■本報記者 楊怡明
2024年,銀行業(yè)經(jīng)歷多輪存款利率下調(diào),國有大行存款利率已進入“1”時代,為農(nóng)信機構(gòu)“降息”打開空間,農(nóng)信機構(gòu)陸續(xù)跟進下調(diào),“降息潮”悄然蔓延。
存款利率一降再降,一定程度上緩解了農(nóng)信機構(gòu)的凈息差壓力,負債成本總體得到改善。但與此同時,對于一直以來將攬儲視為全年重要事項的農(nóng)信機構(gòu)來說,存款利率持續(xù)下降導(dǎo)致部分資金流出,加劇了銀行間的競爭。整體上看,農(nóng)信機構(gòu)相對于國有大行仍有價格優(yōu)勢,因此,依據(jù)人緣地緣優(yōu)勢,以差異化和特色化服務(wù)打造自身不可替代性,正成為農(nóng)信機構(gòu)應(yīng)對存款利率下調(diào)的破局之道。
當(dāng)前,銀行業(yè)凈息差壓力仍存。國家金融監(jiān)督管理總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,今年三季度商業(yè)銀行凈息差降至1.53%,較今年二季度下降0.01個百分點。
未來,商業(yè)銀行凈息差收窄的態(tài)勢或?qū)⒀永m(xù)。農(nóng)信機構(gòu)應(yīng)進一步發(fā)揮比較優(yōu)勢,通過優(yōu)化金融資源配置,更精準(zhǔn)對接農(nóng)村和縣域群體金融需求。一方面,應(yīng)找準(zhǔn)產(chǎn)品和服務(wù)切入點,緊密結(jié)合農(nóng)村和縣域群體儲蓄、理財?shù)韧顿Y需求,創(chuàng)設(shè)金融產(chǎn)品和一攬子服務(wù);另一方面,不斷優(yōu)化網(wǎng)點布局,加大營銷宣傳力度,圍繞農(nóng)村和縣域客群打造新型金融生態(tài)場景,增加金融服務(wù)可得性和便利性,并持續(xù)開展金融知識教育活動,引導(dǎo)農(nóng)村和縣域客群了解金融知識,實現(xiàn)理性投資。
(編輯 張博)
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