和服務功能。

  用“加法”強化責任,凝聚黨建工作合力。

  該行黨委班子帶頭轉(zhuǎn)觀念、抓落實、提作風,認真落實黨建工作聯(lián)系點、黨委中心組理論學習、民主生活會等黨內(nèi)政治生活,以實際行動做好行內(nèi)表率。

  同時,該行結(jié)合工作實際,研究制訂黨建工作計劃和基層黨建考核辦法,層層細化分解目標任務,明確責任人,通過簽訂黨建目標責任書,強化黨員干部的責任意識。

  該行還嚴格落實黨員干部“一崗雙責”,不斷強化支部書記“砥礪奮進抓黨建,抓實黨建促發(fā)展”的責任意識,通過采取調(diào)研督查、實地查看、工作例會、日常催辦、定期匯報等方式,及時準確了解基層黨支部黨建工作開展情況,進一步嚴格黨建考核,壓實工作責任,以責任落實強化黨建提升。

  用“減法”破解難題,夯實基層支部根基。

  郯城農(nóng)商銀行扎實開展標準化黨支部“回頭看”活動,該行各黨支部聚焦基層檔案管理、黨內(nèi)制度落實、黨員作用發(fā)揮等方面,找準問題、抓實整改,推動基層黨建工作制度化、規(guī)范化。

  對照“六個過硬”的標準,郯城農(nóng)商銀行扎實推進過硬黨支部創(chuàng)建工作,做到達標一個,銷號一個,力爭一次通過驗收,年內(nèi)已完成15家過硬黨支部創(chuàng)建工作。

  在疫情防控期間,郯城農(nóng)商銀行通過視頻微黨課、線上組織生活、線上主題黨日、燈塔大課堂等豐富多樣的內(nèi)容與形式,讓組織生活真正地“活起來”“實起來”,大大增強了黨組織活動吸引力,保障疫情防控期間組織生活“不間斷”、黨員教育“不掉線”。

  用“乘法”擴大效應,黨建業(yè)務深度融合。

  郯城農(nóng)商銀行以黨建共建共創(chuàng)為契機,組織召開鎮(zhèn)、村兩級動員大會,讓普惠金融、助推脫貧攻堅、振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟的政策為基層熟知,為推進惠民、利民、富民工程夯實基礎(chǔ)。

  該行聚焦服務客戶群體特征,主動創(chuàng)新金融產(chǎn)品,為特色產(chǎn)業(yè)、特殊群體實施精準化、專業(yè)化的信貸服務,累計推出花生生財貸、鄉(xiāng)情貸、惠農(nóng)草莓貸、木材加工貸、喜遷幸福貸等16款特色信貸產(chǎn)品,以特色產(chǎn)品實現(xiàn)精準幫扶。

  該行讓黨員主動下沉一線,充分掌握鎮(zhèn)、村、組總體概況,分村建立走訪基礎(chǔ)臺賬,最大范圍拓寬金融受眾群體,發(fā)揮黨建在業(yè)務帶動上的促進作用,從行動上切實為“三農(nóng)”提供了普惠、優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務。

  用“除法”化解短板,轉(zhuǎn)變作風提升服務。

  針對三農(nóng)、小微企業(yè)“急、頻、難”的融資特點,郯城農(nóng)商銀行各基層黨支部積極成立 “黨員先鋒隊”,跑市場、進村居、入廠房,開展移動辦公,簡化信貸流程,真正實現(xiàn)群眾客戶“最多跑一次”。

  該行結(jié)合黨員主題黨日活動制度,充分發(fā)揮黨員在服務營銷中的先鋒模范作用,對照“四張清單”實行“名單式”全覆蓋精準營銷對接,扎實做好客戶信息采集、資料建檔。

  在疫情防控期間,該行積極開展“爭創(chuàng)服務先鋒”系列活動,黨員干部主動下沉一線,為受困群眾實施“一戶一策”,已累計投放央行資金產(chǎn)業(yè)振興貸、央行資金助力復工貸5.07億元,大大解決了疫情防控期間受困群眾資金周轉(zhuǎn)難題,用實際行動踐行了一線黨員的使命與初心。

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