農(nóng)發(fā)行樂山市分行獲評(píng)全市“2024年調(diào)查統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體”

    農(nóng)村金融時(shí)報(bào)-農(nóng)金網(wǎng)四川訊（記者 余連斌 通訊員 曾語嫣）為進(jìn)一步提高金融數(shù)據(jù)報(bào)送工作質(zhì)量，充分發(fā)揮金融數(shù)據(jù)服務(wù)全行高質(zhì)量發(fā)展作用，農(nóng)發(fā)行樂山市分行持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作，從“構(gòu)建組織體系、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、提升數(shù)據(jù)質(zhì)效、加強(qiáng)考核督促”四項(xiàng)工作嚴(yán)抓數(shù)據(jù)質(zhì)量提升，取得初步成效，在中國人民銀行樂山市分行對(duì)轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作考評(píng)中榮獲“2024年調(diào)查統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

    落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立統(tǒng)計(jì)中心。農(nóng)發(fā)行樂山市分行有序推進(jìn)數(shù)據(jù)治理工作，統(tǒng)籌安排，精心組織，設(shè)立統(tǒng)計(jì)中心，以有組織、有人員、有機(jī)制、有臺(tái)賬、有保障的“五有”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化建設(shè)管理，對(duì)全行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整體把握。報(bào)表人員自覺接受統(tǒng)計(jì)中心指導(dǎo)與管理，做到異常數(shù)據(jù)早發(fā)現(xiàn)、早分析、早處置，確保數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理、高效運(yùn)行。

    強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，構(gòu)建數(shù)據(jù)機(jī)制。該分行在夯實(shí)數(shù)據(jù)治理基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量方面狠下功夫。一是建立統(tǒng)籌管理、分工負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)治理工作機(jī)制。明確數(shù)據(jù)歸口管理，實(shí)施全過程、多方位數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督，確保報(bào)送數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，形成橫向到邊、縱向到底、協(xié)調(diào)一致的工作機(jī)制。2024年在全轄范圍內(nèi)開展3次系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性自查，報(bào)備整改錯(cuò)誤指標(biāo)共計(jì)8條，從源頭上保證數(shù)據(jù)高質(zhì)量。

    二是建立基礎(chǔ)扎實(shí)、攻堅(jiān)克難的人才培訓(xùn)機(jī)制。通過集中面授、視頻培訓(xùn)等方式，定期開展培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員職業(yè)操守、專業(yè)知識(shí)和操作技能。2024年對(duì)轄內(nèi)16名統(tǒng)計(jì)人員，開展統(tǒng)計(jì)制度等培訓(xùn)3次，嚴(yán)格按照金融統(tǒng)計(jì)相關(guān)文件指引，對(duì)報(bào)表各個(gè)指標(biāo)填報(bào)口徑、范圍、表內(nèi)對(duì)應(yīng)關(guān)系、表間邏輯關(guān)系等逐條分析，確保統(tǒng)計(jì)人員對(duì)制度學(xué)懂、學(xué)透，實(shí)現(xiàn)“做中學(xué)、學(xué)中做”。

    三是建立動(dòng)態(tài)監(jiān)測、精準(zhǔn)預(yù)警的數(shù)據(jù)分析機(jī)制。在做好監(jiān)管統(tǒng)計(jì)報(bào)送的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作指導(dǎo)。目前，該分行每月梳理各類統(tǒng)計(jì)信息40份，結(jié)合宏觀數(shù)據(jù)，運(yùn)用科學(xué)方法和專業(yè)工具，深入挖掘、思考、分析數(shù)據(jù)變化趨勢(shì)，開展前瞻性統(tǒng)計(jì)分析，為經(jīng)營決策提供支持。

    提升數(shù)據(jù)質(zhì)效，減輕基層負(fù)擔(dān)。該分行有序強(qiáng)化數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)效提升，持續(xù)推動(dòng)基層報(bào)表減負(fù)。一是高質(zhì)量完成即抽即用12期工作，實(shí)現(xiàn)大集中報(bào)表、1104報(bào)表等自動(dòng)抽取、自動(dòng)校驗(yàn)、自動(dòng)上報(bào)，有效減輕基層報(bào)表人員負(fù)擔(dān)。二是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌源頭數(shù)據(jù)治理37期工作，牽頭各業(yè)務(wù)條線完成同業(yè)存款信息、貸款核銷等臺(tái)賬補(bǔ)錄，提升鋪底數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。三是高效率推動(dòng)數(shù)據(jù)專項(xiàng)治理7期工作，積極參與自主用數(shù)測試，配合上級(jí)行完成2024年度數(shù)據(jù)管理機(jī)制優(yōu)化。

    深化考核督促，建立數(shù)據(jù)考評(píng)。為進(jìn)一步發(fā)揮數(shù)據(jù)監(jiān)管職能，該分行嚴(yán)格執(zhí)行數(shù)據(jù)質(zhì)量考核辦法，按月實(shí)行差錯(cuò)通報(bào)，并建立考核臺(tái)賬，將考核結(jié)果納入年度基礎(chǔ)考核，有效減少漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)情況，在2024年報(bào)送的800份數(shù)據(jù)資料中，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)報(bào)送“零”差錯(cuò)。

    下一步，農(nóng)發(fā)行樂山市分行將持續(xù)抓好數(shù)據(jù)治理工作，不斷完善數(shù)據(jù)監(jiān)管體系、架構(gòu)，切實(shí)提升數(shù)據(jù)治理能力和數(shù)據(jù)分析水平，為全行經(jīng)營決策提供支撐，力爭2025年統(tǒng)計(jì)工作取得更大進(jìn)步。

（編輯 曹沛原）