農發(fā)行新疆分行：累放貸款超500億元支持兩百萬噸新棉“垛絮歸倉”

      農村金融時報-農金網新疆訊（通訊員陳曉明楊子怡）今年以來，中國農業(yè)發(fā)展銀行新疆分行積極應對嚴峻復雜的市場形勢，以高度的政治責任感和強有力的信貸資金支持，保障新疆棉花收購，實現(xiàn)豐產豐收。截至11月29日，該分行累放棉花收購貸款超500億元、達到505.17億元，創(chuàng)棉花目標價格改革以來歷史新高，支持收購棉花200余萬噸，進一步擦亮“棉花銀行”品牌形象。

圖為該分行信貸資金支持的棉花收購企業(yè)現(xiàn)場一角。景晶攝

    站位全局抓“早”準備

    農發(fā)行新疆分行高度重視新疆棉花收購，堅持把支持棉花收購作為一項重要政治任務抓實抓好。

    該分行壓緊壓實責任，實行各行“一把手”負責制，區(qū)分行分管行領導靠前指揮，各級行層層簽訂棉花信貸目標管理責任書，確保每個企業(yè)、每個貸款環(huán)節(jié)責任到人。

    該分行還提早研究，較往年提前一個月安排新年度棉花收購工作，確定相關時間表、路線圖；各級行行領導帶隊前往棉花主產區(qū)展開調研，掌握各地棉花生產和企業(yè)經營情況，及時對156家新增棉花企業(yè)進行新年度評級授信和貸款資格認定，確保每一個棉花主產縣（市）都有該分行貸款支持的企業(yè)；于9月棉花收購開秤前就備足信貸資金500億元，切實做到“錢等棉”。

圖為該分行信貸資金支持的棉花收購企業(yè)現(xiàn)場一角。景晶攝 

    提升質效抓“實”服務

    該分行堅持“以客戶為中心”的服務理念，實行“一企一策”提升服務質效，按照“及時啟動、把握節(jié)奏、小額勤放、資金不斷檔”的原則，幫助企業(yè)預判棉花市場走勢，做到理性收購；推出差異化優(yōu)惠政策，對幫扶類企業(yè)在綜合擔保率、利率等方面給予更大傾斜，通過減費讓利降低企業(yè)融資成本；堅持優(yōu)棉優(yōu)價市場導向，對收購的棉花質量達到“雙29”級以上的企業(yè)，在供貸標準上提供政策優(yōu)惠，推動風險防控與棉花質量“雙提升”。

    為提高企業(yè)結算效率，該分行繼續(xù)推廣使用“速匯通+網銀”結算服務，有效保障棉農“棉出手、錢到手”。

    打通產業(yè)抓“好”創(chuàng)新

    農發(fā)行新疆分行始終以市場為導向，不斷創(chuàng)新和拓展金融服務模式、領域。持續(xù)推進“保值貸”業(yè)務。

    該分行進一步優(yōu)化、完善保值貸業(yè)務流程和制度，擴大業(yè)務開展范圍和規(guī)模，引導棉企通過期貨套期保值合理規(guī)避現(xiàn)貨交易風險，拓寬棉花銷售渠道。

    該分行還探索推出棉花、棉紗“倉單融資”模式，發(fā)展以供應鏈金融為重點的信貸業(yè)務，以棉花和棉紗“倉單融資”模式推動棉花上下游企業(yè)的供需銜接。截至目前，已投放棉花倉單融資貸款19.27億元。

    防控風險抓“牢”監(jiān)管

    該分行統(tǒng)籌好“保收購”與“防風險”的關系，在“保收購”的同時，引導企業(yè)樹立賺取均衡利潤的經營理念，嚴禁囤棉賭市，堅持服務與管理并重。

    通過建立“雙結零”、第三方監(jiān)管、按旬風險監(jiān)測等有效管理模式，該分行幫助企業(yè)防控市場風險，實現(xiàn)穩(wěn)健經營；同時，針對收購過程中，各種不可預料因素導致出現(xiàn)的區(qū)域性收購停滯、農民“賣棉難”“打白條”等問題，制定了突發(fā)事件應急預案，規(guī)范應急處置行為，提高應急處置能力，切實維護棉花市場穩(wěn)定。

    責任編輯：田耿文