日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),穩(wěn)妥處置地方中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。
《中國金融穩(wěn)定報(bào)告(2023)》顯示,我國高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量為337家。其中,農(nóng)合機(jī)構(gòu)(包括農(nóng)商銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)信社)有191家,在所有高風(fēng)險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)中占比最高,為56.68%,化險(xiǎn)任務(wù)十分艱巨。
農(nóng)合機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村金融的重要板塊,其風(fēng)險(xiǎn)化解關(guān)乎金融市場穩(wěn)定與鄉(xiāng)村振興發(fā)展大局,應(yīng)通過多方力量協(xié)力破局。
監(jiān)管部門需強(qiáng)化監(jiān)管引領(lǐng),完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測體系,精準(zhǔn)識別、動態(tài)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)變化,督促農(nóng)合機(jī)構(gòu)合規(guī)經(jīng)營、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、提升風(fēng)控水平。同時(shí),應(yīng)給予農(nóng)合機(jī)構(gòu)相關(guān)政策支持,如專項(xiàng)再貸款等,使農(nóng)合機(jī)構(gòu)有較充足且低成本的信貸資金。
地方政府需承擔(dān)屬地責(zé)任,加強(qiáng)財(cái)政支持,可以通過設(shè)立專項(xiàng)基金、協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入等方式補(bǔ)充農(nóng)合機(jī)構(gòu)資本,增強(qiáng)其抗風(fēng)險(xiǎn)能力;優(yōu)化區(qū)域金融生態(tài),打擊逃廢債行為,助力農(nóng)合機(jī)構(gòu)清收不良資產(chǎn),穩(wěn)定經(jīng)營環(huán)境。
一直以來,經(jīng)省級人民政府授權(quán),省級農(nóng)信聯(lián)社對省內(nèi)農(nóng)合機(jī)構(gòu)履行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)和管理職能。因此,省級農(nóng)信聯(lián)社應(yīng)依據(jù)本省農(nóng)合機(jī)構(gòu)實(shí)際情況,制定具體的改革方案與實(shí)施路徑,助農(nóng)合機(jī)構(gòu)建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度;指導(dǎo)農(nóng)合機(jī)構(gòu)完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,提升合規(guī)經(jīng)營水平,降低操作風(fēng)險(xiǎn)與管控壓力;督促農(nóng)合機(jī)構(gòu)強(qiáng)化資本管理,拓寬資本補(bǔ)充渠道,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增加注冊資本,提升資本充足率,增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
省級農(nóng)信聯(lián)社還需要為基層機(jī)構(gòu)積極爭取政策支持、資金扶持及稅收優(yōu)惠等,全力為農(nóng)合機(jī)構(gòu)化險(xiǎn)創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件;組織省內(nèi)農(nóng)合機(jī)構(gòu)間交流合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),通過“抱團(tuán)取暖”共同應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),如省內(nèi)經(jīng)營較好的農(nóng)商銀行參股綜合實(shí)力偏弱的農(nóng)合機(jī)構(gòu),建立利益結(jié)盟幫扶機(jī)制。
行業(yè)協(xié)會則需制定嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范和自律準(zhǔn)則,組織專業(yè)培訓(xùn)和研討會,邀請專家為農(nóng)合機(jī)構(gòu)解讀相關(guān)政策法規(guī)、金融市場動態(tài)等,提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)意識,幫助農(nóng)合機(jī)構(gòu)更好應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和政策要求。同時(shí),還可以搭建信息交流平臺,促進(jìn)農(nóng)合機(jī)構(gòu)間分享風(fēng)險(xiǎn)化解經(jīng)驗(yàn)、共享相關(guān)信息,共同探索風(fēng)險(xiǎn)化解的有效途徑和方法。
農(nóng)合機(jī)構(gòu)自身也需持續(xù)深化改革,不斷完善內(nèi)部治理,建立健全股東會、董事會、監(jiān)事會等制度,明確職責(zé)分工,形成有效制衡機(jī)制,防止內(nèi)部人控制等問題引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè),提升員工風(fēng)險(xiǎn)意識與業(yè)務(wù)素養(yǎng),創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)盈利能力與風(fēng)險(xiǎn)抵御力。
總之,化解農(nóng)合機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需各方協(xié)同發(fā)力,在監(jiān)管引領(lǐng)、政府支持、行業(yè)互助等方面形成合力,為鄉(xiāng)村振興與經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入健康可持續(xù)的金融動能。
本報(bào)編輯部
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