農(nóng)村金融時報-農(nóng)金網(wǎng)江蘇訊(記者 曹沛原 通訊員 仲相融)今年以來,農(nóng)發(fā)行南通市分行持續(xù)推進銀企集中對賬工作,提升工作質(zhì)效。
一是積極宣介電子對賬方式。該分行加強網(wǎng)銀電子對賬的宣傳力度,通過電話溝通和上門服務等方式,主動營銷企業(yè)開通并簽約電子銀行對賬業(yè)務,為客戶提供足不出戶的“指尖銀行”電子對賬服務。截至目前,該分行全轄網(wǎng)點電子對賬率達到95.52%,各營業(yè)網(wǎng)點均達到省行90%以上電子對賬率的考核要求。
二是全面評估賬戶類別。該分行根據(jù)銀企對賬集中處理工作的管理要求,組織全轄梳理748家存量客戶的基本情況、賬戶余額、發(fā)生明細等信息,將賬戶劃分為異常賬戶、重點賬戶、普通賬戶三類,針對不同類別賬戶確定對賬頻率,并適時調(diào)整。
三是積極盡調(diào)“不對賬”賬戶。對于長期不對賬的賬戶,該分行綜合部與客戶部人員協(xié)同作業(yè),積極走訪企業(yè)經(jīng)營地,開展實地盡調(diào),并采取相應的管控措施,共同出具風險評估報告,共收集整理不納入對賬考核的賬戶資料55戶,并向省級分行完成報備。
該項工作的開展充分遵循了對賬合規(guī)性、及時性、制約性、差異化原則,優(yōu)化了對賬模式與流程分工,進一步提高我行風險防控能力,提升客戶對賬服務質(zhì)效。
(編輯 李美麗)
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