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農(nóng)發(fā)行莒南縣支行 黨建引領(lǐng)各項業(yè)務(wù)發(fā)展

03-31  來源:農(nóng)金網(wǎng) 

  農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)山東訊(通訊員孫卿 魏珂)2020年以來,農(nóng)發(fā)行莒南縣支行認(rèn)真貫徹落實上級行黨委決策部署,積極應(yīng)對政府機(jī)構(gòu)改革和新冠肺炎疫情帶來的各種艱難險阻,提升站位抓黨建,謀求發(fā)展控風(fēng)險,被山東省分行授予“金牌行”“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號,職工之家建設(shè)分別被總行、省行評選為“先進(jìn)職工之家”標(biāo)桿行,支行團(tuán)支部被省行評選為“五四紅旗團(tuán)組織”。

  截至2021年2月末,該行累放貸款10億元,貸款余額40.4億元,較2020年初增加4.3億元。

  黨建領(lǐng)航,凝心聚力,把穩(wěn)前進(jìn)“方向舵”

  該行通過“七抓”工程,持之以恒打造“求真、務(wù)實、創(chuàng)新”的“紅色沂蒙、支農(nóng)先鋒”特色支部品牌。

  明確目標(biāo)抓黨建。該行提煉“1314支部工作法”,把黨員隊伍政治建設(shè)作為根本,把黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、企業(yè)文化建設(shè)深度融合,開展特色支部品牌創(chuàng)建,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、關(guān)鍵少數(shù)表率帶頭作用、黨員先鋒模范作用、黨建共建互促互進(jìn)作用,圓滿完成新一屆支委會選舉工作,將黨建工作進(jìn)一步系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  立足思想抓黨建。面對新冠肺炎疫情的突然襲擊,該行堅持“思想強(qiáng)黨”不放松,通過線上線下相結(jié)合方式,把“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“智慧黨建”等載體作為加強(qiáng)教育的主陣地,確保學(xué)習(xí)不減擋、不斷接;落實首議題學(xué)習(xí)制度,召開民主生活會和組織生活會,用紅色引擎激發(fā)改革發(fā)展正能量。

  依托共建抓黨建。該行全員捐款購買學(xué)習(xí)用品到企業(yè)扶困助學(xué);與兄弟行合作開展“紅色鑄魂、互促共進(jìn)”主題黨日活動,在愛黨愛行的演講比賽中、在如火如荼的發(fā)展討論中強(qiáng)化愛國熱情,提升發(fā)展動能,增強(qiáng)黨建工作新成效。

  深化學(xué)習(xí)抓黨建。該行開展“三講三比三強(qiáng)”活動(講政治合格、講素質(zhì)過硬、講紀(jì)律嚴(yán)明;比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn);強(qiáng)管理、強(qiáng)合規(guī)、強(qiáng)服務(wù)),建立“周學(xué)月考”“每日一題”學(xué)習(xí)制度,深刻感悟十九屆五中全會精神、總省行領(lǐng)導(dǎo)到臨沂調(diào)研講話精神以及市行“雙十一”準(zhǔn)則內(nèi)涵,積極引導(dǎo)全員將政治素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量提升同步推進(jìn)。

  情感交融抓黨建。為關(guān)心關(guān)愛員工,該行建立充滿關(guān)愛的“溫馨之家”、強(qiáng)健體魄的“運(yùn)動之家”和老有所樂的“銀齡之家”,召開老干部座談會,開展“慶國慶·迎中秋‘老少同樂’”聯(lián)歡會、第二屆廚藝大賽等活動,增強(qiáng)員工歸屬感、榮譽(yù)感。

  廉潤初心抓黨建。該行還定期開展廉政黨課,組織員工異常行為排查,建立負(fù)面清單和糾錯機(jī)制,自覺做到“知敬畏、守底線、不觸紅線”,營造“親為導(dǎo)向,清為底線”的銀企關(guān)系。

  鞏固陣地抓黨建。在市行黨委的關(guān)心支持下,該行完成了融合黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企業(yè)文化“三位一體”教育陣地提升改造工程,通過“忠誠、干凈、踐行、傳承、擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)”六個專題,引領(lǐng)全員增強(qiáng)以行為家、奉獻(xiàn)農(nóng)發(fā)行的初心和擔(dān)當(dāng),被縣委組織部掛牌“莒南縣農(nóng)村黨員干部鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)基地”,被縣委黨校掛牌“教學(xué)科研基地”。

  攻堅克難,奮勇向前,打造發(fā)展“新引擎”

  2020年,面對信貸投放遲遲不見成效、支農(nóng)資金籌集工作進(jìn)展緩慢等多重壓力,該行堅定信心,深挖資源,努力在壓力下前行,在逆境中求索。

  服務(wù)鄉(xiāng)村振興取得新成效。該行發(fā)放地方儲備小麥輪換貸款881萬元,支持輪換小麥3521噸,確保糧食庫存安全,“糧食銀行”品牌形象有力彰顯。

  同時,該行集中精力發(fā)放嘉世通糧油和金典堅果貸款2000萬元,積極引導(dǎo)企業(yè)助力脫貧攻堅,與新疆企業(yè)簽訂“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)供一體化”項目合作協(xié)議,累計捐款捐物16.2萬元,“扶貧銀行”品牌形象深入人心,實現(xiàn)2個土地項目8.4億元貸款的審批發(fā)放,受到縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定表揚(yáng),“農(nóng)地銀行”品牌形象更加穩(wěn)固。

  存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步趨于合理。該行進(jìn)行高端對接,累計營銷債券資金5.6億元;持續(xù)攻堅,累計營銷社保資金2.8億元,年末總額4.8億元,比年初增加2.5億元。顆粒歸倉,累計營銷樂尚超市等非貸客戶支農(nóng)資金6.9億元,辦理銀聯(lián)合作收單1642萬元。

  國際結(jié)算業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。面對新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易戰(zhàn)等不利影響,該行堅持“走出去”的營銷策略,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維系有貸客戶、深挖非貸資源,超額完成4200萬美元目標(biāo)任務(wù)。

  嚴(yán)守底線,強(qiáng)基固本,筑牢風(fēng)控“安全堤”

  該行強(qiáng)化“三分經(jīng)營,七分管理”意識,在新常態(tài)、新挑戰(zhàn)中不斷強(qiáng)化管理,夯實基礎(chǔ)。

  加強(qiáng)信貸風(fēng)險監(jiān)測。該行將自營性貸款客戶風(fēng)險防控作為重中之重,定期召開貸后管理例會,加強(qiáng)貸后監(jiān)控分析和現(xiàn)場檢查,協(xié)同強(qiáng)化貸后管理,科學(xué)分析研判形勢,加大對貸款客戶和關(guān)聯(lián)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)測力度,不斷更新處置預(yù)案,確保信貸資產(chǎn)安全。

  加大考核力度。該行設(shè)置月度重大事項督辦落實進(jìn)度表,確保重要工作無遺漏,梳理人員崗位職責(zé)和部室管理制度,將日常管理與績效考核掛鉤,把工作完成質(zhì)量、責(zé)任心到位情況、內(nèi)外部檢查結(jié)果等納入監(jiān)督考核范疇,持續(xù)強(qiáng)化工作質(zhì)量考核。

  嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。該行認(rèn)真學(xué)習(xí)財會領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)典型案例,提升財經(jīng)紀(jì)律意識,班子成員帶頭扣繳公車使用費(fèi),嚴(yán)格審核把關(guān)營銷費(fèi)用列支,確保財務(wù)開支依法合規(guī)。

  全面加強(qiáng)安保。該行集中對重要部位開展安全巡查,維護(hù)更新到期滅火器和老化用電線路,嚴(yán)肅日常值班紀(jì)律和勞動考勤。

  艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。農(nóng)發(fā)行莒南縣支行將繼續(xù)堅決落實上級行黨委要求,注重結(jié)果導(dǎo)向,充分發(fā)揮好政策性金融“當(dāng)先導(dǎo)、補(bǔ)短板、逆周期”作用,用更加優(yōu)異的成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。

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